2011年是嬰姿坊品牌嬰童裝發(fā)展至關(guān)重要的一年，是嬰姿坊品牌市場生根的一年，更是嬰姿坊品牌重新煥發(fā)與發(fā)展的一年。自2008年起，嬰姿坊總公司就從產(chǎn)品細(xì)分、品牌定位、營銷模式、市場渠道以及業(yè)態(tài)等各個路徑層層細(xì)分，使得嬰姿坊嬰童裝品牌的發(fā)展日益擺脫扁平化，實現(xiàn)立體式的發(fā)展，而2011年則是檢驗甄分策略成績的重要一年。

“如何細(xì)分市場，抓緊空白市場的開發(fā)”時刻都是嬰姿坊品牌嬰童裝營銷團(tuán)隊的工作重心，為此嬰姿坊人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極進(jìn)取，在全國28個省市開拓了嬰姿坊省代市場。如今總公司決定對現(xiàn)有市場進(jìn)一步細(xì)分，把江蘇市場細(xì)分為蘇中、蘇北兩個市場，并加緊西藏這個空白市場的開發(fā)步伐。

一、蘇中、蘇北：甄分魚米之鄉(xiāng)的嬰童市場

有“魚米之鄉(xiāng)”之稱的江蘇是一直以來都是中國最富庶的地區(qū)之一，全省綜合經(jīng)濟(jì)實力一直穩(wěn)居全國前列。2010年江蘇省國內(nèi)生產(chǎn)總值更是達(dá)到40903億元，僅次于廣東，位居大陸地區(qū)第二，該區(qū)域全年人均生產(chǎn)總值達(dá)7700美元，遙遙領(lǐng)先于全國其他省區(qū)(不包含直轄市)，穩(wěn)坐第一的寶座。潛力如此強(qiáng)大的消費市場，嬰姿坊總公司自然也不能夠錯過。為此，嬰姿坊總公司早就開發(fā)了江蘇市場，并取得了優(yōu)異的成績。但品牌競爭力的提升需要市場的進(jìn)一步細(xì)分。經(jīng)過認(rèn)真的分析與考察，總公司現(xiàn)決定把江蘇市場甄分為蘇中市場和蘇北市場。

二、西藏：打造雪域高原上的綠色嬰童王國

長久以來，由于地理環(huán)境、民族風(fēng)俗以及經(jīng)濟(jì)水平等各方面因素，西藏自治區(qū)一直都是全國大部分童裝品牌未敢問津之處，自然也就成為了童裝品牌市場的空白區(qū)。實際上，自青藏鐵路通車以來，西部大開發(fā)的滾滾大潮狂涌而來。短短十年間，西藏自治區(qū)就發(fā)生了翻天覆地的變化，在旅游經(jīng)濟(jì)的帶動下，西藏自治區(qū)的地域經(jīng)濟(jì)更系呈現(xiàn)一片大好形勢。過去貧困落后的西藏自治區(qū)，現(xiàn)在已是一個人均收入水平接近國內(nèi)中等水平，單個指標(biāo)甚至優(yōu)于其他部分省份的地域。

如今的西藏對于嬰姿坊總公司來說，無論是公司形象推廣或是追求盈利的終極目的，都是一個可以品嘗的美味蟹點，在雪域高原上打造一個綠色的嬰童王國，嬰姿坊人責(zé)無旁貸!

目前西藏、蘇中、蘇北的招代工作正有條不紊進(jìn)行中，我們熱忱歡迎廣大有識之士，與我們一同攜手造就嬰姿坊品牌的輝煌。我們承諾，嬰姿坊總公司將竭誠為各代理服務(wù)，協(xié)助各代理盡快熟悉市場運作，讓代理業(yè)績穩(wěn)步上揚。

來源： 華衣網(wǎng)