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絲綢企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與思路
相關(guān)專題: 資訊頻道  行業(yè)品牌 發(fā)布時(shí)間:2012-12-14
資訊導(dǎo)讀: 中國(guó)絲綢協(xié)會(huì)六屆二次理事會(huì)專門(mén)為絲綢企業(yè)家、管理者提供了沒(méi)有條框限制,讓思維自由馳騁,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與思路的主題,從不同角度、層次展開(kāi)頭腦風(fēng)暴,提出獨(dú)創(chuàng)性想法,最大限度交流觀點(diǎn)的舞臺(tái)。在絲綢企業(yè)家論壇上,各種風(fēng)格和論調(diào)百花齊放,給與會(huì)者和行業(yè)帶來(lái)不少思考。“絲綢行業(yè)發(fā)展到今天,是小而散,渠道窄,盈利能力差,離過(guò)去的輝煌越來(lái)越遠(yuǎn)。”—江蘇省蘇絲絲綢集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)韓興旺如是說(shuō)。“收繭期間大家搶繭搶得厲害,收毛腳繭,繭本居高不下,稅負(fù)也重,絲綢企業(yè)發(fā)展困難重重。”—江蘇順?biāo)嚱z綢有限公司董事長(zhǎng)遲樹(shù)發(fā)分析行

中國(guó)絲綢協(xié)會(huì)六屆二次理事會(huì)專門(mén)為絲綢企業(yè)家、管理者提供了沒(méi)有條框限制,讓思維自由馳騁,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與思路的主題,從不同角度、層次展開(kāi)頭腦風(fēng)暴,提出獨(dú)創(chuàng)性想法,最大限度交流觀點(diǎn)的舞臺(tái)。在絲綢企業(yè)家論壇上,各種風(fēng)格和論調(diào)百花齊放,給與會(huì)者和行業(yè)帶來(lái)不少思考。“絲綢行業(yè)發(fā)展到今天,是小而散,渠道窄,盈利能力差,離過(guò)去的輝煌越來(lái)越遠(yuǎn)。”—江蘇省蘇絲絲綢集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)韓興旺如是說(shuō)。“收繭期間大家搶繭搶得厲害,收毛腳繭,繭本居高不下,稅負(fù)也重,絲綢企業(yè)發(fā)展困難重重。”—江蘇順?biāo)嚱z綢有限公司董事長(zhǎng)遲樹(shù)發(fā)分析行業(yè)亂相如是說(shuō)。“西部地區(qū)桑蠶基地的基礎(chǔ)還較差。”—云南保山利根絲綢有限公司副總經(jīng)理丁月芬如是說(shuō)。

面對(duì)國(guó)內(nèi)行業(yè)的內(nèi)外部困難,剛從歐洲考察同業(yè)先進(jìn)研發(fā)、管理歸來(lái)的絲綢之路控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)凌蘭芳指出,中國(guó)絲綢要轉(zhuǎn)型,政府是主推,企業(yè)是主體,要做到“七個(gè)化”:養(yǎng)蠶工廠化、絲紡智能化、織造數(shù)碼化、后整理精美化、產(chǎn)業(yè)集中化、市場(chǎng)內(nèi)需化、品牌國(guó)際化。

一些企業(yè)也已經(jīng)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境和條件,整合資源,對(duì)行業(yè)和企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向,提出了自己的觀點(diǎn)。浙江凱喜雅國(guó)際股份有限公司副總裁吳金根認(rèn)為要:堅(jiān)定做絲綢、創(chuàng)新贏市場(chǎng)、轉(zhuǎn)型促發(fā)展。江蘇蘇豪控股集團(tuán)有限公司副總裁沈祥元提出,要促進(jìn)集約化的繭絲生產(chǎn),要加快品牌發(fā)展戰(zhàn)略,要加強(qiáng)絲綢產(chǎn)品研發(fā),留住絲綢人才。浙江華帛絨毯有限公司總經(jīng)理濮衛(wèi)明從自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)出發(fā),強(qiáng)調(diào)新的市場(chǎng)環(huán)境下生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)變的重要性,認(rèn)為絲綢產(chǎn)品在市場(chǎng)上要“有聲音也有身影”,絲綢企業(yè)應(yīng)充分重視和利用好中絲協(xié)這個(gè)重要的平臺(tái),積極介入和開(kāi)展電子商務(wù),組成聯(lián)盟,抱團(tuán)占領(lǐng)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)絲綢行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在生產(chǎn)戰(zhàn)略的選擇和執(zhí)行上,廣東絲紡、四川郎瑞都走出了自己的獨(dú)特之路。廣東省絲綢紡織集團(tuán)副總經(jīng)理陳南生在題為“加強(qiáng)信息化建設(shè),促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的演講中,分享了向供應(yīng)鏈管理要效益的經(jīng)驗(yàn):廣東絲紡將絲綢價(jià)值鏈向上下游延伸,初步建立起了區(qū)域性的桑蠶產(chǎn)業(yè)信息平臺(tái),依托貿(mào)工農(nóng)體系,引入現(xiàn)代物流、供應(yīng)鏈管理(SCM)、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(ERP)等新理念,實(shí)施企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造(BPR)。四川郎瑞絲綢有限公司董事長(zhǎng)吳金良展示了瑯瑞正在建設(shè)的絲綢文化項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。瑯瑞已建成四川絲綢博物館,并在建設(shè)錦門(mén)、絲綢文化主題公園等項(xiàng)目,打造絲綢文化展示中心、高端絲綢消費(fèi)中心、產(chǎn)業(yè)體驗(yàn)互動(dòng)中心。他指出,絲綢是絲綢最響亮的品牌,品牌塑造必須借力文化之魂,瑯瑞將堅(jiān)持文化為根,傾力夯實(shí)郎瑞絲綢基礎(chǔ)。

絲綢企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與思路的討論和交流是多層次和多角度的,但出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)也許是同一句話:“愿天下人都享受絲綢美好。”

來(lái)源: 中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)

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