為了應(yīng)對后危機(jī)時(shí)代可能出現(xiàn)的各種困難和挑戰(zhàn)，廣東的國有企業(yè)正在圍繞主業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整重組，統(tǒng)籌國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，以便實(shí)現(xiàn)在更大范圍的資源優(yōu)化配置。

今日，CBN記者從廣東省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議上獲悉，廣東省委副書記、省長黃華華要求，在進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大內(nèi)銷市場的同時(shí)，廣東的國有企業(yè)要積極搶抓出口訂單，擴(kuò)大與東盟合作，有條件的國有企業(yè)要積極穩(wěn)妥“走出去”。

據(jù)了解，到2009年底，全省國資監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)15775億元、歸屬于母公司所有者權(quán)益4310億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額544億元、歸屬于母公司所有者的凈利潤192.4億元，分別增長21.1%、17.4%、56.1%和51.7%。

其中，省屬監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)5411億元、歸屬于母公司所有者權(quán)益總額1462億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額170億元、歸屬于母公司所有者的凈利潤63億元，分別增長14.4%、4.9%、84.2%和42.6%。

廣東國有企業(yè)是目前除了央企以外，省市國資規(guī)模最大的盤子之一。而這超萬億元的家當(dāng)如何能夠發(fā)揮強(qiáng)效作用至關(guān)重要，回顧2009年，廣東國企走出去動(dòng)作頻頻。

去年5月，廣晟公司與澳洲泛澳大利亞公司正式簽署協(xié)議，投資1.64億美元入股，占增資后泛澳大利亞公司總股本的19.9%，成功以市價(jià)折讓的低價(jià)取得大股東地位，間接控制該公司在老撾、泰國境內(nèi)的240萬噸銅、110.5噸金、624噸銀的金屬量，和2600多平方公里范圍內(nèi)的探礦權(quán)。

廣東省廣新外貿(mào)集團(tuán)有限公司成功收購澳大利亞上市公司卡加拉(Kagara)的控股權(quán)。卡加拉是澳大利亞200家優(yōu)秀上市公司之一，擁有全球最大的鋅礦，在澳洲擁有的已探明并生產(chǎn)加工的礦山儲(chǔ)量為金屬鋅360萬噸、金屬銅30多萬噸、金屬鎳20多萬噸、黃金86噸，總價(jià)值超過1000億元。

而龍頭企業(yè)粵電集團(tuán)不僅建立了自己的海運(yùn)船隊(duì)，還收購了澳大利亞納拉布萊煤礦7.5%股份和內(nèi)蒙古北方聯(lián)合電力20%的股權(quán)。

另外，為了應(yīng)對國外市場疲軟，需求不振的情況，廣東省絲綢紡織集團(tuán)公司主動(dòng)出擊，走出去，搶訂單、搶市場、搶客戶。據(jù)了解，2009年1～7月份，廣東省絲綢紡織集團(tuán)進(jìn)出口總額達(dá)19.35億美元，其中出口17.67億美元，實(shí)現(xiàn)銷售收入118.59億元。

上述會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2010年，廣東省在繼續(xù)加強(qiáng)國資監(jiān)管、落實(shí)保增長的同時(shí)，更加注重企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，更加注重推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新和增強(qiáng)企業(yè)市場話語權(quán)，全面提升全省國有經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和水平。

以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為根本，努力推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展。加快布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢；加大資本運(yùn)作力度，推進(jìn)國有資產(chǎn)證券化；開展董事會(huì)建設(shè)試點(diǎn)，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。

另外，以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化國有資產(chǎn)監(jiān)管手段。要完善經(jīng)營業(yè)績考核，加強(qiáng)投資和財(cái)務(wù)監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)與審計(jì)監(jiān)督，夯實(shí)產(chǎn)權(quán)管理基礎(chǔ)。

來源： 中國紡織網(wǎng)