受金融危機(jī)的影響，近兩年來，不少服裝品牌開始縮小在海外的經(jīng)營規(guī)模，開始回歸本土市場(chǎng)。在這樣一個(gè)并不樂觀的大背景下，他們懷揣著“應(yīng)該去向哪里”、“怎樣生存發(fā)展”等問題，在摸索和實(shí)踐中成長。在巴黎，活躍著約10家左右的日本設(shè)計(jì)師品牌。Miki MIALY是17年前出生在巴黎的日本設(shè)計(jì)師品牌，還有日本設(shè)計(jì)師佐佐木勉的品牌TSUTSU如今都已發(fā)展到了擁有實(shí)體店鋪的規(guī)模。

在品牌競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，70后、80后的年輕實(shí)力派設(shè)計(jì)師們也在用各自的方式努力著。其中，COMMUUN是正在迅速成長的品牌之一，從第一次登上巴黎時(shí)裝周的舞臺(tái)至今已有四年時(shí)間。該品牌的創(chuàng)立者是崛海斗與古館郁。與附屬于大型品牌集團(tuán)公司下發(fā)展的設(shè)計(jì)師品牌相比，不同的是COMMUUN是完全獨(dú)立的設(shè)計(jì)師品牌，產(chǎn)品主要銷往亞洲、歐美等50多家服飾企業(yè)。純凈與流動(dòng)感的設(shè)計(jì)特點(diǎn)讓COMMUUN在這幾年的發(fā)展當(dāng)中詮釋著獨(dú)特的品牌魅力。

COMMUUN的品牌魅力不僅如此，公司本身的氛圍與理念也頗具創(chuàng)意。英國籍與法國籍的員工在日本公司并肩作戰(zhàn)，而辦公用語言是英語。其實(shí)這正是崛海斗與古館郁希望在COMMUUN營造的“非日本公司也非法國公司”的國際化氛圍。其次是COMMUUN平等、融洽的員工關(guān)系。COMMUUN員工的平均年齡在28歲左右。經(jīng)理、MD、生產(chǎn)管理、打版師等10多名員工不分階層，在“與品牌一起成長”這個(gè)目標(biāo)下共同努力奮斗。而薪酬完全實(shí)行績效評(píng)估制。

golem的創(chuàng)立人前濱進(jìn)作是一名極具藝術(shù)手工藝人氣質(zhì)的設(shè)計(jì)師。golem的初期生產(chǎn)環(huán)節(jié)部分委托給外部工廠完成，將半成品和附件收回到工作室完成后期制作。

現(xiàn)在正值2010年春夏訂單的產(chǎn)品出貨前期，工作室不分晝夜加緊趕著工期。目前24家企業(yè)是主要的客戶，這些客戶都是經(jīng)前濱進(jìn)作本人篩選、洽談而建立起業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶。

如今，golem品牌成立已經(jīng)有5年多時(shí)間，在原日本公司的基礎(chǔ)上，2009年11月，golem在巴黎成立了分公司穩(wěn)定下來。接下來，公司需要解決的是建立穩(wěn)固的生產(chǎn)體系。從銷售到生產(chǎn)都能夠盡力考慮和照顧周全，是前濱進(jìn)作一直堅(jiān)持的理念。如何在保留品牌個(gè)性的同時(shí)又能夠適應(yīng)商業(yè)化的品牌運(yùn)作，是golem今后需要解決的一大難題。

駐巴黎的日本設(shè)計(jì)師品牌在選擇加工地時(shí)，除了法國和東歐地區(qū)以外，日本也是很多駐巴黎日本設(shè)計(jì)師品牌的選擇。m’s braque(松下貴宏)就是這樣一個(gè)以傳統(tǒng)式外套與大衣見長的男女裝品牌。m’s braque主要選用歐洲面料送到日本加工生產(chǎn)，產(chǎn)品主要銷往日本。巴黎平靜、溫和的城市文化與積淀，孕育和穩(wěn)固了m’s braque的品牌風(fēng)格。松下貴宏的下一個(gè)目標(biāo)是做一些更具技巧與創(chuàng)意，更特別的東西。

來源： 中國紡織網(wǎng)