3月15日上午，筆者走進(jìn)吉首誠成紡織有限公司，一進(jìn)大門，辦公區(qū)墻面上“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、雙贏”8個紅色大字格外醒目。

在董事長辦公室，前紡車間主任劉曉春正在向董事長葉春寧匯報公司設(shè)備技改后生產(chǎn)進(jìn)度。

財務(wù)部會計唐日華剛好站在筆者旁邊，補(bǔ)充道：“在當(dāng)前紡織品市場不景氣的情況下，我們公司以技術(shù)改造為契機(jī)，向科技要發(fā)展，闖出了自己的生存之道。2011年，全年共生產(chǎn)棉紗4500噸,創(chuàng)產(chǎn)值1.4億元，實現(xiàn)銷售收入1.2億元，上交國家稅金220萬元。”

誠成紡織有限公司董事長葉春寧在車間檢查細(xì)紗

吉首誠成紡織有限公司2009年成立，承接的設(shè)備為1982年原吉首紡織印染廠建廠時的設(shè)備，陳舊老化，生產(chǎn)效率低下，僅能生產(chǎn)普通純棉紗。近400名職工，全部都是原吉首紡織印染廠下崗職工以及周邊農(nóng)村的失地農(nóng)民。偌大的一個包袱，葉春寧這個不服輸?shù)呐瞬患偎妓鞯匕阉鼣埩讼聛怼?

靠技改贏得市場

葉春寧告訴筆者：“我們公司主營業(yè)務(wù)是牛仔服裝面料用竹節(jié)紗的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等，現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模1.5萬錠，年生產(chǎn)能力6000噸。經(jīng)過對國內(nèi)外紡織品市場調(diào)查，對竹節(jié)紗現(xiàn)狀及發(fā)展前景進(jìn)行分析，決定對原有的1.5萬錠紡紗生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，為了提高競爭力，我們先后投入1500萬元資金，從2009年12月至2011年3月，大規(guī)模進(jìn)行技術(shù)改造。”

在新技改完成項目精梳緊密紡竹節(jié)紗生產(chǎn)線前。葉春寧說：“我們今年又進(jìn)行第二期技改投入項目，主要在硬件設(shè)備方面進(jìn)行了投入，這個是我們剛上的生產(chǎn)線，用了這個設(shè)備以后，減少了勞動強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率50%，而且改善了生產(chǎn)環(huán)境，提高了產(chǎn)品檔次。技改后的設(shè)備，可紡各種高檔精梳紗和各種風(fēng)格的竹節(jié)紗，從目前國內(nèi)紡織設(shè)備和工藝水平看，進(jìn)口自動絡(luò)筒機(jī)及細(xì)紗緊密賽絡(luò)紡技術(shù)在國內(nèi)處于一流水平。其他設(shè)備通過技術(shù)改造后，在國內(nèi)同行業(yè)中處于中等水平。”

竹節(jié)紗屬特種紗，主要用于牛仔衣、褲以及針織T恤衫用紗，又因其布面獨特的風(fēng)格，近幾年又廣泛用于床單、桌布、沙發(fā)布、窗簾布等日用品和裝飾品。自2000年以來，國際竹節(jié)紗、布供應(yīng)每年均以30%以上速度增長，國內(nèi)竹節(jié)紗、布每年以15%速度增長。隨著人民生活水品的不斷提高，生活多元化、時尚化、不同規(guī)格竹節(jié)紗生產(chǎn)風(fēng)格各異的牛仔面料廣泛用于衣、帽、鞋、提袋、床上用品及窗簾等。竹節(jié)紗需求量不斷增加，未來幾年里竹節(jié)紗需要量存在較大的市場空間，高檔有特色的竹節(jié)紗市場空間更大。另外，目前竹節(jié)紗紗錠占整個棉紡紗錠生產(chǎn)比例很小，賽絡(luò)竹節(jié)紗、緊密紡竹節(jié)紗所占比例更小，竹節(jié)紗的生產(chǎn)規(guī)模特別是高檔有特色的竹節(jié)紗市場前景十分廣闊。

葉春寧接著告訴筆者：“我們通過同江南大學(xué)紡織學(xué)院合作，成功開發(fā)出了新品種珠光紗、黑灰紗，銷往廣東牛仔城大市場，這些品種具有良好的殺菌、透氣性能，吸汗力特別強(qiáng)。下游客戶生產(chǎn)的牛仔面料被國內(nèi)著名服裝品牌商“增致”和“以純”列為首選服裝面料，在同類產(chǎn)品中居領(lǐng)先地位，出口美國、歐盟，受到外商的一致好評。”

一位年輕師傅走過來對筆者說：“我們對改造后設(shè)備生產(chǎn)線與以前的生產(chǎn)線進(jìn)行相比，改造后的精梳緊密紡竹節(jié)紗生產(chǎn)線采用清梳聯(lián)合機(jī)組、高速并條機(jī)、自動絡(luò)筒機(jī)等自動化和智能化程度較高的設(shè)備，產(chǎn)能更高，也更為節(jié)能減排。”

為員工提供平臺

在前紡車間，“勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命”墻上警示語分外搶眼，時刻喚起職工們注重質(zhì)量、注意安全。

誠成公司堅持“質(zhì)量第一、安全第一”的原則，因而產(chǎn)品受到歐美各大服裝廠商的青睞。

該公司從員工利益出發(fā)，為員工提供生存和發(fā)展的平臺。46歲的劉曉春和田俊華夫妻倆原是吉首紡織印染廠職工，“我們原來在國企，一家三口只住30幾個平方米的職工宿舍，工廠改制后，我們倆口子就一直跟著葉董干，現(xiàn)在已經(jīng)買了160多平方米的新房子了。”

搬運隊隊長彭英富，是永順縣一位山里農(nóng)民，“我自從來到吉首誠成紡織有限公司一干就舍不得離開，公司不僅安排了我當(dāng)搬運隊隊長，還安排了我兒子做機(jī)修工，愛人做清潔工，同時還免費安排我們住房，像我家這種情況安排一家人就業(yè)的有10幾戶。”

前紡車間職工吳金菊，下班正準(zhǔn)備回家，看見筆者快言快語：“我不會騎自行車，所以騎三輪車，我家住在離公司幾公里遠(yuǎn)的乾州三炮臺村，我們都是農(nóng)民，我一家有4個人在誠成公司上班，村里有人說我們成了洗腳上田坎穿皮鞋進(jìn)城的工人。”

會計唐日華一語道破天機(jī)，“面對全國紡織行業(yè)不景氣的狀況下，我們公司機(jī)器一直運轉(zhuǎn)，每月按時發(fā)放工資，主要是葉董高瞻遠(yuǎn)矚，依靠科技創(chuàng)新帶來的效益。”

讓棉農(nóng)得到實惠

葉春寧告訴筆者：“我們公司屬勞動密集型企業(yè)，在廣東新塘設(shè)有辦事處，以銷定產(chǎn)。按公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力，年產(chǎn)棉紗6000噸，消耗原棉8000噸，公司直接與棉農(nóng)簽訂購賒合同，不欠棉農(nóng)一分錢。每噸原棉現(xiàn)貨價18000元，每年收購原棉可達(dá)1.4億元。這些資金都直接到了棉農(nóng)的手上，為農(nóng)業(yè)增收盡了一份微薄之力。”

誠成公司的原材料主要是棉花，其中60%從棉農(nóng)手上直接收購，在發(fā)展中，堅持與農(nóng)民有機(jī)結(jié)合，形成風(fēng)險共單，利益共享的連結(jié)機(jī)制，很大程度上帶動了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展。

一方面，公司的內(nèi)部特征決定了公司與農(nóng)民職工的關(guān)系不可分割，紡織行業(yè)系勞動密集型企業(yè)，公司現(xiàn)有近400名職工，全部都是原吉首紡織印染廠下崗職工以及周邊農(nóng)村的失地農(nóng)民，為當(dāng)?shù)卣才啪蜆I(yè)、穩(wěn)定社會秩序創(chuàng)造了有利條件，同時間接地帶動了企業(yè)周邊的服務(wù)業(yè)、運輸業(yè)和餐飲業(yè)的發(fā)展。

另一方面，公司的發(fā)展強(qiáng)大必須背靠農(nóng)戶，需要大量棉花等原料的保障，而種植農(nóng)戶能夠為其提供優(yōu)質(zhì)的價位合理的原料。該公司同周邊地區(qū)農(nóng)戶以及鳳凰、瀘溪農(nóng)戶聯(lián)系，直接簽訂購賒合同，采取“公司+農(nóng)戶+基地”的形式，以保底價的方式收購原料，進(jìn)一步對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造，擴(kuò)大竹節(jié)紗的產(chǎn)量，讓棉農(nóng)得到實惠。