近日,有消息稱,日本最大汽車內(nèi)飾頂棚和遮陽板生產(chǎn)商——日本豐和纖維工業(yè)株式會社已經(jīng)選址湖北武漢開發(fā)區(qū),將投資新建武漢新明纖維樹脂制品公司。此舉為的是豐和能夠就近給東風本田供貨。
據(jù)了解,武漢新明纖維樹脂制品公司將主要生產(chǎn)廣州本田和東風本田所需的天窗板、隔音件、頂棚等。該項目總投資額1100萬美元,總建筑面積為16500平方米,2010年上半年引進設(shè)備,下半年進行試生產(chǎn)和量產(chǎn)。預(yù)計2011年投產(chǎn)后產(chǎn)值2.8億元,繳納稅金達2000萬元以上。
據(jù)介紹,日本豐和纖維工業(yè)株式會社長期以來為日本的所有整車廠供貨,其中汽車內(nèi)飾頂棚和遮陽板在日本占有96%以上的市場。該會社先后在天津和佛山設(shè)立了獨資企業(yè),經(jīng)營狀況良好。
強調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)更大價值
在今年的國際紡聯(lián)大會上,意大利米蘭工業(yè)大學商學院副院長裘連諾·諾西教授認為,全球紡織格局和營銷渠道有了新變化,技術(shù)變革和供求變化使紡織行業(yè)面臨新的形勢,以市場為核心的競爭更為明顯。那么,企業(yè)應(yīng)該如何更好地實現(xiàn)其市場價值呢?諾西教授講,生產(chǎn)企業(yè)需要將技術(shù)和市場的能力綜合起來,運用新型戰(zhàn)略模式。“新的能力”就是其中一種,它不僅包括技術(shù)能力,而且包括市場營銷的能力。“新的能力”要求生產(chǎn)企業(yè)和供應(yīng)連上下游行業(yè)達成聯(lián)盟和伙伴關(guān)系,強調(diào)供應(yīng)鏈的可追溯性,并由此取得消費者的了解和信任,以贏得更大的價值。
日本豐和纖維工業(yè)株式會社為與東風本田產(chǎn)業(yè)鏈配套再次到中國市場來建廠,正是顯示了豐和在新形勢下具備了應(yīng)對改變的這種“新的能力”。而國內(nèi)許多產(chǎn)業(yè)用紡織品企業(yè)正也在朝這個方向努力。
江蘇曠達汽車織物集團股份有限公司是國內(nèi)汽車內(nèi)飾業(yè)的大型企業(yè)。據(jù)記者了解,該公司從配套小車型、卡車開始,逐步拓展到配套轎車型,如今國內(nèi)80﹪的車型都用上了“曠達”汽車座椅面料產(chǎn)品,曠達銷售及售后服務(wù)中心已經(jīng)覆蓋全國。在曠達20年的發(fā)展中,深深體會了產(chǎn)業(yè)鏈配套的重要性。
曠達董事長沈介良談到,為了貼近用戶,提供更優(yōu)質(zhì)便捷的產(chǎn)品咨詢和售后服務(wù),曠達也先后在長春、天津、武漢、上海、廣州等國內(nèi)五大重要的汽車制造基地建立分公司。其中1999年建立的長春曠達是第一家子公司,至今長春曠達每年可實現(xiàn)銷售額逾1億元人民幣。據(jù)曠達的一位負責人介紹,與汽車整車廠近距離配套,一方面可以滿足用戶隨時供貨的零庫存需求,可以提供現(xiàn)場服務(wù),更直接地了解用戶信息;另一方面也可以避免運輸過程對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,減少殘次品出現(xiàn),滿足用戶的零缺陷需求。此外,曠達還在美國設(shè)立一家分公司,據(jù)稱盡管沒有實際生產(chǎn)量,但是它作為窗口,能夠及時掌握國際汽車制造商的需求變化,為公司提供市場前沿信息,也為將來業(yè)務(wù)出口打基礎(chǔ)。
融合產(chǎn)業(yè)鏈獲得更大動力
以加工為主的企業(yè)同樣存在產(chǎn)業(yè)鏈配套的問題。在浙江海寧,萬方經(jīng)編有限公司是一家與日本帝人合作生產(chǎn)頂棚、隔板、內(nèi)飾產(chǎn)品的企業(yè)。利用與日本企業(yè)合作的質(zhì)量管理優(yōu)勢,4年前萬方開始直接給國內(nèi)配件廠供貨,近幾年已經(jīng)有了增長。該公司外貿(mào)部的楊經(jīng)理表示,不管內(nèi)貿(mào)還是出口,公司的產(chǎn)品更新速度可以與汽車的更新速度匹配,出口經(jīng)驗對于萬方產(chǎn)品的國內(nèi)推廣很有幫助,盡管就公司目前實力來說,還不能與汽車制造基地建立緊密聯(lián)系,但是他認為這種產(chǎn)業(yè)鏈配套是企業(yè)發(fā)展非常必需的。
今年6月,山東俊富無紡布有限公司與日照三奇醫(yī)療衛(wèi)生用品有限公司簽訂產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作協(xié)議,以俊富生產(chǎn)的非織造布對接三奇生產(chǎn)一次性醫(yī)用口罩、手術(shù)服、隔離服等產(chǎn)品。山東俊富是高效病毒、細菌隔離非制造材料的供應(yīng)商,日照三奇則是國內(nèi)防病毒口罩生產(chǎn)能力最大的企業(yè)之一,在今年防控甲流傳播的戰(zhàn)斗中,兩家公司擔負了應(yīng)有的社會責任。對于合作,雙方均表示,實現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的融合,才能真正有能力完成滿足國家醫(yī)療應(yīng)急儲備體系的任務(wù)。中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會理事長朱民儒認為,上下游產(chǎn)業(yè)鏈是不可分割的,雙方簽訂產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,既是考慮企業(yè)自身發(fā)展、合作雙贏的思路,更是對社會責任的一種承諾。
如果說以上這些事例還有不完全取決于自身的因素的話,那么一個公司內(nèi)部可以做到產(chǎn)業(yè)鏈配套,該公司的產(chǎn)業(yè)化將更有前景。今年8月啟動的沈陽中恒新材料有限公司碳纖維項目就具有這樣的優(yōu)勢。中恒公司由中國恒天集團、中國化纖創(chuàng)業(yè)投資有限公司、遼寧天維紡織研究建筑設(shè)計集團有限公司、揚州惠通聚酯技術(shù)有限公司和吉研高科技纖維有限公司5家企業(yè)共同投資組建。5家企業(yè)分別在碳纖維原絲、碳化、下游制造及成套裝備生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)擁有核心技術(shù),中恒公司的組建將有效整合產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)優(yōu)勢,推動我國碳纖維產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)突破。中國紡織工業(yè)協(xié)會許坤元副會長對中恒公司的組建和運行模式高度贊賞。
來源: 中國紡織交易網(wǎng)