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30萬(wàn)換300萬(wàn)美元 吉林一紡織公司創(chuàng)奇跡
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2009-12-17
資訊導(dǎo)讀:17日,身在日本的胡建華(化名)剛剛與日方進(jìn)行完一輪談判,便撥通了國(guó)內(nèi)公司業(yè)務(wù)代表陳

17日,身在日本的胡建華(化名)剛剛與日方進(jìn)行完一輪談判,便撥通了國(guó)內(nèi)公司業(yè)務(wù)代表陳經(jīng)理的電話(huà)。他簡(jiǎn)單地詢(xún)問(wèn)了一下當(dāng)日的生產(chǎn)狀況后,詳細(xì)地把談判的進(jìn)展告訴了陳經(jīng)理,以便讓她隨時(shí)做好接單準(zhǔn)備。

胡建華是吉林省某紡織公司總經(jīng)理,公司成立4年,他經(jīng)歷了企業(yè)從無(wú)到有、從小到大的整個(gè)過(guò)程。而這4年中,讓他感觸最深的莫過(guò)于2009年。

15日,在赴日本談判的前一天,他在接受記者采訪(fǎng)時(shí)這樣概括著這一年來(lái)企業(yè)的境遇——“有驚無(wú)險(xiǎn)!本來(lái)以為即使不死也是扒層皮,沒(méi)想到國(guó)家的一個(gè)政策救了我們,出口額沒(méi)降不說(shuō),還增加了300萬(wàn)美元!”

????危機(jī)中不敢貿(mào)然接單

對(duì)于胡建華來(lái)說(shuō),成立一家紡織公司并不是什么困難的事情,而他也從來(lái)不忌諱別人對(duì)于他家世的描述,甚至接受采訪(fǎng)時(shí)他也直言不諱地告訴記者,他的兄弟姐妹都從事不同的行業(yè),多數(shù)擁有自己的企業(yè)。“我父親就是做紡織服裝生意的。大學(xué)畢業(yè)后,家人都想讓我接手企業(yè),但我覺(jué)得做企業(yè)應(yīng)該靠自己的能力,所以我才有了籌建新公司的想法。”

畢竟創(chuàng)建服裝生產(chǎn)企業(yè)也需要不小的投入,在父親等人的支持下,2005年胡建華自己的服裝廠(chǎng)正式成立。他告訴記者,公司在剛剛成立的一兩年里發(fā)展還算順利,盡管沒(méi)有形成快速上升的趨勢(shì),但他還是對(duì)公司業(yè)績(jī)的平穩(wěn)增長(zhǎng)感到滿(mǎn)意。“公司做的是服裝出口,買(mǎi)家主要是日本、法國(guó)和韓國(guó),按照行業(yè)規(guī)矩,公司通常賒銷(xiāo)運(yùn)營(yíng),買(mǎi)家接貨后才付款。”他說(shuō)。

但是正當(dāng)公司處于上升期的時(shí)候,2008年下半年發(fā)生了金融危機(jī),國(guó)外需求急速下降,部分買(mǎi)家接到服裝后遲遲不付款,導(dǎo)致公司應(yīng)收賬款損失嚴(yán)重。

今年年初,為了控制成本,最大程度降低交易風(fēng)險(xiǎn),胡建華與公司高層商議后決定減少訂單數(shù)量。風(fēng)險(xiǎn)是控制住了,但一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是,隨著訂單減少企業(yè)利潤(rùn)也大幅下降。

????出口險(xiǎn)提升信用等級(jí)

胡建華告訴記者,因?yàn)殚L(zhǎng)春是吉林省的省會(huì),是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心,自己的家也在吉林省,因此他最終選擇將長(zhǎng)春作為企業(yè)發(fā)展的中心。而北京是整個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心,輝南是企業(yè)的生產(chǎn)基地。

年初的時(shí)候,胡建華很苦悶。別人是沒(méi)單可接,而自己卻是不敢接。“萬(wàn)一接了,款打不回來(lái)怎么辦?國(guó)外所受到的金融危機(jī)的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)內(nèi)!”就在他為此愁眉不展之際,國(guó)家的一個(gè)政策無(wú)異于雪中送炭。為鼓勵(lì)我國(guó)出口,財(cái)政部對(duì)出口信用保險(xiǎn)給予一定額度的補(bǔ)貼,符合補(bǔ)貼條件的投保公司,可以從當(dāng)?shù)刎?cái)政部門(mén)得到相應(yīng)的現(xiàn)金補(bǔ)助。

“說(shuō)起來(lái)也很巧,一天我到公司所在大廈的其他樓層辦事,偶然間看到出口信用保險(xiǎn)的宣傳,后來(lái)我發(fā)現(xiàn)這家保險(xiǎn)公司跟我們?cè)谕蛔鶎?xiě)字樓。”胡建華說(shuō),他跟保險(xiǎn)公司接觸了幾次,了解到一個(gè)叫短期出口信用保險(xiǎn)的產(chǎn)品,可以幫助企業(yè)規(guī)避買(mǎi)家的賒賬風(fēng)險(xiǎn)。

胡建華經(jīng)過(guò)與公司高層的研究,最終在今年6月份為公司投保了該險(xiǎn)種。由于將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了保險(xiǎn)公司,發(fā)貨即可從銀行得到貨款,企業(yè)的信用等級(jí)得到了大幅提升。

????花近30萬(wàn)元防賒賬風(fēng)險(xiǎn)

公司的業(yè)務(wù)代表陳經(jīng)理告訴記者,由于公司做出口生意,要經(jīng)常與國(guó)外客戶(hù)打交道,而與買(mǎi)家談判是一件非常耗精力的事情,在不影響公司效益的前提下,老總胡建華表示可以做出最大讓步,因此公司從國(guó)外買(mǎi)家那里得到了大量的訂單,簽單率也得到了不小的提升。

提到員工對(duì)自己的評(píng)價(jià),胡建華一笑而過(guò),輕描淡寫(xiě)地說(shuō),“雖然公司是我創(chuàng)立的,但公司現(xiàn)在是大家的,只有充分考慮員工的需求,才會(huì)為公司創(chuàng)造最大的效益。”他向記者透露,為投保短期出口信用保險(xiǎn),公司拿出了近30萬(wàn),雖然這不是一個(gè)小數(shù)目,但相對(duì)于買(mǎi)家的賒賬風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō),這些錢(qián)可以規(guī)避公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),從而保證企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不受損失。

他認(rèn)為,以前企業(yè)總是被動(dòng)地承受風(fēng)險(xiǎn),在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后才想辦法解決,而現(xiàn)在企業(yè)則通過(guò)主動(dòng)防御的手段,最大程度控制風(fēng)險(xiǎn),這樣在談判時(shí)就更有底氣。最近公司已成功將服裝出口價(jià)格提高了3%至4%,對(duì)此胡建華表示,考慮到目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),提價(jià)并不是容易的事,而買(mǎi)家接受提價(jià)說(shuō)明企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)。

????出口額躥至全省同行業(yè)第六

胡建華并不是一個(gè)喜歡吸煙的人,用他自己的話(huà)說(shuō)就是,“吸煙有時(shí)是發(fā)泄不良情緒,有時(shí)則是表達(dá)自己的喜悅。”但與記者的聊天中,他連續(xù)點(diǎn)燃了三支煙,“公司剛剛創(chuàng)立的幾年,由于沒(méi)有緊密的客戶(hù)資源,公司找客戶(hù)需要東奔西跑,甚至必要時(shí)我還要親自會(huì)客戶(hù)。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,尤其在保險(xiǎn)后的第三季度,由于公司大膽接單,為公司創(chuàng)造了不小的利潤(rùn)。”

他透露說(shuō),去年前三季度公司出口額600萬(wàn)美元,今年同時(shí)期則是900萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)50%。而最令他高興的是,從相關(guān)部門(mén)拿到的統(tǒng)計(jì)來(lái)看,這個(gè)數(shù)字讓企業(yè)在全省同行業(yè)中出口額的排名從十名開(kāi)外一下子躥升至目前的第六位。

通過(guò)出口信用保險(xiǎn),從今年6月至今,公司已獲得銀行融資超過(guò)2000萬(wàn)人民幣,大大緩解了資金壓力。而胡建華則更看重投保的另一個(gè)好處,那就是通過(guò)信保融資解決了企業(yè)的現(xiàn)金流問(wèn)題。

“國(guó)家對(duì)紡織企業(yè)的出口退稅達(dá)16%,這有利于企業(yè)開(kāi)展貿(mào)易活動(dòng)。今后公司要加大海外市場(chǎng)開(kāi)拓,爭(zhēng)取我們的客戶(hù)遍及更多的國(guó)家。”胡建華自信滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)。

來(lái)源: 中國(guó)紡織交易網(wǎng)

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