在其他制造業(yè)還在為金融危機(jī)帶來(lái)的寒意感嘆時(shí)，率先受到?jīng)_擊的服裝紡織行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了快速的行動(dòng)期，擺在他們面前的是兩條路，要么停產(chǎn)倒閉，要么另辟蹊徑尋找轉(zhuǎn)型之路。本報(bào)記者奔赴福建幾大出口貿(mào)易基地實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在一批小企業(yè)消失后，“活著就是勝利”成為越來(lái)越多服裝紡織企業(yè)的共識(shí)，貼牌加工也由此悄然“回流”。

泉州小服裝廠基本滅絕

率先倒下的是中小企業(yè)，初冬的福建泉州東海工業(yè)區(qū)的街道異常冷清，這是大部分中小企業(yè)倒閉關(guān)張帶來(lái)的效應(yīng)，“現(xiàn)在五六十人規(guī)模的服裝工廠已經(jīng)基本滅絕，那些兩三百人規(guī)模的服裝工廠也掙扎在停產(chǎn)邊緣。”一位業(yè)內(nèi)人士這樣描述他們正遭受的寒流。在他看來(lái)，正是過分依賴出口，才導(dǎo)致一部分企業(yè)在金融危機(jī)的沖擊下毫無(wú)招架之力。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在以泉州為中心的福建上萬(wàn)家服裝紡織企業(yè)中，近一半的企業(yè)都是出口型企業(yè)，而出口的衰退無(wú)疑重創(chuàng)了整個(gè)服裝紡織品行業(yè)。

席卷而來(lái)的金融危機(jī)不僅僅讓許多國(guó)外訂單消失不見，還卷走了許多本來(lái)是“板上釘釘”的訂單，一些企業(yè)遭遇了前所未有的退貨潮，“退貨率非常高，買方找盡各種理由退貨。”一位服裝企業(yè)的老板談起自己遭遇的退貨潮依然情緒激動(dòng)。

“明年的日子更不好過。”許多業(yè)內(nèi)人士都斷言，金融危機(jī)真正的影響可能會(huì)在明年稍晚時(shí)間顯現(xiàn)，屆時(shí)服裝紡織行業(yè)將掀起一輪腥風(fēng)血雨的鏖戰(zhàn)。

　　信奉活著就是勝利

面對(duì)突然來(lái)襲的“寒流”，“活著就是勝利”成為越來(lái)越多服裝紡織企業(yè)的共識(shí)。許多企業(yè)在調(diào)低預(yù)期的同時(shí)，都在積極尋找出路。

記者發(fā)現(xiàn)，在有“中國(guó)鞋都”之稱的晉江，貼牌加工正悄然“回流”。一直以來(lái)，很多晉江鞋服大企業(yè)把訂單分給廣東、浙江的企業(yè)，本地中小企業(yè)主要做國(guó)外的市場(chǎng)，而受金融危機(jī)沖擊，國(guó)外市場(chǎng)萎縮，一些中小企業(yè)主動(dòng)出擊，要求為當(dāng)?shù)卮笃髽I(yè)提供配套和貼牌加工，而中間環(huán)節(jié)費(fèi)用的減少也讓一些企業(yè)樂得把加工訂單分包給周邊的企業(yè)。

除此之外，大部分生存困難的外銷型加工企業(yè)開始轉(zhuǎn)攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但是他們的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷之路同樣充滿著艱辛和曲折，“進(jìn)入國(guó)內(nèi)賣場(chǎng)運(yùn)行成本太高。”一位有意進(jìn)軍內(nèi)銷市場(chǎng)的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者。他們不僅僅要面對(duì)陡增的運(yùn)營(yíng)成本，還得花大力氣調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的消費(fèi)需求。

　　“一逮到機(jī)會(huì)就能爆發(fā)”

盡管如此，相比長(zhǎng)三角和珠三角同行面臨的困境，福建企業(yè)整體表現(xiàn)其實(shí)還算強(qiáng)勢(shì)，不少企業(yè)仍然能在惡劣的環(huán)境下生存乃至壯大。

一個(gè)典型的例子是，耐克今年年底將在泉州增加5條生產(chǎn)線，這在正值寒冬的服裝制造業(yè)簡(jiǎn)直是奇跡。據(jù)了解，由于耐克在泰國(guó)的部分廠房關(guān)閉，一些訂單轉(zhuǎn)移至國(guó)內(nèi)，而代工生產(chǎn)鏈完整及領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)正是包括耐克在內(nèi)的國(guó)際大企業(yè)將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到福建沿海的主要原因。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，福建鞋服企業(yè)之所以能在這輪危機(jī)中表現(xiàn)出來(lái)超高的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，正是來(lái)自于很早就啟動(dòng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在其他地區(qū)企業(yè)還在扎堆出口外銷時(shí)，福建一些企業(yè)很早就堅(jiān)定不移地走品牌之路，降低對(duì)出口的依賴，經(jīng)過5年的發(fā)展已經(jīng)形成了外銷、內(nèi)銷、貼牌加工等合理的產(chǎn)業(yè)配比。

當(dāng)?shù)刈畲笠患彝b制造商寶德集團(tuán)的總經(jīng)理林向陽(yáng)告訴記者，今年該公司的出口額預(yù)計(jì)和去年持平，對(duì)于原因，林向陽(yáng)歸結(jié)為堅(jiān)定不移地走品牌路線。“在大部分童裝企業(yè)還處于低價(jià)格混戰(zhàn)中時(shí)，寶德一直堅(jiān)定不移地走品牌經(jīng)營(yíng)之路。”而正是品牌積累下來(lái)的優(yōu)勢(shì)“幫助寶德渡過了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)”。

此外，許多有遠(yuǎn)見的鞋服企業(yè)紛紛在硬件和軟件上未雨綢繆，在福建，一些大的鞋服企業(yè)利用人民幣升值的契機(jī)進(jìn)行設(shè)備改造和升級(jí)，降低更新?lián)Q代的成本。“一逮到機(jī)會(huì)就能爆發(fā)。”在林向陽(yáng)看來(lái)，危機(jī)同時(shí)也孕育著機(jī)會(huì)。

　　記者手記

　　愛拼才會(huì)贏

從工業(yè)核心區(qū)晉江到泉州市區(qū)，不過15分鐘的車程，以往每逢入夜，工業(yè)區(qū)變得人跡罕至，成群的打工者和私企老板涌入市區(qū)消費(fèi)，如今泉州街頭的普通老百姓都能感受到金融危機(jī)帶來(lái)的寒意，他們的依據(jù)是“停在KTV門口的奔馳和寶馬明顯減少了”。

泉州，這個(gè)誕生了安踏、特步、七匹狼、九牧王、利郎、柒牌等一批人們耳熟能詳?shù)拿频牡胤阶畛踔皇且粋€(gè)小僑鄉(xiāng)，上世紀(jì)90年代，涌現(xiàn)出許多家庭作坊，這些不滿足于為名牌企業(yè)貼牌制造的家庭作坊在技術(shù)成熟時(shí)創(chuàng)立了自己的品牌，然后迅速形成了產(chǎn)業(yè)集群，完成了從仿牌、貼牌到造牌的飛躍。

今年上半年，在歐美市場(chǎng)需求萎縮、勞動(dòng)力成本上漲、原材料成本上升等因素影響下，福建省的代工企業(yè)訂單曾出現(xiàn)非常明顯的下滑。而耐克選擇年底在泉州新增生產(chǎn)線的例子表明，危機(jī)中同樣孕育著機(jī)會(huì)。業(yè)內(nèi)人士表示，泉州已經(jīng)有完整的生產(chǎn)鏈——硬件配套設(shè)施完善同時(shí)擁有大量技術(shù)熟練的工人，這些都是福建代工企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，也是能吸引耐克等對(duì)技術(shù)要求較高的大牌企業(yè)的主要原因。一些原本以內(nèi)銷為主的企業(yè)也開辟了部分代工生產(chǎn)線，為歐美企業(yè)代工，這些轉(zhuǎn)變都是因?yàn)椤靶枨鬀Q定一切”。

記者在走訪過程中發(fā)現(xiàn)，盡管對(duì)明年的形勢(shì)并不樂觀，泉州大多數(shù)鞋服企業(yè)都做好了多元化經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)備，他們大多在開源節(jié)流的同時(shí)，忙著儲(chǔ)備各類硬件和軟件設(shè)備，他們信奉的是危機(jī)來(lái)臨時(shí)要積極進(jìn)取，而不是坐以待斃。就像閩南人都會(huì)唱的《愛拼才會(huì)贏》那樣，三分天注定，七分靠打拼。金融風(fēng)暴給服裝紡織品行業(yè)帶來(lái)了重新洗牌的機(jī)會(huì)，愛拼才會(huì)贏，他們要做的不過是伺機(jī)爆發(fā)。

來(lái)源： 北京晨報(bào)