“運交金盛一廢秋，壯志雄心黯然收，借飲長江千里水，難解心中萬古愁。”別以為這是某詩人的作品，這只是南京一個小小服裝店的老板，在店鋪面臨關(guān)閉前的心聲！

40歲的李有為，如今戲稱自己有何作為，空有悲嘆和無奈！這是他一個人的困境嗎？在雙十一網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)還未平息之際，個體服裝店鋪究竟路在何方？

　　不忍服裝店關(guān)門寫詩哀嘆

昨天，記者尋找到了這家服裝店，就在金盛百貨的二樓。店鋪前，記者并沒有看到招牌，門頭上只掛著4張宣傳紙張，其中有3首詩。分別是“愛別離”、“詠金盛”、“別前隨感”。“愛別離”中寫道：“分別長相處短聚散由緣永不變，請相惜莫相怨天下從無不散宴”，字里行間存著留戀和無奈。而門口還有一個大大的“尋人啟事”，店鋪老板李有為說：“我要給我的衣服尋找能欣賞它的主人。”

記者發(fā)現(xiàn)，這則尋人啟事寫得頗為浪漫。“我從繁華的大都市，輾轉(zhuǎn)來到這遙遠的異鄉(xiāng)，只為苦苦找尋你，那慧眼識珠的目光。如今的我滿懷濃濃的深情與希望，靜靜地等待等待，在一個無人知道的地方。”滿滿一頁紙，店主想表達這個被人遺忘的角落—小小服裝店的命運，此刻正在等待，合適的主人，帶這些衣服回家。

　　初次創(chuàng)業(yè)就遇到挫折

　　不敢繼續(xù)

有市民說，這幾首打油詩，看似有趣，但其實就是整個服裝業(yè)實體店未來的縮影。

這家服裝店的主人李有為，今年40歲，早些年在單位上班，做人力資源管理。去年11月，他租下這個近20平方米的店鋪，地理位置不算好。店鋪主要是賣男裝，有外套、毛衣、牛仔褲等，記者大致看了一下，基本上是偏年輕的款式。李有為告訴記者：“一年房租加水電、管理費總共是5萬塊錢。馬上房租要到期了，聽說明年整體房租費用要上漲2000多，干不了啊。”這一年，李有為說他連交房租的錢都沒賺回來，實在看不到希望：“我周一到周四，一件沒賣出去，今天剛開張。”

李有為的妻子就是店鋪的營業(yè)員，在與記者的交流中，也顯得非常靦腆。他們的兒子讀小學六年級了，因為夫妻倆早晨六七點鐘就要趕1個多小時公交車到這里看店，下午5點多鐘才能返回，孩子基本上也照顧不了太多。李有為說：“孩子學習成績不好，我們開店也沒賺錢，反而虧本要關(guān)了，哪有錢送孩子報輔導(dǎo)班。也是可惜了孩子，沒辦法。”

　　連訪三家都一臉愁容

　　嘆生意差

李有為店鋪的男裝并無特色，而他也說這個店鋪是初次創(chuàng)業(yè)。會不會是沒有經(jīng)驗，才生意慘淡，以至于要關(guān)門呢？記者隨后在商場二樓進行了調(diào)查。

記者觀察到，整個樓層，約有上百家這樣的服裝店鋪，多是10平方米到30平方米左右。36歲的李女士，店鋪地理位置算是好的，在路口交匯處。她告訴記者：“我在這里做了五六年，剛開始還好，一年賺七八萬，但現(xiàn)在不行了，尤其是這兩年。”李女士的店鋪有20多個平方米，因為經(jīng)營壓力，她還隔成兩間，租出去一部分。但即使這樣，今年基本沒賺錢，也就顧個成本。她經(jīng)營的是相對時尚的女裝。

一家經(jīng)營中年男裝的店鋪營業(yè)員告訴記者：“我們準備下個月?lián)Q女裝了，生意太差了。今天一天沒賣出去。”48歲的王女士，指著自己的飯盒告訴記者：“我們都自己帶飯的，節(jié)約成本。今天到現(xiàn)在為止，只賣了一條褲子。”王女士的這家店鋪，做了3年。她說：“這個店鋪越來越難做，因為店鋪是買下來的，不做就白虧了這么多錢。做吧，實在賺不了錢。”

　　不可逆轉(zhuǎn)的趨勢

　　盡可能多學習吧！

網(wǎng)購大潮洶涌而來，實體店遭遇困境已是不爭的事實。在經(jīng)營越來越難的情況下，這些小店主有什么出路？

記者告訴李有為，店里服裝并無特色，店里沒有電腦，也沒有POS機刷銀行卡。但他表示：“船到橋頭自然直。我想依照我的想法、眼光，經(jīng)營生意。”不止是李有為，整層樓的商鋪，有電腦的也不多。

記者了解到，經(jīng)營實體服裝店鋪的不少人，都會再開一個網(wǎng)店，這樣可以多一些營收。但36歲的李女士說：“我不會玩網(wǎng)絡(luò)，而且守著這個店鋪，也沒有時間分心做別的。”她也不知道，如果生意一直不好，以后該做什么。

宏源證券研究所副所長、互聯(lián)網(wǎng)千人會秘書長易歡歡表示，實體店遭遇困境是行業(yè)的大趨勢，很難改變。易歡歡建議，店鋪盡早轉(zhuǎn)型，可以規(guī)避一些損失。更重要的是，商業(yè)環(huán)境沒有辦法逆轉(zhuǎn)，如果要繼續(xù)在這個行業(yè)做，經(jīng)營者必須學習新技術(shù)，盡可能多學習，這是時代的必然。

來源： 中華紡織網(wǎng)