這幾年全國一批產(chǎn)地型專業(yè)市場的發(fā)展受到了一定的挑戰(zhàn)，面臨著輻射功能下降、客戶退租等系列問題，尤其是全球金融危機(jī)導(dǎo)致消費(fèi)市場疲軟后，更是受到空前壓力。但對(duì)于地處華北的新華集貿(mào)中心而言，這幾年的發(fā)展并沒有遇到多大的壓力，即使遇到金融危機(jī)也是如此。雖然品牌商品的銷售受到一定的影響，但由于市場整體以中低檔產(chǎn)品為主，所以受到的影響并不大。

其原因是多方面的。業(yè)內(nèi)一度有一種觀點(diǎn)，認(rèn)為只有產(chǎn)地型專業(yè)市場才有生命力，但事實(shí)上，某一區(qū)域是發(fā)展產(chǎn)地型市場還是發(fā)展集散型市場，市場應(yīng)該有怎樣的發(fā)展方向，應(yīng)該依據(jù)區(qū)域的實(shí)際情況而定。有些地方如果不具備產(chǎn)地型條件而硬搞產(chǎn)地型市場，最終只能以失敗告終。

新華集貿(mào)中心的發(fā)展就經(jīng)歷了逐步調(diào)整的階段。20世紀(jì)70年代末、80年代初期，它是集貿(mào)型市場。在市場發(fā)展到一定階段后，石家莊當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商開始從南方買回一些樣品，為了追求更大利潤開始自己加工形成本地化產(chǎn)品。20世紀(jì)80年代末、90年代初，產(chǎn)品開始初具規(guī)模，到了90年代末，真正形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和基礎(chǔ)。2000年以后，本地化產(chǎn)品開始逐步提升，企業(yè)的品牌意識(shí)逐步加強(qiáng)，開始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，最終形成了如今的局面。發(fā)展到目前，新華集貿(mào)中心的整體發(fā)展思路是“產(chǎn)地型市場和商品聚集型市場并重。”

所謂發(fā)展產(chǎn)地型市場，是指通過多年的發(fā)展，河北當(dāng)?shù)?font>服裝產(chǎn)業(yè)和專業(yè)市場已經(jīng)形成了一定的基礎(chǔ)，已經(jīng)開始輻射全國市場。發(fā)展商品聚集型市場則是指，市場要把全國同類商品的品牌聚集到一起，形成一定的輻射優(yōu)勢，例如，要聚集更多的全國品牌的華北、河北的總代理。在發(fā)展的過程中，既要主要地產(chǎn)品牌的發(fā)展，又要引進(jìn)同類商品的所有品牌。新華集貿(mào)中心當(dāng)中的紡織服裝品牌，目前部分是河北當(dāng)?shù)氐牡禺a(chǎn)品牌。

這些地產(chǎn)品牌首先是牛仔。河北一度是全國牛仔產(chǎn)品比較著名的生產(chǎn)基地，生產(chǎn)規(guī)模比較大，主要集中在寧晉縣。與廣州牛仔定位相對(duì)偏中高端不同，河北牛仔定位于中低端市場，主要面向城市中低收入群體和廣大的農(nóng)村市場，產(chǎn)品價(jià)格從20~30元/每件到100多元/件不等。

第二類是褲裝品牌。這幾年，繼鄭州女褲迅速集聚規(guī)模、形成產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢之后，河北男褲的發(fā)展也風(fēng)生水起，形成繼南派的福建石獅之后的北方男褲集散地。目前，已經(jīng)形成了曼灑特、皇家慕王等一批具有一定區(qū)域市場影響力的品牌。以曼灑特為例，為了提升品牌的知名度和市場影響力，它還參展每年一度在北京舉辦的CHIC。但從新華集貿(mào)中心目前的狀況看，褲裝的交易都分散在不同的幾個(gè)市場內(nèi)部。當(dāng)?shù)匾慌澭b企業(yè)老板也一再要求，希望能建立起專門的褲裝交易大廈。為了滿足這一需求，在市場未來的發(fā)展中，新華集貿(mào)中心將專門形成一家或幾家定位于褲裝的交易大廈。事實(shí)上，專門的褲裝大廈在近兩年間已經(jīng)一度近乎建成，已經(jīng)有不少商戶入駐開始試營業(yè)，但由于其他種種原因而擱置，但最終，專業(yè)的褲裝交易大廈是肯定要建起來。

來源： 中國紡織交易網(wǎng)