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寧波女裝
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| 產(chǎn)品/服務(wù): | 寧波女裝 |
| 型號: | |
| 品牌: | |
| 單價: | 面議 |
| 最小起訂量: | 10 個 |
| 供貨總量: | 10000000 |
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"紅幫裁縫"發(fā)源地--港城寧波的服裝業(yè)發(fā)展有著悠久的歷史，然而支撐這個老牌服裝市場持續(xù)輝煌的支柱，卻一直是單一的男裝品牌。長久以來，杭州和深圳一直掌握著中國女裝的話語權(quán)，而在2007年10月第十一屆寧波國際服裝節(jié)之后，寧波女裝開始成為眾多女裝企業(yè)關(guān)注的重點，人們開始用另一種眼光來看待寧波這個男裝重鎮(zhèn)的新一輪發(fā)展了。
十年打磨?初具規(guī)模
"大企業(yè)、小品牌"是寧波服裝業(yè)對女裝品牌的典型寫照。然而在第十一屆寧波國際服裝節(jié)的展館內(nèi)，愛爾妮、旦可韻、伊思君凱等寧波女裝品牌紛紛亮相，就連雅戈爾、杉杉、羅蒙等中國男裝行業(yè)標志性品牌，也拿出了新款女裝。除了靜態(tài)展示，很多品牌還舉辦了專場發(fā)布。太平鳥集團董事長張江平介紹說，去年太平鳥女裝銷售額突破了5億元，已經(jīng)超過了男裝。目前，寧波女裝的產(chǎn)量、產(chǎn)能和銷量都超過了男裝，全市3000多家規(guī)模以上服裝企業(yè)有半數(shù)以上都在做女裝。寧波市服裝協(xié)會秘書長張曉峰指出男裝盛名下的寧波女裝，低調(diào)而沉穩(wěn)，通過十年打磨，一批頗具實力的女裝企業(yè)已經(jīng)悄然形成。借船出海?守內(nèi)攻外
相對于男裝的大批量訂單生產(chǎn)，女裝生產(chǎn)具有小批量，工藝繁瑣等特點。對于多數(shù)中小服裝企業(yè)來說，培育自主品牌投入巨大，且費時費力，難度很大。在寧波女裝興起的背后，是一幅寧波女裝企業(yè)"借船出海"的圖景：請國外設(shè)計師設(shè)計、與國際品牌合作、用外貿(mào)利潤培育自主品牌……
去年9月，寧波華藝制衣更名為斐戈集團，高調(diào)推出FIOCCO（斐戈）高級女裝。據(jù)該集團董事長施云介紹，F(xiàn)IOCCO是集團特意與國際品牌合作引進的，公司還準備請幾位意大利設(shè)計師加盟，整合各種資源尋求企業(yè)新的飛躍。華藝服飾的做法并非個例，據(jù)了解，像這樣的服裝品牌在寧波已有20多個。業(yè)內(nèi)人士認為，善于整合各種資源是寧波女裝開始興起的主要原因，在前有杭州、深圳等女裝發(fā)達城市，后有國外品牌緊逼的情況下，只有借力用力才能發(fā)揮"后發(fā)優(yōu)勢"，讓寧波女裝后來居上。
同時，寧波女裝企業(yè)積極實施"守內(nèi)攻外"戰(zhàn)略。太平鳥女裝在全國各地有800多家專賣店，在杭州開出了5家專賣店，向"中國女裝看杭州"的說法公開叫板。早在2004年底，博洋集團出資5000多萬元控股了被譽為杭派女裝"五朵金花"之一的杭州華爾思丹女裝公司，在首期注入2000萬之后又全面控股了華爾思丹。博洋集團還另辟商業(yè)經(jīng)營道路，在浙江、江蘇、江西等地建立"博洋商廈"和各種品牌大賣場，使博洋旗下的各類服飾品牌得以快速搶占市場。
寧波女裝在短短幾年里，創(chuàng)造出輝煌的驕人業(yè)績，是有其背后的努力與艱辛的。以寧波女裝最具說服力的品牌--太平鳥為例：在引用了職業(yè)經(jīng)理人股份制后，成功將女裝"剝離"母體獨立發(fā)展；產(chǎn)品設(shè)計與運作則不斷吸取ZARA等世界知名時尚品牌的經(jīng)驗。公司在意大利成立了設(shè)計工作室，邀請法國設(shè)計師買手，每季以最新最快的觸角收羅時尚，與英國頂尖的時尚資訊網(wǎng)站wgsn合作；同時，總公司成立了專業(yè)的設(shè)計師團隊，加快更新速度，每年推出3000多個新品，平均每天都要上10多個新品。
突破瓶頸?后來居上
相比杭州、深圳等老牌女裝重鎮(zhèn)，寧波女裝還存在著一定差距，要想后來居上，寧波女裝企業(yè)還需要從以下幾個方面努力。
"寧波女裝落后的關(guān)鍵還是產(chǎn)業(yè)鏈不完善。"寧波市經(jīng)委有關(guān)專家指出，這是寧波女裝發(fā)展的最大瓶頸。很多女裝企業(yè)向記者反映，目前面、輔料無法滿足企業(yè)的需求，需要到外地大量采購。目前寧波不但缺少一個大型的面輔料基地，而且還缺少專門從事女裝面輔料開發(fā)的企業(yè)。
在寧波市服裝協(xié)會秘書長張曉峰看來，長期以男裝為主的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)導(dǎo)致女裝人才不能久留也是寧波女裝落后的原因之一。"特別是一些優(yōu)秀的人才感覺水土不服。"他認為，專業(yè)女裝設(shè)計人才目前在寧波非常緊缺，高層次、專業(yè)性的女裝營銷人才更是少見。
"寧波女裝企業(yè)在營銷模式上亟待創(chuàng)新。"張曉峰認為，太平鳥在寸土寸金的天一商圈一口氣開了9家專賣店，其中1000平方米以上的就有3家。這在中國其他城市、其他服裝產(chǎn)業(yè)集群地也是絕無僅有的。"這種做法就是勇氣的體現(xiàn)和對市場的準確把握。"他認為，"讓逛天一廣場的人都能看到太平鳥，這種對消費對象全覆蓋的營銷模式就是一種創(chuàng)新。"
另外，與上海、北京等城市不同，寧波一些服裝企業(yè)對市場的反應(yīng)較慢，對潮流把握不夠及時。"只有引領(lǐng)著潮流才能占領(lǐng)市場。"太平鳥集團董事長張江平深有體會地說，國外服裝企業(yè)的產(chǎn)品，從設(shè)計到銷售只需20天，而國內(nèi)企業(yè)至少要90天。如今"太平鳥"經(jīng)過努力，"每天平均上市10多個新款"，跟上消費者的需求變化。記者陳偉光?宣?軍?實習(xí)記者史望穎
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