);

§1 重要提示

1．1 本公司董事會、監(jiān)事會及其董事、監(jiān)事、高級管理人員保證本報告所載資料不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完整性負個別及連帶責任。

本年度報告摘要摘自年度報告全文，報告全文同時刊載于巨潮資訊網（ｗｗｗ．ｃｎｉｎｆｏ．ｃｏｍ．ｃｎ ）。投資者欲了解詳細內容，應當仔細閱讀年度報告全文。

1．2 公司年度財務報告已經天健會計師事務所（特殊普通合伙）審計并被出具了標準無保留意見的審計報告。

1．3 公司負責人馬鴻、主管會計工作負責人唐洪及會計機構負責人（會計主管人員）駱和平聲明：保證年度報告中財務報告的真實、完整。

§2 公司基本情況

2．1 基本情況簡介

2．2 聯(lián)系人和聯(lián)系方式

§3 會計數(shù)據(jù)和財務指標摘要

3．1 主要會計數(shù)據(jù)

單位：元

3．2 主要財務指標

單位：元

3．3 非經常性損益項目

√ 適用 不適用

單位：元

§4 股東持股情況和控制框圖

4．1 前10名股東、前10名無限售條件股東持股情況表

單位：股

4．2 公司與實際控制人之間的產權及控制關系的方框圖

§5 董事會報告

5．1 管理層討論與分析概要

1．業(yè)務概述

公司主要從事“潮流前線”品牌青春休閑服飾產品的設計與銷售，產品覆蓋女裝、男裝，具體分為Ｔ恤、襯衣、毛衣、便裝等10大類。公司自設立以來一直專注于國內青春休閑服三四類市場，在業(yè)內率先提出“時尚下鄉(xiāng)”概念，致力于將時尚新潮、款式多樣、質優(yōu)價廉的青春休閑服飾投放三四類市場，讓廣大群眾享受到“大眾時尚”，分享我國改革開放與現(xiàn)代化的文明成果。作為較早進入國內三四類市場的青春休閑服零售企業(yè)之一，近年來公司通過強化品牌建設與推廣、產品自主設計與開發(fā)、營銷網絡建設和供應鏈管理，采用生產和物流外包、加盟和直營相結合的經營模式，獲得了持續(xù)快速增長，建立了領先的市場優(yōu)勢。

2011年，公司乘上市的東風，全面加強供應鏈管理，提升營銷網絡質量，加大品牌推廣力度，業(yè)務保持快速發(fā)展。報告期內，公司實現(xiàn)營業(yè)收入109，960．84萬元，利潤總額23，196．53萬元，凈利潤17，318．64萬元，分別比上年增長73．75％、90．16％ 、90．73％。

2．與公司經營有關的宏觀經濟層面及外部環(huán)境的發(fā)展狀況

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我國經濟保持較快速度發(fā)展。擴大內需、刺激消費是我國經濟政策的核心主題之一。在積極的經濟政策作用下，內需維持平穩(wěn)增長，但內需增長仍受到通貨膨脹等因素影響。在擴大內需、改善民生的政策導向下，城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐加快，城鎮(zhèn)居民收入加速增長，互聯(lián)網覆蓋率快速提高加快時尚服飾潮流向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的傳播，促進時尚服飾消費向縱深發(fā)展，因此國內三四類服裝市場成長迅速，市場空間巨大。

受服裝原材料價格上漲，勞動力成本增加，渠道費用上升等因素影響，2011年國內服裝價格呈明顯上漲態(tài)勢。

3、2011年公司總體經營情況

2010年11月17日，公司股票在深圳證券交易所正式掛牌上市。2011年是公司上市后第一個完整年度。成功上市對公司的品牌形象、核心競爭力、營業(yè)收入、盈利能力都產生積極且深遠的影響。

2011年公司繼續(xù)完善公司治理結構，著力提升公司管理水平，在營銷網絡建設、供應鏈管理、產品設計開發(fā)、品牌推廣、人力資源管理等方面推出新舉措，并取得明顯成效，為公司年度經營目標的實現(xiàn)和未來發(fā)展奠定了堅實的基礎。

（1）、營銷網絡渠道快速拓展

由于公司品牌發(fā)展歷史不長，因此公司加盟商在資金和各種資源積累還比較薄弱。作為一家主要以加盟店作為銷售業(yè)績支撐的服裝品牌公司，加盟商的實力大小、發(fā)展后勁強弱關系到公司業(yè)績是否能穩(wěn)定、快速提升。2011年，公司推出培育“百強優(yōu)秀加盟商”計劃，通過送貨架、送燈具、補貼裝修，給予貨款信用額度、協(xié)助貸款、管理培訓、廣告宣傳等全方位支持，扶持、培育、激勵加盟商快速成長。通過這些政策支持，加上公司上市對品牌的巨大影響，不但吸引了一大批資金實力雄厚、經驗豐富的優(yōu)質客戶加盟公司品牌，原有的許多加盟商也努力“小店換大店、一人多開店、爭開優(yōu)質大店”，有力地支撐公司銷售網絡的數(shù)量擴張和質量提升。

截至 2011年12 月31日，公司共有專賣店1，521家，比去年增加專賣店355家，其中直營店鋪129家，加盟店鋪1，392家，平均單店面積有了較大提高。

（2）、產品供應系統(tǒng)品質不斷提升

報告期內，公司所有產品全部以委托加工和包工包料的形式外包生產。與優(yōu)秀供應商建立長期戰(zhàn)略合作關系是保證公司產品質量和產品快速流轉的基礎。金融危機外貿受阻，讓許多的優(yōu)秀服裝生產廠商將目光轉向內銷品牌服裝；另一方面，公司上市后實力顯著增強和影響力迅速擴大，這些為公司供應商升級提供了很好的契機，公司供應商得到優(yōu)化。2011年初公司首次召開了供應商大會，以“強強聯(lián)手、戰(zhàn)略合作、共贏發(fā)展”為主旨，在貨源、質量、貨期、價格、付款方式等方面與供應商共同探討協(xié)商，達成廣泛共識；另一方面，公司內部生產供應體系加強團隊建設，進一步優(yōu)化流程，凝聚力、執(zhí)行力、控制力得到提高，公司產品質量和貨期因此切實得到保障。

（3）、研發(fā)設計優(yōu)勢持續(xù)保持

報告期內，公司繼續(xù)推行“少量多款”的研發(fā)設計理念，加大研發(fā)設計人才的引進，注重對設計師隊伍的培訓，與國際知名資訊顧問公司合作研究商品企劃、流行趨勢及色彩運用，與國內有實力的廠商合作開發(fā)面輔料，使公司產品更加貼近市場、更加貼近流行趨勢，更加符合目標消費者的著裝習慣，更加符合目標消費者的著裝需求。報告期內，設計款式達6，000多個，上市款式4，000多個，在業(yè)內繼續(xù)保持領先。

（4）、品牌推廣力度繼續(xù)加大

報告期內，公司緊緊圍繞“潮流前線” 的品牌定位，基于對市場和消費者的深入分析，通過產品設計、產品陳列、店鋪裝潢、廣告投放、明星代言和口碑宣傳等全面進行品牌推廣，制定了更具針對性的廣告投放方案。報告期內，公司分別在深受廣大年輕觀眾喜愛的中央電視臺《星光大道》、《歡樂中國行》、《歡樂英雄》、江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》、湖南衛(wèi)視《快樂大本營》等欄目投放電視廣告；在擁有眾多年輕讀者的《瑞麗》、《女友》、《時尚周末》、《可樂》等雜志投放平面廣告；公司還聯(lián)合加盟商，在專賣店免費大量發(fā)放產品搭配畫冊，在專賣店所在地的步行街、繁華路段設置戶外廣告牌，在區(qū)域市場地方電視臺投放電視廣告；等等，堅持不懈地實施全方位、多角度的宣傳策略，不斷提升品牌影響力。

（5）、人力資源管理水平進一步提高

2011年是公司人力資源管理體系快速成長的一年，為公司業(yè)務規(guī)模擴展提供人力資源支持。2011年公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃進行了大規(guī)模的員工招聘，既滿足了公司目前業(yè)務發(fā)展的需要，也為末來的快速發(fā)展儲備人力資源。2011年公司對內部組織重新進行整合和調整，進一步將責權明晰化、規(guī)范化；公司對績效考核體系進行了全面梳理，推進業(yè)務部門的個性化考核工作，有針對性地發(fā)揮績效考核工具的激勵作用，激發(fā)員工工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性；為實現(xiàn)公司人力資源高效管理，公司引入人力資源信息化項目，優(yōu)化、規(guī)范了原有工作流程，實現(xiàn)人力資源信息化管理，大大提高了工作效率，為公司的長遠發(fā)展提供了支持。

4、報告期主要經營業(yè)績分析

（1）、主要財務數(shù)據(jù)及變動原因

報告期內，營業(yè)收入、營業(yè)利潤、利潤總額、歸屬于上市公司股東的凈利潤分別比上年增長 73．75％、 89．07％、90．16％，90．73％，主要原因：2010年11月17日，公司股票在深圳證券交易所正式掛牌上市，成功上市對公司的品牌形象、核心競爭力、營業(yè)收入、盈利能力都產生積極且深遠的影響，2011年，公司推出培育“百強優(yōu)秀加盟商”計劃，通過送貨架、送燈具、補貼裝修，給予貨款信用額度、協(xié)助貸款、管理培訓、廣告宣傳等全方位支持，扶持、培育、激勵加盟商快速成長，進一步加強了銷售渠道的建設；另一方面公司通過加強品牌建設，加強產品設計研發(fā)，持續(xù)提升供應鏈管理能力，在公司全體人員的努力下，公司銷售業(yè)績得到較大增長。

報告期內，公司經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額較上年同期減少80．06 ％，主要原因是：（1）公司銷售規(guī)模增長較快，根據(jù)2012年度的春夏訂貨會取得的訂單情況采購原材料和組織加工生產，預付2012年春夏原材料采購款和產品加工費增加；（2）公司銷售規(guī)模增長較快，根據(jù)2012年公司春夏訂貨情況，為2012年銷售進行的備貨增加，存貨增長較快。（3）公司本年度在銷售規(guī)模增長較快的情況下，能夠享受公司信用政策的老客戶有所增加，公司給予部分老客戶的信用額度及還款信用期均有所增加，應收賬款余額增長較快。（4）隨募集資金營銷網絡建設項目的實施，公司支付的店鋪租賃費增加。

（2）、毛利率變動情況

報告期與上年同期相比，公司主營業(yè)務毛利率下降0．53％。報告期內加盟體系的毛利率比去年增長0．46％，主要是在成本與加工費上漲的同時產品終端銷售價格亦有一定的提升，對加盟商批發(fā)價也相應提升。報告期內公司直營店毛利率為47．91％，與去年直營店毛利率51．06％相比下降3．15％。報告期內公司的商場直營專柜為進一步擴大品牌影響力，加強了相關促銷力度；公司新開直營店為迅速擴大市場影響力，在開業(yè)的初期促銷力度較大。

（3）公司主營業(yè)務及其經營狀況

報告期內，公司各系列產品收入均保持較快的增長，特別是時尚與校園系列在去年的基礎上有較大的增長，增長率達到80％以上。報告期內，公司男裝收入的增長快于女裝收入的增長；公司主營業(yè)務分產品盈利能力較去年同期均略有下降，但幅度較少，末發(fā)生較大的變化。報告期內，公司除華北地區(qū)增長較緩慢，其他地區(qū)均保持了較快的增長，主要是因為：2010年11月17日，公司股票在深圳證券交易所正式掛牌上市，成功上市對公司的品牌形象、核心競爭力、營業(yè)收入、盈利能力都產生積極且深遠的影響。2011年，公司推出培育“百強優(yōu)秀加盟商”計劃，通過送貨架、送燈具、補貼裝修，給予貨款信用額度、協(xié)助貸款、管理培訓、廣告宣傳等全方位支持，扶持、培育、激勵加盟商快速成長。通過這些政策支持，加上公司上市對品牌的巨大影響，吸引了一大批優(yōu)質客戶加盟。在公司全體人員的努力下，公司銷售業(yè)績得到較大增長。

公司主要采取加盟和直營相結合的模式銷售“潮流前線”品牌青春休閑服， 報告期內公司加盟渠道的收入增長幅度較快。由于加盟體系既能發(fā)揮加盟商熟悉當?shù)厥袌龅膬?yōu)勢，又能減少公司資金占用，降低經營風險。加盟商是公司銷售體系的主要組成部分，公司更多地以普通加盟店模式擴張營銷網絡。

加盟體系的主營業(yè)務利潤率較上年略有上升，但幅度不大，主要是在成本與加工費上漲的同時產品終端銷售價格亦有一定的提升，對加盟商批發(fā)價也相應提升。直營體系的主營業(yè)務利潤率較上年下降3．15％，主要商場專柜目前雖不是公司發(fā)展的重點，但在現(xiàn)階段仍對公司銷售渠道有積極影響，為進一步擴大品牌影響力度，商場直營專柜的促銷力度在報告期內較大；公司新開直營店為迅速擴大市場影響力，在開業(yè)初期也加大了促銷力度。

5、主要供應商、客戶情況

近三年，公司向前五名供應商采購金額占年度采購總額的比重分別為14．90％、11．74％、17．64％，報告期內公司末對前五名供應商形成依賴。

近三年，公司向前五名客戶銷售額占銷售總額的比重分別為13．26％、10．49％、7．86％，呈逐年下降趨勢，主要原因是隨著公司銷售規(guī)模的不斷增長，單個客戶的收入占比持續(xù)下降，報告期公司末對前五名客戶形成依賴。

公司沒有董事、監(jiān)事及高級管理人員和核心技術人員在上述公司存在權益。

6、主要費用情況

①報告期內，營業(yè)稅金及附加本年比上年增長27．76％，主要原因是本年度銷售收入增加，應交增值稅增加導致營業(yè)稅金及附加增加。

②報告期內，銷售費用本年比上年增長73．34％，主要原因是公司本年度銷售人員有較大的增長，工資費用及差旅費支出增長較快；為繼續(xù)擴大品牌知名度，廣告及業(yè)務宣傳費有所增長；隨銷售規(guī)模的增長，公司訂貨會的費用有所增長；公司本年度租賃店鋪用于開設“潮流前線”專賣店的租賃費有較大的增長。

③報告期內，管理費用本年比上年增長61．34％，主要原因是隨公司銷售規(guī)模的增長，公司本年度管理人員有較大的增長，工資費用、辦公費支出等增長較快；本年度繼續(xù)加強對產品設計研發(fā)的投入，研究開發(fā)費用有所增長。

④報告期內，財務費用本年比上年減少1，912．09％，主要原因是公司本年度募集資金存入銀行利息收入增加。

⑤報告期內，資產減值損失本年比上年增長695．64％，主要原因是在本年度銷售規(guī)模增長較快的情況下，能夠享受公司信用政策的老客戶也有所增加，公司給予部分老客戶的信用額度及還款信用期均有所增加，本年度應收賬款余額增長較快，按公司會計政策計提的壞賬準備增加；期未因公司備貨計提的存貨跌價準備增加。

⑥報告期內，所得稅費用本年比上年增長88．51％，主要原因是本年度利潤總額有較大幅度的增長。

7、困難與對策

①困難

報告期內，公司員工數(shù)量增加570多名，比上一年度翻了一番；專賣店數(shù)量增加了350多家，營銷網絡擴張迅速。公司規(guī)模與營銷網絡迅速擴張，給公司管理帶來新挑戰(zhàn)。

②對策

針對上述情況，公司確定將2012年定為“管理年”。在2012年度，公司將適當調整發(fā)展速度，騰出時間和空間，加強公司內部管理，進一步梳理、優(yōu)化內部管理流程，進一步明確部門、崗位職責，強化獎懲分明、監(jiān)督到位的措施，實施員工培訓計劃，切實增強公司全體員工的凝聚力、控制力、執(zhí)行力，為公司未來保持長期、穩(wěn)定、快速發(fā)展奠定堅實的管理保障。另一方面，加強對公司營銷網絡的管理，通過持續(xù)督導和培訓，強化專賣店標準化流程，提升營銷網絡的形象與質量。

③管理層展望

公司管理層認為，青春休閑服三四類市場未來市場空間巨大，公司發(fā)展目標專注，品牌定位清晰，品牌影響力日益增大，商業(yè)模式易于擴張。公司適當調整發(fā)展速度以加強公司內部管理及公司營銷網絡管理，不斷適應公司擴張需求，公司未來將可以繼續(xù)保持長期、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

8、資產構成變動情況

①報告期末，公司應收賬款較上年度期末增長237．53％，主要原因是：在本年度銷售規(guī)模增長較快的情況下，能夠享受公司信用政策的老客戶也有所增加，公司給予部分老客戶的信用額度及還款信用期均有所增加，本年度應收賬款余額增長較快。

②報告期末，公司預付賬款較上年度期末增長287．93％，主要原因是：由于目前中小企業(yè)融資較困難，現(xiàn)金流普遍較緊，在公司融資渠道通暢，資金充足的情況下，通過預付款的方式采購原材料和支付加工費。公司一方面支持長期合作的供應商，幫助其解決資金短缺，鞏固與其合作關系。另一方面，通過預先支付貨款，可以降低公司采購與加工成本。

公司銷售規(guī)模增長較快，本年度已召開了2012年度的春夏訂貨會，根據(jù)訂貨會上取得的訂單情況采購原材料和組織加工生產，預付2012年春夏原材料采購款和產品加工費；公司實施營銷網絡建設項目，購買、租賃商鋪用于開設“潮流前線”品牌服飾專賣店，根據(jù)簽訂的合同預付的店鋪購買款、租賃費、裝修費等款項。

③報告期末，公司其他應收款較上年度期末增長63．89％，主要原因是：公司支付的店鋪、倉庫租賃保證金增加。

④報告期末，公司存貨較上年度期末增長142．42％，主要原因是：公司銷售規(guī)模增長較快，根據(jù)2012年公司春夏訂貨會，為2012年銷售進行的備貨增加。

⑤報告期末，公司固定資產較上年度期末增長137．57％，主要原因是：公司營銷網絡建設項目新增店鋪增加及運輸工具增加。

⑥報告期末，公司的在建工程較上年度期末增長3，183．74萬元，主要原因是：營銷網絡建設項目購置的已交鋪但尚未達到可使用狀態(tài)商鋪增加。

⑦報告期末，公司長期待攤費用較上年度期末增加3，424．96％，主要原因是：本年度店鋪裝修等長期待攤費用增加所致。

⑧報告期末，公司遞延所得稅資產較上年度期末增長356．70％，主要原因是：本年度計提的資產減值準備增加。

9、負債變動

①報告期末，公司短期借款較上年度期末減少59．54％，主要原因是：本年度用超募資金償還部分銀行貸款。

②報告期末，公司應付票據(jù)較上年度期末有增長682．54％，主要原因是：公司上市后拓展了相應的融資渠道，隨公司經營規(guī)模不斷增長，較多采用銀行承兌匯票付款。

③報告期末，公司應付職工薪酬較上年度期末增加396．65％，主要原因是：隨銷售規(guī)模的增加，本年度銷售人員、管理人員等增加較多，應付職工薪酬增加較大；公司2010年度應付職工薪酬不包含年終獎金，本年度應付職工薪酬包含年終獎。

④報告期末，公司應交稅費較上年度期末增長59．45％，主要原因是：本年度銷售收入增加所致。

⑤ 報告期末，公司其他應付款較上年度期末增長228．58％，主要原因是：應付食堂伙食費及裝修費等增加。

10、償債能力分析

公司流動比率與速動比率分別較上年度下降3．57、3．80，主要是：公司應收賬款及存貨增加；隨銷售規(guī)模增加，流動負債增長較快從而使得流動比率、速動比率等短期償債能力指標有所下降。

近三年，公司的資產負債率均處于較低的水平，特別是公司2010年公開發(fā)行新股后。從總體來看資產負債率相對較低，公司財務狀況穩(wěn)定，償債能力較好。

11、資產運營能力分析

公司的應收賬款周轉率較去年下降7．68，主要是：在本年度銷售規(guī)模增長較快的情況下，能夠享受公司信用政策的老客戶也有所增加，公司給予部分老客戶的信用額度及還款信用期均有所增加，本年度應收賬款余額增長快于銷售收入增長。

存貨周轉率較去年下降0．53，主要是：公司銷售規(guī)模增長較快，根據(jù)2012年度春夏訂貨會情況，為2012年度銷售進行的備貨增加，存貨增長較快。

流動資產周轉率、總資產周轉率與去年相比有所下降但幅度不大。目前公司流動資產中貨幣資產占比較大，主要是募集資金建設項目尚未完全實施。

12、現(xiàn)金流情況分析

（1）、報告期內，公司經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額較上年同期減少80．06％，主要原因是：①公司銷售規(guī)模增長較快，根據(jù)2012年度的春夏訂貨會取得的訂單情況采購原材料和組織加工生產，預付2012年春夏原材料采購款和產品加工費增加；②公司銷售規(guī)模增長較快，根據(jù)2012年度春夏訂貨會情況，為2012年度銷售進行的備貨增加，存貨增長較快。③公司本年度在銷售規(guī)模增長較快的情況下，能夠享受公司信用政策的老客戶有所增加，公司給予部分老客戶的信用額度及還款信用期均有所增加，應收賬款余額增長較快。④隨募集資金營銷網絡建設項目的實施，公司支付的店鋪租賃費增加。

（2）、報告期內，公司投資活動產生的現(xiàn)金流量凈額較上年同期增長367．60％，主要原因是：公司本年度募集資金及超募資金營銷網絡建設項目投入，購買商鋪用于開設“潮流前線”品牌服飾專賣店。

（3）、報告期，公司籌資活動產生的現(xiàn)金流量凈額較上年同期減少112．31％，主要原因是：公司上年度公開發(fā)行人民幣普通股2，000萬股，收到募集資金凈額144，313．87萬元，籌資活動現(xiàn)金流入量大。

13、公司 2012年度經營計劃

2012年度，公司的核心經營目標是：深化內部管理，積極穩(wěn)妥推進終端渠道建設，增強品牌影響力，促進業(yè)務穩(wěn)步增長。

（1）、在公司內部管理上，2012年度定為公司“管理年”，進一步規(guī)范、優(yōu)化公司內部管理流程，明確部門、崗位職責，加強員工培訓，切實增強公司的凝聚力和執(zhí)行力，為公司未來繼續(xù)保持長期快速穩(wěn)定的發(fā)展提供堅實的管理保障。

（2）、在渠道建設上，把握我國城市化建設的快速進程，積極有效占據(jù)稀缺優(yōu)質店鋪，發(fā)揮公司快速的店鋪復制能力，推動營銷網絡全國范圍內的布點；繼續(xù)培育、扶持“百強優(yōu)秀加盟商”，以開大店為重要抓手，提高單店面積和質量；時機成熟時推出網購，拓寬公司銷售渠道。加強對公司營銷網絡的管理，通過持續(xù)督導和培訓，強化專賣店標準化流程，提升營銷網絡的形象與質量。

（3）、在研發(fā)設計上，引進高端設計人才、增加研發(fā)投入，改善研發(fā)條件，成立資訊小組，專門從事市場調查、信息收集、流行趨勢的整理和研究，提高對時尚元素的把握能力，增強公司產品的競爭力，保持公司在行業(yè)的領先優(yōu)勢。

（4）、在品牌推廣方面，建立符合三四類市場的品牌推廣策略，加大電視廣告、平面廣告、戶外廣告等多角度全方位的投入力度，提高公司品牌在消費者中的知名度、美譽度和忠誠度。

（5）、信息化建設方面，繼續(xù)推進信息化建設項目，提高公司信息化管理水平和對市場的快速反應能力。

（6）、硬件建設方面，著手開展公司總部施工建設，爭取早日建成投入使用，為公司未來發(fā)展奠定堅實的物質基礎。

5．2 主營業(yè)務分行業(yè)、產品情況表

單位：萬元

5．3 報告期內利潤構成、主營業(yè)務及其結構、主營業(yè)務盈利能力較前一報告期發(fā)生重大變化的原因說明

√ 適用 不適用

報告期內，營業(yè)收入、營業(yè)利潤、利潤總額、歸屬于上市公司股東的凈利潤分別比上年增長 73．75％、 89．07％、90．16％，90．73％，主要原因：2010年11月17日，公司股票在深圳證券交易所正式掛牌上市，成功上市對公司的品牌形象、核心競爭力、營業(yè)收入、盈利能力都產生積極且深遠的影響，2011年，公司推出培育“百強優(yōu)秀加盟商”計劃，通過送貨架、送燈具、補貼裝修，給予貨款信用額度、協(xié)助貸款、管理培訓、廣告宣傳等全方位支持，扶持、培育、激勵加盟商快速成長，進一步加強了銷售渠道的建設；另一方面公司通過加強品牌建設，加強產品設計研發(fā)，持續(xù)提升供應鏈管理能力，在公司全體人員的努力下，公司銷售業(yè)績得到較大增長。

§6 財務報告

6．1 與最近一期年度報告相比，會計政策、會計估計和核算方法發(fā)生變化的具體說明

適用 √ 不適用

6．2 重大會計差錯的內容、更正金額、原因及其影響

適用 √ 不適用

6．3 與最近一期年度報告相比，合并范圍發(fā)生變化的具體說明

√ 適用 不適用

2011年9月28日，經公司第二屆董事會第十二次會議審議通過，新設2家全資子公司：廣州市潮特服裝有限公司及潮州市潮特服裝貿易有限公司。廣州市潮特服裝有限公司于2011年12月7日完成了相關工商注冊登記；潮州市潮特服裝貿易有限公司于2011年12月8日完成了相關工商注冊登記。 新成立的2家子公司本年度納入合并范圍。

6．4 董事會、監(jiān)事會對會計師事務所“非標準審計報告”的說明

適用 √ 不適用

6．5 對2012年1－3月經營業(yè)績的預計

適用 √ 不適用