近幾年，印度出口商在全球市場打造出自己的一片天地，這主要得意于印度出口產(chǎn)品質(zhì)量好，交貨及時，價格具有競爭力。專家指出，這些優(yōu)勢可以轉(zhuǎn)化為出口機(jī)遇。

例如，近幾年，印度紡織品的質(zhì)量已經(jīng)得到國際市場的認(rèn)可，如果印度產(chǎn)品的利潤小一點，采購者將依然會大量涌入印度商場，因為印度出口商在國際市場具有良好的信譽(yù)。

但與其他國家產(chǎn)品相比，目前印度價格太高，不能吸引國際買家。印度基本原料成本很高，正常情況下，原料成本占成品成本的大約50-60%。除原料成本之外，運(yùn)輸費用和資本費用居高不下，也阻礙紡織工業(yè)的發(fā)展。

印度棉花價格至少較目前的國際市場價格高出14-15%。此外，新棉季節(jié)已經(jīng)過去幾個月，政府決定把最低支持價格提高25-40%，導(dǎo)致紡織出口企業(yè)壓力加大。

其他重要原料，聚酯纖維，也增加4%的特別追加關(guān)稅(SAD)。出口商在利用先進(jìn)的許可證系統(tǒng)以及從全球市場采購原料時，都沒有得到實惠，鑒于其他關(guān)稅和征稅的存在，出口商得到的退稅反倒減少了。另一個最重要成本是運(yùn)輸費用。

中央政府把各種稅退還給出口商，如果各邦政府也能退稅給出口商的話，出口商就能得到幫助。營運(yùn)資本成本太高，也增加了紡織工業(yè)的負(fù)擔(dān)。如果出口商可以按照適度利率拿到美元貸款的話，出口商就能夠創(chuàng)造優(yōu)異的出口業(yè)績。

如果政府今天能夠重視這些因素的話，就能夠幫助出口商克服這次危機(jī)，同時抓住機(jī)遇，奪取競爭者的市場份額，中國和巴基斯坦都面臨自身的困難，他們的競爭力已經(jīng)減弱，因此，對于印度紡織出口商來說，現(xiàn)在可以把危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。

來源： 中國紡織交易網(wǎng)