社會階層是一座金字塔，能夠站在頂端的只是少數(shù)。但這群人擁有的權利和財富卻是最多，所以他們才是時尚最主力的消費者和帶動者，他們坐在時裝秀最好的位置，一季的流行要尊重他們的口味……

難道普羅大眾就永遠與時尚扯不上關系嗎？所幸這種局面正在改變。時尚界被經(jīng)濟海嘯襲擊過后，學會放下身段，花盡心思向大眾示好，以行動證明時尚界的高貴門檻即將瓦解！

高級時裝秀免費觀看

過去，品牌每一季的時裝秀，只貢獻給少數(shù)VIP顧客，以及專業(yè)媒體，品牌每一季的新品、新動向，都會提前通知他們，最新的時尚由他們引領。

如今，Viktor&Rolf的時裝秀在網(wǎng)上直播、Tod’s建立網(wǎng)上電視臺，發(fā)布任何有關新品、代言人等最新動向……

最讓那些金字塔頂端的人忿忿不平的，應該是特權的消失。過去只有VIP能夠享受到的待遇，就像只有邀請函才能在第一時間觀看到的時裝秀，如今卻變成與大眾同樂的項目。這就是一向不按牌理出牌的Viktor&Rolf玩的新舉措。

這兩位來自荷蘭的前衛(wèi)設計師的時裝秀，一向充滿強大的視覺沖擊力，比如讓模特穿成俄羅斯娃娃將衣服一層層脫掉、又或是背著大燈搖搖晃晃走著臺步等，每次都讓人驚喜不已，成為時裝迷的期待。可是，在2009年春夏巴黎時裝周的名單中，竟然沒有這熟悉的名字，讓人不免猜測難道是因為經(jīng)濟低迷，導致Viktor&Rolf取消了時裝秀？事實上，有Diesel集團在背后支持的Viktor&Rolf自然不缺這點錢，而是將服裝秀制作成一個Vedio，沒有華麗背景、明星嘉賓，甚至連模特都只有ShalomHarlow一個人，但它用的心思卻并不低于Viktor&Rolf之前的任何一場秀，因為它花了2天半時間拍攝，更動用一支57個人的制作團隊使用了神奇的數(shù)字技術將21個ShalomHarlow無縫拼接起來，在終場，“ShalomHarlow”們站在T臺兩邊鼓掌，然后逐漸消失在數(shù)字空氣中，為整場秀畫下完美的句點，令它成為Vitor&Rolf新的里程碑。

但這座里程碑的意義還不單是因為它運用現(xiàn)代科技的想象力，最關鍵的是，Viktor&Rolf他們想讓全球的粉絲能在同一時間分享秀場盛況，才專門制作了這個特別的時裝秀，并在其網(wǎng)站播映。當中除了秀之外，就連平日很難見到的后臺風景，都能隨攝像機鏡頭看到，比VIP的待遇更VIP，難怪Viktor&Rolf揚言，這就是“將來時裝秀發(fā)展的新方向”。

盡管現(xiàn)在我們還無法想象，在不久的將來，Chanel、Valentino之類的奢侈品牌真的會舍棄掉美輪美奐的背景和眾多名模的演繹，在網(wǎng)上發(fā)布每一季的新裝，但是我們至少可以看見，如今越來越多的品牌，如MartinMargiela、CommedesGarcons、Dior、Maxmara等舉辦的各種展覽，都不再是冷冰冰的“請攜帶邀請函進入”，而是打著“FREE”的標簽，歡迎各界人士捧場。

也許這也得歸罪于全球經(jīng)濟的低迷，事實上，早在過去幾十年，一間又一間高級定制時裝屋倒閉之時，時尚所代表的奢華夢境已在逐步瓦解，如Zara、H&M、Topshop等平價時尚品牌的興起，又將流行的速度提得越來越快，過去的服裝從T臺流行到大眾，大概需要2~3年，而現(xiàn)在幾乎就是同步。同樣都只能穿一季，是花大價錢還是平價，在如今的大環(huán)境下，每個人心里都有數(shù)，奢侈品牌的含金量和吸引力逐漸減低。

所以，奢侈品牌才不斷開發(fā)出“親民”項目，那些所謂的展覽、發(fā)布，正是品牌以免費的方式，來樹立自己獨樹一幟的品牌形象，以吸引那些熱愛時尚的年輕消費者，讓這些現(xiàn)在或許沒有能力購買的人群，成為將來的潛在客戶，無非也是一種“提前買單”的商業(yè)謀略。

幾百元的名牌Logo

過去，名師度身訂制，那些Logo或簽名成為高貴身份的象征。

如今，Logo不再受人景仰，花上幾百元也可以買到打著名師簽名的高街品牌。

曾幾何時，為了在盛大派對上艷驚四座，貴族名媛們可以請ChristainDior、CocoChanel這些大師們花上好幾個月訂制一套晚裝，甚至打著“飛的”不厭其煩地反復試裝，直到盡善盡美。可惜這個時裝的黃金時代早已成為明日黃花，將時裝當做藝術品對待的人越來越少，高級時裝屋要不就宣告結業(yè)，要不就實際上，這種趨勢早在上世紀90年代經(jīng)濟不景氣之際就開始出現(xiàn)，只是當時奢侈品牌半遮半掩地擺出的低姿態(tài)，稱之為“副線”，打著設計風格更年輕的旗號，順便也將價格變得更“低廉”，以擴大消費群體的年齡和階層，增加銷路，如D&G、MiuMiu、DKNY等二線品牌，包括后期的SeebyChloe、McQ等，都是應運而生的產(chǎn)物。但是，盡管這些二線品牌的價錢比起主線，確是便宜一大截，但要說真的低到讓普羅大眾都喜逐顏開，除了MarcJacobs的幾十元可買到的紀念品系列外，大多依舊讓普通人望而卻步。真正的創(chuàng)舉則是KarlLargerfeld為H&M推出的限量系列。

這個在剛開始感覺有些“自降身價”的舉動，如今看來，卻可足以載入時裝史冊。一方面，它令奢侈品牌找到了一個稱為“Crossover”的理由來名正言順親近大眾，除了眾人皆知的Y-3外，Puma將HusseinChalayan請來做設計總監(jiān)，又與SergioRossi合作推出高跟運動鞋；同時為Speedo、Nike等多個品牌做設計的川久保玲，將觸覺伸向adidas和LeSportsac的StellaMcCartney等，他們在賺足金錢的同時，人氣更瞬間急升；另一方面，那些看時尚雜志看到瘋狂，卻苦于囊中羞澀，只能買ABC貨的人們，則被充分激發(fā)了熱情，只需花幾百近千元，就能得到與買名牌同樣的虛榮感及滿足感，縱然質地及手工比起真正的名牌出品都遜色不少，但多出“限量”這個光環(huán)，似乎又讓虛榮升了一個艙位。

因此，這也不難解釋為何Diesel以限量名義推出只賣390元一條的牛仔褲，在四個小時的瘋狂混亂中便宣告售罄；專賣精品的法國買手店Colette會與最大眾的Gap合作，從衣服到配飾的整個系列從宣布推出之時就大受關注。換個角度看，其實那些并非廣為人知、卻不乏才華的設計師們，也樂意借著與這些高街品牌合作的機會，讓自己的知名度大為提升，Viktor&Rolf就是最典型的受益者。

其實，與其說是平價品牌貼上名牌Logo為自己鍍金，倒不如說是奢侈品牌借著平價品牌的流行度，向大眾靠攏，以順便提升自己品牌的人氣，僅僅是一種互惠互利的行為而已！

來源： 中國紡織網(wǎng)