10月27日訊　目前，中國已經成為世界化纖生產大國，然而，化纖原料高度依賴進口一直伴隨著化纖工業(yè)成長，并成為制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸。“十二五”期間內，原料瓶頸亟待突破。

原料問題

伴隨化纖工業(yè)成長

中國化纖工業(yè)的發(fā)展起步于上世紀50年代，其大力發(fā)展在上世紀80年代，快速發(fā)展則從上世紀90年代末期開始。回顧行業(yè)發(fā)展歷史，我們不難看出，幾十年來，中國化纖工業(yè)就是伴隨著不斷解決資源約束問題而逐步發(fā)展成長起來的。然而，進入新世紀，在經歷了2008年的金融危機后，在我們即將叩開“十二五”發(fā)展大門時，這個最為關鍵的、而且始終伴隨行業(yè)發(fā)展的問題卻仍然沒有得到徹底解決。

1998年以后，中國化纖工業(yè)進入快速發(fā)展時期，這種快速發(fā)展迅速增加了對原料的需求，但由于我國原油資源短缺，以及機制體制等多方面因素，化纖原料工業(yè)發(fā)展嚴重滯后化纖工業(yè)發(fā)展。因此，化纖工業(yè)快速發(fā)展的需求與原料資源供給不足的矛盾由來已久，進入新世紀后顯得更加尖銳。

原料進口的快速增長使化纖工業(yè)進口依存度快速提高。2004年以后，合纖主要原料的整體進口依存度已達60%以上，其中部分主要原料缺口不斷擴大，進口依存度一直居高不下，主要以PTA(聚對苯二甲酸)、MEG(乙二醇)、CPL(己內酰胺)三者增長最快，進口依存度最高。1996年PTA、MEG的進口依存度只有23.7%、30.57%，隨后快速提高，到2000年雙雙超過50%。2004~2005年，MEG進口依存度高達78%以上，CPL接近70%，PTA也高達55%左右。進入2009年，進口合纖原料1471萬噸，其中PTA、EG、CPL分別進口625.5萬噸、582.8萬噸、60.1萬噸，進口依存度分別高達33.9%、77.3%、64.6%；同年進口人造纖維原料106.7萬噸，其中木漿和棉短絨的進口量分別達85.1萬噸、16.1萬噸，進口依存度分別高達95%和15%。

此外，鄭植藝也指出，在國際原料貿易中，以2009年的數據來看，PTA、MEG、CPL、AN(丙烯腈)、木漿這五大類化纖原料進口除AN外均占到世界貿易量的30%以上(不計集團、公司內部貿易量)，最高MEG達到60%，溶解木漿達到71%。在PTA期貨方面，雖然我國于2006年12月18日啟動了PTA期貨市場，但由于種種客觀因素，遠未起到“規(guī)避風險，發(fā)現價值”的作用。

對外高依存度

制約行業(yè)運行和發(fā)展

由于國內原料市場缺口大，對外依存度高，再加上原料供應商過于集中，采購商過于分散，這就給投機和炒作提供了空間，導致原料市場價格頻繁波動，且波動幅度較大。據中國化纖工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，2004年中國市場上PTA的直接供應商只有16家，而采購商(含中間貿易商)多達345家；EG供應商只有12家，采購商多達220家；CPL供應商12家，而采購商也多達120多家。近幾年化纖主要原料市場都會出現1~2次大幅波動行情，有時波動幅度會高達30%，甚至更高。

2005年，中國進口主要化纖原料比上年多支出21.1億美元，行業(yè)原料總支出多出324億元，由于價格上漲引起的原料成本實際多支出145億元。2006年行業(yè)原料總支出又多出570億元，原料成本實際多支出102億元。進入2010年，在國際原油價格持續(xù)高位運行的情況下，原料成本已占合纖成本的80%以上，最高時曾達到86%，從財務經營角度看，此比例已大大超過警戒線。

原料成本的大幅提高，減小了企業(yè)的生產經營區(qū)間，大大縮減了行業(yè)的利潤空間，行業(yè)已經全面進入微利時代。從化纖產品單位利潤變化可以明顯看出這種影響。以聚酯滌綸行業(yè)為例，2000年噸滌綸纖維利潤為904.9元，2004年已經降到245.9元，降幅高達72.8%，2005年又繼續(xù)下降13.3%，僅為213.1元，2006年市場行情雖有很大恢復，但單位利潤僅增長3%。2008年的金融危機更加促使化纖行業(yè)利潤見底。

因此，從戰(zhàn)略高度來講，化纖原料資源供需矛盾如果不能徹底解決，將嚴重制約中國化纖工業(yè)的運行與發(fā)展。

轉方式、調結構、拓思路

鋪就行業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路

由于國內石油和土地資源相對貧乏，單純依靠國內資源解決原料短缺問題是不現實的。這就迫使化纖工業(yè)必須加快轉變經濟增長方式，從數量型發(fā)展轉向經濟效益型發(fā)展，走“科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮”的新型工業(yè)化道路，大力發(fā)展循環(huán)經濟，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型行業(yè)。

在“十二五”期間，尋找石化能源和資源的替代品，發(fā)展環(huán)境友好工程是應對21世紀資源和環(huán)境挑戰(zhàn)的必由之路。鄭植藝特別指出，單單依靠石油資源的化纖工業(yè)，發(fā)展是不可持續(xù)的，要向自然界學習，充分利用生物界的資源，大力開發(fā)生化原料并積極發(fā)展生物質纖維產業(yè)。為此，中國化纖協(xié)會在今年6月份舉行的第四屆中國生物產業(yè)大會上，發(fā)布了中國生物質纖維及生化原料“十二五”發(fā)展規(guī)劃(初稿)，明確了生物質纖維及生化原料產業(yè)發(fā)展方向。

除了發(fā)展生物質纖維及生化原料，中國化纖協(xié)會還積極組織行業(yè)內的企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略，通過資本投資，到原料資源相對豐富的國家和地區(qū)投資設廠，這也成為突破中國化纖工業(yè)資源瓶頸的又一重要舉措。

鄭植藝表示，實施“走出去”戰(zhàn)略，進行資本投資，我國化纖工業(yè)已經具備基礎。一方面，我國化纖工業(yè)具備對外投資的能力和資本實力，國內化纖工業(yè)曾創(chuàng)造過投資總額突破500億元的歷史紀錄。國內化纖工業(yè)有能力有效引導投資，集中資本力量，聯合海外資本進行資源性投資。另一方面，我國化纖工業(yè)在與國際交往的20多年中積累了相當豐富的國際市場、產業(yè)運營、金融投資、環(huán)境評估、政府公關等方面的經驗和資源，在對境外特別是發(fā)達國家政策環(huán)境的了解方面具備了一定的實踐經驗。他指出，俄羅斯、巴西都具有資源優(yōu)勢，石油、天然氣、森林資源十分豐富，從資源和內需角度，這些國家都是我國化纖企業(yè)“走出去”的重點目標。

截至目前，在中國化纖協(xié)會的引領指導下，中國化纖工業(yè)已經邁出了“走出去”的切實步伐。2009年，以鄭植藝為團長，由瑞士歐瑞康集團、浙江榮盛集團、江蘇恒力集團等著名化纖企業(yè)及項目合作方組成的代表團一行11人赴俄羅斯投資考察。此次訪問恰逢俄羅斯政府應對“經濟衰退”調整產業(yè)政策的關鍵時機，對中國化纖工業(yè)充分利用俄羅斯豐富的油氣、森林資源，實施“走出去”戰(zhàn)略，緩解制約中國化纖工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原料瓶頸提供了選擇方案。

來源： 中國紡織網