購(gòu)物中心的規(guī)模首先比百貨店大，它的通道更寬，共享空間更多，更敞亮。在北京、上海這樣的特大型城市，購(gòu)物中心的面積一般都在10萬(wàn)平方米以上，有的甚至達(dá)到了幾十萬(wàn)平方米。在二、三線城市當(dāng)中，購(gòu)物中心的規(guī)模可能要稍小一些。

購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)更加多元，更加復(fù)合，它對(duì)空間和樓層的設(shè)置，并不是嚴(yán)格按照百貨公司品類劃分的模式進(jìn)行的。購(gòu)物中心大部分采取的是租賃制的經(jīng)營(yíng)模式，而百貨公司一般采取聯(lián)營(yíng)和自營(yíng)的方式。例如，北京國(guó)貿(mào)、西單大悅城等都屬于租賃方式運(yùn)營(yíng)。聯(lián)營(yíng)模式下，百貨店整體的銷售額能比較方便的統(tǒng)計(jì)出來(lái)，而在租賃模式下，店鋪整體的銷售額是不容易統(tǒng)計(jì)的。

當(dāng)然，為了更好地滿足消費(fèi)者的需求和消費(fèi)市場(chǎng)的新動(dòng)向，國(guó)內(nèi)百貨店目前的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，業(yè)態(tài)更加豐富、綜合，以強(qiáng)化納客能力。

當(dāng)前，我覺(jué)得讓人感覺(jué)比較舒服的百貨店的面積大致在6萬(wàn)平方米左右，市場(chǎng)上當(dāng)前比較大的百貨店的面積一般在6~8萬(wàn)平方米左右，當(dāng)然，也有面積更大的，例如莊勝崇光SOGO，面積達(dá)到了10萬(wàn)多平方米。百貨店整體的面積趨大化，業(yè)態(tài)也更加多元，這是一個(gè)趨勢(shì)，這樣百貨店才更具競(jìng)爭(zhēng)力。

以長(zhǎng)沙王府井百貨為例，它的面積已經(jīng)達(dá)到了8萬(wàn)平方米。除了主力百貨業(yè)態(tài)外，還有十幾家餐飲、美容院、電影院、超市等復(fù)合業(yè)態(tài)。這樣，強(qiáng)化了百貨店的聚客能力。

其實(shí)，對(duì)于零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，無(wú)論是百貨店還是購(gòu)物中心，無(wú)論是聯(lián)營(yíng)模式還是租賃模式，首先都要把定位清晰化，要把“場(chǎng)”真正做起來(lái)。只有定位清晰，把“場(chǎng)”做起來(lái)，才能再談?wù)w的推廣營(yíng)銷等其他內(nèi)容，供應(yīng)商才情愿參與其中與商家一道尋求共贏。否則，什么模式都是空談。

來(lái)源： 中國(guó)紡織交易網(wǎng)