11月17日訊　10月27日，央視財經頻道《消費主張》欄目播出一集題為《你家的蠶絲被是蠶絲嗎》的節(jié)目，揭露了一些蠶絲被企業(yè)以次充好的做法，引起了社會廣泛的反響。在原材料價格大漲的情況下，這樣的消息無疑使蠶絲被的銷售雪上加霜。蠶絲被產業(yè)一邊面臨著成本上漲的壓力，一邊受到行業(yè)信用危機的威脅。以次充好和原材料上漲看似是產業(yè)面臨的兩大困難，實則兩者難脫干系。

信用危機由原材料上漲引起

蠶絲被的質量問題一直飽受關注，今年以來，原材料大幅上漲，以次充好等問題在蠶絲被產業(yè)越發(fā)猖狂。

近日，桑蠶絲的成交價在每噸35萬元左右，與去年同期相比上漲了40%，而這一趨勢仍在繼續(xù)，蠶絲價格幾乎一天一變。

業(yè)內人士回憶說：“4年前，蠶絲價格為每噸十余萬元，僅是現(xiàn)在的1/3。”眾多中小蠶絲被企業(yè)就是從那時發(fā)展起來的。然而從今年初開始，蠶絲價格一路上漲。在今年8月份曾接受過本報記者采訪的蠶花娘娘總經理王文藝說：“從8月份到現(xiàn)在，僅4個月的時間，價格又上漲了15%。”這樣的漲幅程度已經大大超過了中小企業(yè)的負荷能力，因此很多蠶絲被生產企業(yè)“被逼無奈”，在產品質量上“做文章”：有的企業(yè)將榨蠶絲按桑蠶絲價格賣，有的將等級較差的蠶絲混雜于優(yōu)等蠶絲中，還有的甚至在蠶絲中混入棉等其他纖維。

王文藝說：“不要說小企業(yè)，現(xiàn)在蠶絲的價格對品牌企業(yè)來說都很難承受。”難以承受的原因不僅在于原材料成本上漲，還在于終端價格提不上去，一開始各蠶絲被企業(yè)都漲得小心翼翼，就是怕消費者不了解情況不買賬，看著別人漲自己才敢漲。對企業(yè)來說，這段時期簡直是一種煎熬，企業(yè)寧肯死撐，也不愿意因為一時心急而丟掉培養(yǎng)已久的客戶。“現(xiàn)在大品牌及正規(guī)廠家的蠶絲被價格都漲上去了，大家步調比較一致，而中小企業(yè)因為品牌不過硬，而不敢漲價，因為漲了價，更沒有消費者購買了。此外，由于產品傳統(tǒng)、單一，其本身的利潤空間就很小，他們只能通過降低蠶絲等級或將不同等級蠶絲混合等方法來降低成本。”王文藝這樣說。

信用危機波及了整個蠶絲被產業(yè)的銷售情況，一些品牌企業(yè)雖然并未出現(xiàn)在央視的報道中，卻同樣受到牽連，銷售業(yè)績下滑。蠶絲被產業(yè)只有自律，把好質量關，才能重新獲得消費者的認可和信賴。

價格上漲從供求關系說起

“目前，蠶花娘娘還沒有提價，不過即將全線上調10%~15%。我們的產品價格大部分都上千元，高端產品達到五六千元。這樣的價格并不是我們隨意定的，而是根據(jù)市場情況決定的。”王文藝一邊說，一邊為記者進行了成本核算。“干繭的價格約為每噸10萬元，而3.5噸的干繭才出1噸絲，因此1噸蠶絲被絲的成本就是每噸35萬元，按最普通的蠶絲被計算，一床約1.5公斤，成本就需要500~600元，這還沒有算加工費，其他人工費用以及損耗費。因此，普通的蠶絲被產品利潤空間并不大，不建議消費者購買低于千元的蠶絲被。”

在成本核算的同時，我們也理出一條蠶絲被產業(yè)鏈，即：蠶農養(yǎng)蠶，繭絲綢公司從農民手中收繭，繅絲廠制絲，絲棉廠再將絲制成蠶絲被芯，最后由蠶絲被企業(yè)整合成蠶絲被產品出售。為了提高利潤空間，很多企業(yè)將觸角伸向上游環(huán)節(jié)，如自己繅絲，或制被芯，這樣其利潤可以提高8個百分點。

業(yè)內人士認為蠶絲被價格上漲是由于蠶絲價格上漲，蠶絲價格居高不下是由蠶絲供求關系不平衡造成的。據(jù)王文藝說，現(xiàn)在中國幾大養(yǎng)蠶區(qū)均供應不足。以浙江湖州地區(qū)為例，蠶養(yǎng)殖業(yè)曾是這里的支柱產業(yè)，幾年前，養(yǎng)蠶業(yè)十分不景氣，蠶絲用量比較小，當時蠶絲的價格每噸僅為10萬元左右，而由于養(yǎng)蠶十分辛苦，利潤又少，養(yǎng)蠶人逐漸減少，現(xiàn)在僅剩下1/3的人在從事這個產業(yè)。此外，由于不養(yǎng)蠶，大片的桑樹林被砍伐，而一顆桑樹需要3~4年才能長出來。隨著各種盛會，包括奧運會及世博會的召開，以及人民生活水平的提高，蠶絲產品越來越被消費者認可，尤其是蠶絲被近年來成為消費熱門產品。蠶絲類產品銷量增大了，意味著用量也增大了。而此時，產能卻跟不上了，造成供小于求的情況，原材料價格越來越高。

蠶絲被企業(yè)提貨難，掌控上游更難

隨著蠶絲價格一天一變，蠶絲被企業(yè)向上游企業(yè)提貨遇到重重困難。據(jù)業(yè)內人士說，當蠶絲價格浮動過大時，即便企業(yè)交納了定金，也很難保證按時或按協(xié)議價提貨。通常，上游企業(yè)會變相違約——提價或降低蠶絲品質，為了保證品質，蠶絲被企業(yè)只能進行適當補償。

提貨難，掌控上游就更難。當記者提出，為何蠶絲被企業(yè)不能自己發(fā)展上游業(yè)務時，王文藝說：“要自己做整個產業(yè)鏈非常難，養(yǎng)蠶業(yè)是傳統(tǒng)產業(yè)，并且都以家庭為單位，農民一般不和企業(yè)直接聯(lián)系，而是由專營公司控制，可以說我們不具備做成養(yǎng)蠶基地的基礎。而且，現(xiàn)在蠶繭價格倒掛現(xiàn)象嚴重，企業(yè)介入上游并不一定會得到更好效果。”蠶花娘娘提高利潤的出路是發(fā)展自己的特色產品，并按照戰(zhàn)略擴大代理商規(guī)模。今年他們在溫州、深圳等地新開的店面都取得了較好的銷售效果，一方面由于代理商認可該品牌，另一方面，該品牌為了維護新建立的與代理商的關系、保證良好的信用，自己消化了部分成本壓力。雖然短時間內降低了利潤，換來的卻是企業(yè)長遠的利益。

來源： 中國紡織網