近日,日本紡織服裝供應(yīng)鏈管理促進會(以下簡稱SCM促進會)召開了第9屆企業(yè)高層會議,會長馬場彰指出:“在紡織服裝貿(mào)易硬件已經(jīng)成型的今天,有必要探討企業(yè)之間的信息共享問題。”企業(yè)高層會議決定成立“紡織服裝信息化分會”,負責策劃信息的共享、更新、統(tǒng)一格式的單據(jù)制作、國際標準調(diào)查等工作。此外,SCM促進會還決定設(shè)立TAG項目組(TAG分別為紡織企業(yè)、服裝企業(yè)和綜合超市的縮寫),負責紡織企業(yè)、服裝企業(yè)和超市之間的貿(mào)易指南制訂工作;成立TA指南促進委員會,負責推廣紡織服裝企業(yè)貿(mào)易指南。本次會議的召開意義深遠,標志著日本紡織服裝產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈管理迎來了企業(yè)間信息共享的時代。
紡織服裝企業(yè)信息共享的重要性
在第9屆紡織服裝企業(yè)高層會議上,SCM促進會確定了第6屆紡織服裝項目的活動計劃。為了便于項目的各項活動得到順利開展,SCM促進會決定成立紡織服裝信息化分會,負責研究紡織企業(yè)、服裝企業(yè)與零售企業(yè)之間實現(xiàn)信息共享所需要解決的問題。SCM促進會是紡織服裝產(chǎn)業(yè)界為了促進流通結(jié)構(gòu)改革而成立的核心組織。2003年,鑒于紡織企業(yè)與服裝企業(yè)之間的貿(mào)易合作落后于服裝企業(yè)與百貨店之間的合作,SCM促進會決定召開紡織服裝企業(yè)高層會議,探索紡織服裝流通的商業(yè)模式。由于相關(guān)企業(yè)派出了主管流通的中層管理者參加,很快就找到了紡織企業(yè)與服裝企業(yè)之間在實施供應(yīng)鏈管理方面存在的問題。
迄今為止,紡織服裝項目組共制訂了5項貿(mào)易指南和2項備忘錄,在今年10月召開的企業(yè)高層會議上,項目組制訂的《間接交易合同示范文本》也獲得通過。因此,SCM促進會認為,經(jīng)過5年的努力,紡織企業(yè)與服裝企業(yè)之間實施供應(yīng)鏈管理的硬件條件已經(jīng)具備,下一步的工作目標是實現(xiàn)企業(yè)之間的信息共享,即“通過信息共享對消費市場的變化做出迅速反應(yīng),提高各項業(yè)務(wù)的效率”。
? 信息化分會將開展三方面工作
事實上,在第5屆紡織服裝項目上就設(shè)立了信息化討論會。當時,與會代表認為:實現(xiàn)信息共享的理想狀態(tài)是企業(yè)全面使用信息技術(shù),但現(xiàn)實上仍有部分手工作業(yè)和紙面作業(yè),還沒有達到全面實施信息共享的要求。因此,紡織服裝項目組決定從條件成熟的部分入手,開展信息共享方面的工作。具體來說,以普及《紡織服裝貿(mào)易指南》為前提,實現(xiàn)紡織企業(yè)和服裝企業(yè)在商品策劃方面的信息共享,并做到及時更新。與此同時,參加企業(yè)積極推進商品策劃信息的電子化。
第6屆紡織服裝項目中,紡織服裝信息化分會將主要開展三方面的工作:一是按照《紡織服裝貿(mào)易指南》的要求,討論統(tǒng)一制作訂單的可行性。盡管《紡織服裝貿(mào)易指南》對訂單的記載內(nèi)容有明確的規(guī)定,但現(xiàn)實的貿(mào)易中存在各種不同式樣的訂單,不僅造成浪費,也增加了工作人員的負擔,因此許多紡織服裝企業(yè)呼吁統(tǒng)一制作訂單。二是研究供應(yīng)鏈管理和電子數(shù)據(jù)交換的國際標準。在全球經(jīng)濟一體化的大背景下,紡織品服裝的國際貿(mào)易規(guī)模日益擴大,今后可能出現(xiàn)電子信息的國際標準,紡織服裝信息化分會將集中研究不采用國際標準可能帶來的危害,進而探索采用國際標準的方向性。三是制訂信息共享的具體內(nèi)容。雖然SCM促進會意識到紡織服裝企業(yè)之間實現(xiàn)信息共享的重要性,但究竟有哪些信息需要共享,暫時沒有明確的答案。信息化分會將討論商品策劃中需要共享的信息內(nèi)容,以及如何實現(xiàn)信息共享等。
TAG合作項目敦促上下游企業(yè)間展開討論
在SCM促進會成立之初,業(yè)界人士就意識到為了實現(xiàn)紡織服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈管理,有必要加強紡織企業(yè)和服裝企業(yè)之間的合作,因此啟動了紡織服裝合作項目。然而,隨著工作的開展,SCM促進會意識到:供應(yīng)鏈管理離不開下游零售企業(yè)的參與,因此從2005年開始,呼吁大型超市參與促進會的工作,目前已經(jīng)有永旺等6家零售企業(yè)參與了相關(guān)討論和實驗工作。紡織服裝合作項目也因此擴大為TAG紡織、服裝與零售商的合作項目。
迄今為止,紡織企業(yè)、服裝企業(yè)和零售企業(yè)之間開展的討論內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)流程、信息共享的思路、商品質(zhì)量問題的責任界定、開展合作的業(yè)務(wù)條件等。在此基礎(chǔ)上,相關(guān)企業(yè)負責人還討論了如何減少顧客的抱怨,如何有效利用各種記錄等問題。今后,TAG合作項目將呼吁更多的服裝企業(yè)參與到項目指南的制訂工作中,深入探討信息共享的項目、項目的業(yè)務(wù)條件、訂單格式等內(nèi)容。
貿(mào)易指南促進委呼吁更多團體參與
目前,參加高層會議的企業(yè)已經(jīng)達到62家,涉及紡織業(yè)、服裝業(yè)和零售業(yè),已經(jīng)簽署合作協(xié)議的企業(yè)也呈現(xiàn)出明顯增加的勢頭。與此同時,在供應(yīng)鏈管理促進活動不斷深入的同時,企業(yè)之間的進展差距加大。另外,從整體上看,企業(yè)對《紡織服裝貿(mào)易指南》的理解程度偏低。為了打開局面,第6屆紡織服裝項目決定成立名為“紡織服裝貿(mào)易指南促進委員會”的機構(gòu),呼吁更多的企業(yè)和行業(yè)團體參與項目中。參加紡織服裝項目的企業(yè)負責人自動成為委員,與此同時新機構(gòu)將向相關(guān)行業(yè)團體的負責人發(fā)出邀請,進一步擴大《紡織服裝貿(mào)易指南》的影響。
SCM促進會認為,編織、染色、縫制等加工企業(yè)對貿(mào)易指南缺乏了解,如果能夠通過行業(yè)組織參與貿(mào)易指南的討論工作,有望在產(chǎn)業(yè)界擴大供應(yīng)鏈管理促進會的影響。紡織服裝貿(mào)易指南促進會已經(jīng)確定了具體的工作思路,包括:呼吁已經(jīng)參加項目的企業(yè)邀請客戶參與;邀請上述行業(yè)組織的負責人參加首腦會議;與地方政府和行業(yè)協(xié)會合作召開紡織服裝貿(mào)易指南說明會等。
來源: 中國服飾報