2月9日訊

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長兼秘書長高勇

2012年也許前低后高

2011年企業(yè)家普遍感覺都不好，首要原因是去年整個紡織工業(yè)的大起大落。在我看來市場確實下滑了，但2012年也許會出現(xiàn)一個前低后高的走勢。現(xiàn)在大家都認(rèn)為2012年一季度形式肯定好不了，據(jù)我所知很多企業(yè)包括棉紡企業(yè)、針織企業(yè)從元旦就開始放假，一些小企業(yè)一放就要放到正月十五之后，這就是一個多月，說明這些企業(yè)對于一季度的情況是不看好的，因為一季度訂單很少。

而二、三季度的走勢是否會回升，則是行業(yè)內(nèi)人士所猜測的。我認(rèn)為不管市場低迷也好，還是某些企業(yè)因為受到宏觀政策、市場的影響而致使產(chǎn)量下降，甚至停工也好，都是暫時的，我們還是要提振整個產(chǎn)業(yè)的信心。

談到今年棉價是否會出現(xiàn)大波動問題，我想問棉花到底還缺不缺？去年是缺的，但是今年我得到的消息是棉花不缺。其實從歷史棉花消耗量和生產(chǎn)量來看，棉花基本上是平衡的，每個年度要缺或者多也就是幾十萬噸上下。我認(rèn)為，棉花收儲政策是一個雙刃劍，現(xiàn)在我們要穩(wěn)定棉價，就一定要防止棉價被哄抬，國家有關(guān)部門是不是就應(yīng)該及時做出預(yù)案？這是我認(rèn)為在2012年整個行業(yè)經(jīng)濟(jì)里潛在的關(guān)鍵問題。

中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會會長李陵申

產(chǎn)業(yè)用紡織品受勞動力影響小

2011年，工信部、發(fā)改委和質(zhì)檢總局聯(lián)合發(fā)布了產(chǎn)業(yè)用紡織品“十二五”發(fā)展規(guī)劃，將行業(yè)發(fā)展上升到新的戰(zhàn)略高度；行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行良好，纖維加工總量繼續(xù)保持兩位數(shù)增長，突破900萬噸。

對于2012年產(chǎn)業(yè)用紡織品的發(fā)展情況我們有一個基本判斷，認(rèn)為總體形勢比較樂觀，主要有幾個因素：首先是產(chǎn)業(yè)用紡織品是新能源、新材料、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域重要的基礎(chǔ)材料，基本屬于剛性需求，較少受收入和其他因素的影響。其次產(chǎn)業(yè)用紡織品用工少，受勞動力成本上漲因素影響小。我們在一個集群做過勞動力成本增長壓力測試，如果工人工資增長30%，非織造布每噸成本只增加50元。產(chǎn)業(yè)用紡織品屬技術(shù)和資本密集型行業(yè)，進(jìn)入門檻相對高，價格轉(zhuǎn)移能力強(qiáng)。除此之外，外貿(mào)依存度低于20%，受國際市場的影響小，同時各級政府和企業(yè)也高度重視產(chǎn)業(yè)用紡織品的發(fā)展，這都是我們穩(wěn)步發(fā)展的定心丸。

中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會會長楊兆華

2012年中國家紡還要靠內(nèi)需

2011年中國家紡產(chǎn)品的出口數(shù)量是下降的，主要原因就是訂單都轉(zhuǎn)移到了其他國家。但出口額還是在增長的，主要依靠的是活躍的內(nèi)需市場，去年1月-11月份很多家紡品牌內(nèi)銷方面都有20%-30%的增長，而兩個家紡產(chǎn)業(yè)集群也保持9%的增長，足見內(nèi)銷還是主要推動力。

我們對2012年家紡行業(yè)的發(fā)展還是充滿信心，因為安居工程、旅游業(yè)發(fā)展都會促進(jìn)家紡產(chǎn)品的熱銷，同時加強(qiáng)民生投入也是對家紡產(chǎn)品的剛性需求。除此之外還有婚慶產(chǎn)品，在整個家紡產(chǎn)品里面占了30%，每年大概有800萬到1000萬對的新婚人口是非常大的剛性需求。

還有消費升級也需要市場好好引導(dǎo)。2011年我們做了一個家紡產(chǎn)品消費指南。就毛巾來講，一年如果一個人多用三條毛巾，也就是80元錢左右，這是一線城市，如果不是一線城市就是30元錢左右，對于消費者來說金額并不高，但是對于行業(yè)來說卻可能增長非常快。不同于內(nèi)銷市場的樂觀，對于出口市場我們還是心存憂慮的。2011年我們對巴基斯坦、印度、美國的出口都并不理想，四種一類產(chǎn)品中除了床罩產(chǎn)品銷售好些，枕套、床單和毛巾的業(yè)績都不好，增長較困難，所以我們主要還是靠內(nèi)需市場。

中國棉紡織行業(yè)協(xié)會會長朱北娜

中小企業(yè)現(xiàn)在很困難

去年我們棉紡協(xié)會的工作人員在6月、7月、8月、10月、11月份分別去了很多地方，參觀了不少小企業(yè)，其實他們?nèi)ツ甑奶幘澈芾щy，很多小企業(yè)都關(guān)了，到11月份再去的時候都不敢說有多少企業(yè)關(guān)了，因為一說倒閉，銀行也來了，媒體也來了，境況也許更差，所以我認(rèn)為中小企業(yè)現(xiàn)在很困難。

現(xiàn)在大家都在說用工荒，招工很困難，但我認(rèn)為這只是階段性的，因為這個因素很多企業(yè)轉(zhuǎn)移到我們競爭的國家去了。除此之外還有儲備棉的問題，國家增加收儲計劃對我們棉紡市場托底起到很好的支持作用。9月之前，絕大部分企業(yè)因為高價庫存都很郁悶，但到10月份加大收儲之后，企業(yè)還是很擁護(hù)的。但是現(xiàn)在收到這么多，企業(yè)會有點受不了，因為價差的問題，會影響我們的國際競爭力。

中國化纖工業(yè)協(xié)會會長端小平

行業(yè)要調(diào)整，需要洗牌、創(chuàng)新和投資

2011年化纖行業(yè)運行的特點，簡單概括為十二個字“前高后低，有驚無險，苦樂不均”。“前高后低”是因為前三季度好一點，四季度有所下降；“有驚無險”是4月份有一次化纖價格大幅度下降，包括10月底到11月也有一次價格大幅度下調(diào)，雖然讓我們驚了一下，但馬上開展針對性的自律措施，隨后市場基本穩(wěn)住了，全年利潤也沒受大的影響。“苦樂不均”里樂的是全年支撐化纖行業(yè)盈利的主要是滌綸行業(yè)和錦綸行業(yè)，苦的則是粘膠行業(yè)和氨綸行業(yè)尤其是粘膠行業(yè)拖了后腿，其他品種也都很一般。

所以，如果行業(yè)有調(diào)整，在我們看來是一種很正常的現(xiàn)象，調(diào)整符合客觀規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律和行業(yè)發(fā)展規(guī)律。在這種調(diào)整的過程當(dāng)中，還面臨三大機(jī)遇。首先就是洗牌，這個洗牌不是打亂重新整合，而是優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。我們有一個目標(biāo)，也是中國紡織工業(yè)聯(lián)合會交給化纖行業(yè)的一個重大任務(wù)，我們要在2015年-2016年將1到3家企業(yè)的主營銷售收入突破1000億元，完成這個目標(biāo)光靠這些企業(yè)自己去興建，顯然是不可能的，只有兼并重組，才能把優(yōu)勢企業(yè)做大做強(qiáng)。

第二個是創(chuàng)新，一個是新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新，一個是新技術(shù)創(chuàng)新。第三是投資，其實我們進(jìn)入一個行業(yè)是要選擇經(jīng)濟(jì)周期，就像行業(yè)周期一樣。當(dāng)所有企業(yè)都掙錢的時候，你判斷不出哪家企業(yè)更好，只有在行業(yè)不景氣的時候，還在盈利的企業(yè)才是好的，選擇企業(yè)對我們來說是重大的投資機(jī)會。這兩三年是投資高潮期，企業(yè)購買設(shè)備，投資成本肯定是最高的，如果等行業(yè)調(diào)整的時候來買，會使設(shè)備投資成本大幅度下降。

所以，當(dāng)前看行業(yè)遇到一些困難，可能2012年形勢會稍許嚴(yán)峻一些，我們認(rèn)為仍然有機(jī)會，對抓住機(jī)會的企業(yè)來說，這是重大機(jī)遇，對沒有抓住機(jī)遇的企業(yè)來說，可能就是挑戰(zhàn)。