當(dāng)前，幾乎所有的家紡品牌都認為秋冬是家紡行業(yè)的銷售旺季，能為他們帶來豐厚的利益，其都把主要精力放在秋季冬季市場的研發(fā)營銷上。其實被家紡企業(yè)忽略的夏涼領(lǐng)域也頗具發(fā)展?jié)摿Α?

尚普咨詢輕工行業(yè)分析師指出：夏涼制品主要指以竹、藺草、藤、皮、麻、絲綢等為原材料制造的涼席、涼毯、空調(diào)被、靠墊、坐墊、蚊帳及裝飾品等夏季家庭用品。當(dāng)前，散、亂、品類繁多、利潤較薄成為夏涼制品的基本特點。國內(nèi)的夏涼領(lǐng)域不僅缺乏專業(yè)的研究機構(gòu)，也缺少相應(yīng)的專業(yè)組織從高層設(shè)計的層面，夏涼制品屬于缺失的一環(huán)。

夏涼制品的消費群體一般集中在中低收入消費群體中。當(dāng)前中低收入消費群體也是現(xiàn)在乃至我國未來最為龐大的一個消費群體。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，中低收入消費群體收入水平將會得到大大的提高，尤其是“十八大”以后，隨著國家保障制度的不斷完善，夏涼產(chǎn)品的附加值空間將會逐漸增加，發(fā)展?jié)摿薮蟆?

夏涼制品企業(yè)中，絕大多數(shù)都是中小企業(yè)。其在品牌意識、管理創(chuàng)新、體制改革等方面還遠遠趕不上行業(yè)的發(fā)展。同時，行業(yè)組織結(jié)構(gòu)不健全，缺乏有效的規(guī)范及管理，使得眾多的企業(yè)在競爭過程中產(chǎn)生的不規(guī)范的競爭行為，在很大程度上影響了行業(yè)的健康快速的發(fā)展。另一方面部分有一定規(guī)模的家紡企業(yè)并不會因為取得短暫夏季夏涼制品的銷售勝利而引進整條完整的夏涼制品生產(chǎn)線，這在一定程度上也制約了夏涼制品行業(yè)的發(fā)展。國內(nèi)夏涼制品最大的發(fā)展障礙是設(shè)計創(chuàng)新的不足，相較于美輪美奐的秋冬床品，夏涼產(chǎn)品的設(shè)計明顯不夠檔次、不夠時尚，個性化不足，也不具品牌特色了。若夏涼產(chǎn)品在設(shè)計上同樣追求時尚，追求風(fēng)格，追求創(chuàng)新，那必將帶動整個夏涼行業(yè)迅速崛起，走出現(xiàn)在的困境。

據(jù)尚普咨詢發(fā)布的《2013-2017年中國涼席市場分析及投資趨勢研究報告》顯示：家紡企業(yè)往往只看到了夏涼制品受到強烈季節(jié)性的限制，卻忽視了夏涼制品的巨大贏利空間。眾多的企業(yè)是兼而有之，把夏涼制品作為市場營銷的一定補充。隨著我國家紡經(jīng)濟競爭的不斷激烈，一些家紡企業(yè)單憑秋冬產(chǎn)品已經(jīng)很難立足市場，成本上升、利潤下滑、營銷模式單一、品牌文化匱乏等諸多問題正在困擾著企業(yè)，企業(yè)必須找到更加合適的贏利點，而夏涼制品巨大的市場潛力，也誘惑著他們將這個市場成變成新的增長亮點。?

來源： 亞洲紡織聯(lián)盟