近日，在成功完成中國服裝網“重組計劃”，并高調啟動“沖擊創(chuàng)業(yè)板計劃”之后，從第一大股東退居三股東的網盛生意寶，今日公開表示：2010年后，將復制更多的“中服模式”，目前將繼續(xù)在全國范圍內物色行業(yè)網站，甄選下一批合作對象，做深做廣“小門戶+聯盟”，通過若干年“生意寶大平臺”的孵化后有望“單飛”創(chuàng)業(yè)板，從而培育出更多的“小網盛”。

此前，因管理層逆向收購上演我國“電子商務首例MBO案”而備受關注的中國服裝網CEO陳學軍曾表示：“網盛的今天就是中服的明天。”

生意寶董事長孫德良表示，今后與全國優(yōu)質專業(yè)網站合作方式，會與此前51%控股中國服裝網、100%全盤收購中華紡織網有所不同，他表示，生意寶愿意放棄大股東地位，讓原先行業(yè)網站的創(chuàng)業(yè)團隊來控股，互聯網企業(yè)最核心的資源是人才，若把他們全控了，那就會使得原先的創(chuàng)業(yè)和管理團隊大大減少做強做大的奮斗動力。

此外，孫德良還認為：在雙方戰(zhàn)略合作達成后，依托“小門戶+聯盟”的獨特創(chuàng)新商業(yè)模式和生意寶的開放式大平臺架構，行業(yè)網站還可與生意寶網站()實現優(yōu)勢互補、資源共享，通過行業(yè)整合，快速做強做大，再逐步吸納VC入股、擴大優(yōu)化股本結構，打造一批批諸如中國服裝網矩陣的專業(yè)網站產業(yè)集群，成為所在細分行業(yè)內的絕對“龍頭老大”。

孫德良認為，以中國服裝網的成功故事為藍本，是做深做廣“小門戶+聯盟”的最佳途徑，作為成功典范，他希望今年后能有更多的案例。而在網盛上市后的三年中，承載公司轉型與升級的生意寶“小門戶+聯盟”的戰(zhàn)略，被實踐證明是非常成功的，憑借獨創(chuàng)的全新商業(yè)模式，僅在去年4月8日，誕生2周年的生意寶網站就宣布，最高同時在線人數與日商機發(fā)布量已雙雙突破“百萬大關”。

專家指出，參照國內外同行，這二項作為電子商務平臺最為核心的兩大數據已位居全球領先水平，僅用兩年走完了國內最大同行10年所走的歷程，創(chuàng)造了B2B電子商務史上的一項新紀錄。

在當前我國行業(yè)網站即將引來新一輪洗牌之際，孫德良向國內的其他行業(yè)網站拋出了誘人的“橄欖枝”，希望有機會與國內優(yōu)質的專業(yè)網站合作，幫助其共同做大、做強。

孫德良希望今后多克隆“中服模式”，培育更多行業(yè)網站蛻變成一個個“小網盛”。他指出，今后網盛生意寶完全可以吸納一批批像中國服裝網()這樣的優(yōu)質行業(yè)網站進來，并通過引入生意寶上市公司的戰(zhàn)略投資，利用資本力量的扶持去實現該行業(yè)內的洗牌整合，時機成熟下，獨立沖擊創(chuàng)業(yè)板，實現IPO。

據我國知名電子商務研究機構中國電子商務研究中心發(fā)布的報告顯示，截止2009年6月，我國電子商務網站總量已經達到了12280多家。其中，B2B電子商務服務企業(yè)有5320多家。但除了目前已上市的五家B2B企業(yè)阿里巴巴、網盛生意寶、中國制造網、環(huán)球資源、慧聰網占了絕大部分市場份額外，其他行業(yè)網站中，營收與規(guī)模都還相對較小，營收超過千萬的行業(yè)網站也不多見，大部分營收集中在50-300萬之間。

因此，當前我國行業(yè)網站迫切需要再次“大洗牌”，才能實現企業(yè)規(guī)模化、行業(yè)適度集中化，也才能為中小企業(yè)提供更優(yōu)質的專業(yè)性電子商務服務，而“中服模式”不失為一條可行性較強的IPO“捷徑”，中國電子商務研究中心分析師張周平預測。(記者 柴燕菲)

來源： 中國紡織網