昨日,石獅市染整同業(yè)公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、印染企業(yè)高管與香港印染信息專家李鴻楷等進(jìn)行了座談和討論,對(duì)石獅印染行業(yè)開(kāi)展中控系統(tǒng)建設(shè)工作進(jìn)行了深入探討,石獅印染行業(yè)已面臨著現(xiàn)代信息化對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行改造的必然選擇。
中控系統(tǒng)是“質(zhì)量石獅”對(duì)印染行業(yè)向現(xiàn)代新型工業(yè)化發(fā)展的要求,市染整公會(huì)將推動(dòng)印染企業(yè)開(kāi)展中控系統(tǒng)建設(shè)。中國(guó)印染行業(yè)協(xié)會(huì)本月中旬在江蘇召開(kāi)的常務(wù)理事會(huì)議期間,石獅七位企業(yè)代表參加了印染行業(yè)中控系統(tǒng)建設(shè)和管理方案的討論,并參觀了常州印染企業(yè)中控系統(tǒng)建設(shè)和管理的成果,中控系統(tǒng)將是石獅印染企業(yè)近期重點(diǎn)建設(shè)的方向和熱點(diǎn)。
石獅印染行業(yè)在對(duì)外交流中認(rèn)識(shí)到,和過(guò)去進(jìn)行縱向?qū)Ρ龋呀?jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)印染管理橫向?qū)Ρ龋癸@出較大的差距。要彌補(bǔ)差距,應(yīng)該加大現(xiàn)代信息化對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造的力度,中控系統(tǒng)是經(jīng)驗(yàn)管理和科學(xué)管理的“分水嶺”,必須補(bǔ)上這一課。石獅印染行業(yè)規(guī)模大、設(shè)備多、產(chǎn)品的多樣化,以及市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期的苛刻要求,中控系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫了。對(duì)于建立全面完整的中央控制系統(tǒng)還只是一個(gè)遠(yuǎn)期目標(biāo),但石獅印染企業(yè)在局部印染工藝進(jìn)行中控管理已經(jīng)起步。
中央控制系統(tǒng)對(duì)印染設(shè)備、工藝、產(chǎn)品質(zhì)量的安全性、可靠性、穩(wěn)定性,具有重要作用。一位清華大學(xué)生在石獅某小型染企打工時(shí),提出對(duì)染色工藝流程進(jìn)行中控的建議受到高度重視,并在他的主持下完成了染色中控建設(shè),此后,基本杜絕了色差、批差的出現(xiàn)。泉州地區(qū)的一著名染企產(chǎn)品在出口商檢時(shí)屢屢出現(xiàn)色差問(wèn)題,有關(guān)人員順口說(shuō)了一句,你看石獅一家這么小的染廠產(chǎn)品檢驗(yàn)時(shí)從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)色差。說(shuō)者無(wú)心,聽(tīng)者有意,事后打聽(tīng),原來(lái)是中控的功勞,染色中控系統(tǒng)遂在本地印染行業(yè)得以推廣。
由于中控系統(tǒng)是建立在計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)印染工藝流程進(jìn)行定性、定量分析和準(zhǔn)確管理基礎(chǔ)上的,是先進(jìn)生產(chǎn)力的現(xiàn)代管理方式,極大地降低了對(duì)經(jīng)驗(yàn)管理的依賴,員工數(shù)量也大為減少,因此,有時(shí)會(huì)受到生產(chǎn)關(guān)系的阻礙,該清華大學(xué)生感慨良多。本地行業(yè)染色中控系統(tǒng)多為他的杰作,石獅一家大型印染企業(yè)曾邀請(qǐng)他幫助建立染色中控系統(tǒng),遭到不少中高層管理人員的暗中抵制,致使他遭遇滑鐵盧。
普及、推廣和建設(shè)全面完整的中控系統(tǒng),是石獅印染行業(yè)向產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要目標(biāo),但需要大量的技術(shù)、資金的投入。對(duì)打樣、前處理、染色、后整理等印染工藝流程進(jìn)行循序漸進(jìn)式的分階段實(shí)現(xiàn)方案,更具有可操作性。鴻泰漂染已著手建立中央控制室,在分部實(shí)施的中央控制中,對(duì)暫未實(shí)現(xiàn)部分進(jìn)行預(yù)留,逐步投入,最終實(shí)現(xiàn)全面完整的中央控制系統(tǒng)。
來(lái)源: 中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)