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中國:高級時裝定制的未來市場
相關(guān)專題: 資訊頻道  紡織要聞 發(fā)布時間:2010-07-01
資訊導(dǎo)讀:7月2日訊 中國社會科學(xué)院與社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社5月19日在北京聯(lián)合發(fā)布《商業(yè)藍(lán)皮書:中

7月2日訊 中國社會科學(xué)院與社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社5月19日在北京聯(lián)合發(fā)布《商業(yè)藍(lán)皮書:中國商業(yè)發(fā)展報(bào)告(2009~2010)》。據(jù)藍(lán)皮書報(bào)告,截至2009年12月,中國奢侈品消費(fèi)總額已增至94億美元,全球占有率為27.5%,并首次超越美國,成為世界第二大奢侈品消費(fèi)國,僅次于日本。預(yù)計(jì)未來5年,中國奢侈品市場將會達(dá)到146億美元,占據(jù)全球奢侈品消費(fèi)額首位。

4月28日,全球奢侈品品牌路易·威登在上海開設(shè)兩家旗艦店。同一天,同一座城市,同時開設(shè)兩家旗艦店,這在該品牌150年的歷史中堪稱開了先河。

越來越多的國際奢侈品大牌洶涌而來。目前,大多數(shù)奢侈品品牌主要在中國國內(nèi)一線城市和二線省會城市的商業(yè)中心繁華地段布點(diǎn),而旗艦店一般建于一線城市。隨著一線城市的競爭日趨激烈,近年奢侈品品牌也開始加快進(jìn)駐一些輻射能力較強(qiáng)的二線三線城市。

與國內(nèi)奢侈品消費(fèi)熱潮相應(yīng)的是高端訂制在中國進(jìn)一步升溫。從中國國際時裝周舞臺上反映出的是服裝設(shè)計(jì)師開設(shè)高級訂制工作室到高級成衣品牌延伸高級訂制系列的熱議話題。而在中國這股訂制熱潮中,從明星設(shè)計(jì)師到高端品牌生存狀況如何,他們是否準(zhǔn)備好了呢?

訂制模式一

工作室與明星設(shè)計(jì)師

克里斯蒂安·拉克魯瓦被認(rèn)為是法國最具創(chuàng)意的服裝設(shè)計(jì)師之一,但2009年他還是沒有逃脫公司破產(chǎn)的結(jié)局。為什么?我們不妨看一下設(shè)計(jì)師的自我分析:“在這22年中,我們真正地做出了知名度,但在商業(yè)運(yùn)作方面卻沒有跟上。”拉克魯瓦承認(rèn):“我認(rèn)為我們更像是一間專門做手工訂制時裝的時裝屋,而不是一個必須擁有很多不同產(chǎn)品去占領(lǐng)世界市場的國際化品牌。”

在高級時裝的輝煌年代,它是通過將獨(dú)特的服裝銷售給富有的顧客來賺錢。然而,高級時裝的設(shè)計(jì)越來越多地被視為奢侈品品牌時裝屋展示天才設(shè)計(jì)師和建立品牌知名度的一種途徑。由高級時裝發(fā)布所產(chǎn)生的利潤率較高產(chǎn)品的銷售,如香水、手袋和太陽鏡是主要部分。高級時裝本身的銷售——昂貴的手工制作和微小的客戶群,只占時裝公司收入的一小部分。

而克里斯蒂安·拉克魯瓦公司的延伸產(chǎn)品如香水和較為便宜的成衣副線品牌均做得不成功。

當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,讓高級時裝展現(xiàn)輝煌,而專注高級訂制的中國設(shè)計(jì)師們,即使沒有副線產(chǎn)品,利潤較高的高級訂制業(yè)務(wù)也讓他們在有較大的生存空間。

2010年3月,進(jìn)軍內(nèi)地市場的香港著名晚裝設(shè)計(jì)師何國鉦已經(jīng)為品牌的拓展制定了一個具體的計(jì)劃:首先在北京設(shè)立高級禮服訂制工作室,在北京的高檔商業(yè)區(qū)開設(shè)兩家高級成衣品牌店,同時在北京高檔酒店設(shè)立婚紗(高級婚紗訂制)品牌店。

我們不妨再來看幾位在高級訂制領(lǐng)域先行設(shè)計(jì)師的發(fā)展軌跡:

張肇達(dá),1989年為LAYCE DESIGNS設(shè)計(jì)高級時裝;1991年創(chuàng)立MARK CHEUNG品牌,推出高級女裝系列;2005年推出了其品牌高級訂制系列MARK CHEUNG HAUTE COUTURE。

郭培,1997年創(chuàng)建北京玫瑰坊時裝有限公司;2006年11月她首次在中國國際時裝周舉辦高級訂制時裝發(fā)布會。

馬艷麗,1998創(chuàng)立MARYMA DESIGN女裝品牌;2002年成立自己的時裝公司;2005年11月推出主題為“在紅地毯上”的高級時裝訂制發(fā)布會,其高級時裝訂制品牌MARYMA正式面市。

2005年前后是高級訂制時裝在中國爆發(fā)的一個節(jié)點(diǎn)。從名模轉(zhuǎn)型成為設(shè)計(jì)師的馬艷麗選擇高級訂制作為自己未來事業(yè)的方向。“在時尚這個圈子做了十多年,接觸不同的人群,使我慢慢感覺到高級訂制未來的前景。我很幸運(yùn),周圍有很多朋友,與他們聊天時也會談到做高級訂制的商業(yè)模式等問題,這在我的潛意識中慢慢產(chǎn)生影響,我意識到這是我應(yīng)該走的一條路,或者說是我的事業(yè)。因?yàn)樽龈呒墪r裝訂制畢竟不同于當(dāng)模特,做模特走過這段路后就結(jié)束了,而做高級訂制不是盲目的,有極強(qiáng)的說服力。”

2006年11月,第十屆中國國際時裝周上,高級訂制時裝發(fā)布無疑是最亮麗的一個篇章。郭培的高級時裝以藝術(shù)化的表現(xiàn)和精美絕倫的刺繡獨(dú)占鰲頭。特別是發(fā)布壓軸的金色龍紋刺繡禮服,所用工時超過五萬小時,令人嘆為觀止。這件禮服也為中國國際時裝周創(chuàng)下了一個難以超越的紀(jì)錄。

2000年,張肇達(dá)首次以高級時裝的手法來演繹傳統(tǒng)民族服飾文化,他的高級時裝作品設(shè)計(jì)靈感來源于中國56個民族的服飾郵票。5年之后,有更多中國設(shè)計(jì)師在尋找自己的高級訂制設(shè)計(jì)風(fēng)格與中國元素相結(jié)合的方式。

2006年的時裝周上,郭培首次發(fā)布的高級時裝從整體上是完全西式的,但在細(xì)節(jié)上采用了許多中國傳統(tǒng)紋樣甚至是皇家紋樣,使其服裝顯示出超越地域與時空的氣勢。具有異曲同工之妙的還有張肇達(dá)的《西藏》主題高級時裝創(chuàng)作系列,他將西藏傳統(tǒng)的唐卡通過印染、刺繡等多種形式運(yùn)用在其設(shè)計(jì)中,使服裝有了超然的感覺。祁剛展現(xiàn)的高級時裝創(chuàng)意,除了運(yùn)用帶有中國山水圖案的絲綢面料,在細(xì)節(jié)上的中國亭臺樓閣飾件、檀香扇以及流蘇運(yùn)用,也增加了中國意蘊(yùn)。

如今,名人效應(yīng)與口碑傳播讓高級訂制市場中的明星設(shè)計(jì)師備受關(guān)注,這也成為訂制設(shè)計(jì)師們商業(yè)經(jīng)營中必要手段。北京的郭培、馬艷麗憑借著在演藝界的人脈關(guān)系,有自己穩(wěn)定的客戶群。像上海設(shè)計(jì)師陸坤在就采用經(jīng)紀(jì)人的方式拓展商業(yè)市場。

那些具備實(shí)力的設(shè)計(jì)師也繼續(xù)加入訂制設(shè)計(jì)的行列。在2009北京中國國際時裝周的發(fā)布會上,廣東設(shè)計(jì)師董懷光正式推出以其名字命名的TOM DONG高級時裝訂制品牌。今年,TOM DONG高級時裝訂制設(shè)計(jì)工作室(中心)正式運(yùn)作。身為專門為國際高級時裝和高級禮服加工訂制的中山市基業(yè)時裝有限公司設(shè)計(jì)總監(jiān)的他表示:“這些年我與國際高級禮服和時裝品牌合作緊密,這些經(jīng)歷為我獲得了高級時裝訂制的國際化視野和獨(dú)特的訂制經(jīng)驗(yàn)。”訂制模式二

品牌向何處延伸

2009年4月當(dāng)國內(nèi)外還處于金融危機(jī)之中時,國內(nèi)首家內(nèi)衣訂制工作室——愛慕訂制工作室在北京揭幕。

愛慕的內(nèi)衣訂制業(yè)務(wù)包括專屬訂制、高級訂制以及特需訂制,其中富于特色的專屬訂制,簡而言之就是普羅大眾的訂制服務(wù),其大眾化的價格加上個性訂制方案,性價比的競爭優(yōu)勢非常明顯,也大大增加了愛慕品牌與更廣范圍消費(fèi)者互動的可能。一年過去了,以訂制健康為訴求的專屬訂制模式將在全國愛慕專賣店中推廣。

還有一個品牌值得一提,它就是白領(lǐng)。自白領(lǐng)品牌誕生之日就有一項(xiàng)訂制的增值服務(wù),至今已有16年的歷史。如今在白領(lǐng)銷售額中,訂制所占銷售額的比例約為10%至15%。

據(jù)白領(lǐng)設(shè)計(jì)總監(jiān)付奎介紹,白領(lǐng)的訂制業(yè)務(wù)分為兩部分——普通訂制和高級訂制。普通訂制的顧客就是在白領(lǐng)店內(nèi)購買產(chǎn)品的普通顧客,他們訂制的主要原因是由于身材尺碼等問題不能穿著白領(lǐng)成衣產(chǎn)品,從而選擇訂制。高級訂制的顧客主要是金領(lǐng)系列GOLDEN COLLAR的顧客,主要是一些企業(yè)領(lǐng)袖、政府官員、演藝明星等。他們要求單獨(dú)設(shè)計(jì)、單獨(dú)量體、單獨(dú)剪裁、單獨(dú)加工,非常注意服裝的精致程度與工藝特點(diǎn)。“我們將堅(jiān)持一貫的訂制服務(wù)及高級訂制業(yè)務(wù)的拓展。但是核心的業(yè)務(wù)仍然是成衣業(yè)務(wù)及服飾品業(yè)務(wù)的拓展。”付奎說。

國內(nèi)奢侈品品牌NE·TIGER則把其包括高級訂制在內(nèi)的產(chǎn)品系列放在了全球的平臺上去衡量。2006年,品牌創(chuàng)始人藝術(shù)總監(jiān)張志峰就提出“中國奢侈品的復(fù)興與新興”理論。這一年,NE·TIGER推出的高級訂制華服植根中華文化,是滿足不同消費(fèi)者需求的創(chuàng)新之舉。如今NE·TIGER所涵蓋的產(chǎn)品系列包括皮草、高級訂制華服、中國式婚禮服、晚禮服、婚紗、高級配飾等系列。訂制模式三

量身定做的服務(wù)

在國外,特別是英國,對于男裝的訂制(Bespoke)與量身定做(Made-To-Measure)的含義有著嚴(yán)格區(qū)分。Bespoke即男士西裝的全訂制(包括貼身度尺、短寸微量、獨(dú)制一版、手工制作、半成品試身);量身定做是由客人選擇面料、款式,但服裝版樣是在樣板的基礎(chǔ)上根據(jù)客人體形進(jìn)行修改。目前在國內(nèi)像永正裁縫店這樣以純手工縫制男正裝聞名遐邇的品牌并不多,在男裝訂制市場上更多的品牌以后者展開業(yè)務(wù)居多,但在稱謂上都被籠統(tǒng)地冠以高級訂制之名。

在此狀況下,2004年介入正裝訂制市場的高級成衣品牌凱文凱利尋到了先機(jī),作為一個攜帶服務(wù)的高端男裝品牌,它讓很多只穿杰尼亞西服的客戶,享受到凱文凱利的服務(wù)后轉(zhuǎn)而成為其擁躉。

而說到男裝訂制,自然也少不了意大利的杰尼亞品牌。事實(shí)上,杰尼亞的男裝訂做服務(wù)一直都是商務(wù)人士的最愛。杰尼亞在亞洲地區(qū)最大的旗艦店位于上海外灘18號。店內(nèi)有Couture Collection區(qū),并專辟了量身定做(Made-To-Measure)服務(wù)室。早在上世紀(jì)70年代,杰尼亞就在瑞士開設(shè)了量身定做的工廠。

與杰尼亞的優(yōu)勢相比,國內(nèi)男裝要在高端訂制市場占有一席之地談何容易。但凱文凱利做到了。通過為細(xì)分市場提供全方位、個性化的服務(wù)和產(chǎn)品,突破了產(chǎn)品和服務(wù)的局限,為顧客提供形象解決方案,與用戶形成一體化,從而提高了顧客維系率,追求長遠(yuǎn)的顧客終生價值。

依文集團(tuán)行政總監(jiān)夏女士說:“意大利或者歐洲的奢侈品講的是一種貴族文化。我們的優(yōu)勢是了解中國的消費(fèi)者的心理,比較接近他們生活的狀態(tài),知道他們需求什么樣的產(chǎn)品,他們希望得到什么樣的服務(wù)。另外是圈層文化,如管家團(tuán)隊(duì)到機(jī)場去接要客,帶來他所需的服裝等,我們還為要客開通了緊急訂制服務(wù)。凱文凱利講究的是一種貼心的服務(wù)。”

挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的市場

未來,主導(dǎo)訂制市場的將是哪個消費(fèi)階層?中國的奢侈階層又是哪些人群?作為奢侈品品牌創(chuàng)始人張志峰說:“在中國,奢侈品的消費(fèi)階層絕不是單一階層。中國龐大的奢侈品消費(fèi)人群可以特點(diǎn)鮮明地被分為幾大族群:傳統(tǒng)的就是‘藍(lán)血貴族’,他們是當(dāng)之無愧的奢侈品消費(fèi)的象征人群;新成功人士階層成為奢侈品消費(fèi)的中堅(jiān)力量;而中產(chǎn)階級龐大的購買力也正在日趨成為奢侈品消費(fèi)市場的主體;再有一類則是還在成長中的奢侈品‘夢想階層’。他們以城市年輕消費(fèi)群為主體,尚不具備真正的奢侈品消費(fèi)水平。上述人群的比例隨著奢侈品市場的逐漸成熟還在發(fā)生著潛移默化的變化,但不變的是其快速的上升趨勢。”

而身為設(shè)計(jì)師的董懷光則表示,進(jìn)入新世紀(jì),中國意義上的高級時裝設(shè)計(jì)呈現(xiàn)出一種興旺之象,在承繼高級時裝歐洲傳統(tǒng)的同時,融入了許多獨(dú)特的中國元素,出現(xiàn)了一些非常優(yōu)秀的高級時裝設(shè)計(jì)師。“我相信,消費(fèi)意識已經(jīng)萌芽、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的中國應(yīng)當(dāng)是全球高級訂制時裝再次輝煌的希望。”

他強(qiáng)調(diào)高級時裝應(yīng)當(dāng)走近大眾。“世界在變化,當(dāng)我們目睹著克里斯蒂安·拉克魯瓦遠(yuǎn)去的蒼涼背影,我認(rèn)為高級訂制需要與時俱進(jìn)的現(xiàn)代性革新,尤其在缺乏貴族階層、缺乏高級訂制消費(fèi)歷史與文化的中國,進(jìn)入新的時代紀(jì)元,高級訂制應(yīng)當(dāng)走近大眾。”

付奎表示,隨著人民生活水平的不斷提高,國內(nèi)女裝訂制市場的規(guī)模和深度將不斷擴(kuò)大與加深。對于國內(nèi)市場,現(xiàn)在著名的高級訂制品牌除了穩(wěn)固自身高級訂制業(yè)務(wù),成衣類的產(chǎn)品開發(fā)將是一條新的出路。以成衣養(yǎng)高級訂制,用高級訂制提升品牌形象將是一個充滿挑戰(zhàn)的新思路。

“隨著國際一線品牌的入侵,我們與國際一線品牌在同一市場環(huán)境競爭,除了天時地利人和,我們還需要一點(diǎn)自信與創(chuàng)新,做大做強(qiáng)自己的品牌。面對國際品牌,挑戰(zhàn)與機(jī)會并存。”鏈接

高級時裝的名與實(shí)

2009年,因金融危機(jī)影響,克里斯蒂安·拉克魯瓦公司申請破產(chǎn)保護(hù)。在這年7月的巴黎高級時裝周上,他舉辦的小型高級時裝發(fā)布會是在其朋友和為其免費(fèi)工作的裁縫們的幫助下完成的。

其實(shí)克里斯蒂安·拉克魯瓦和他的高級時裝留給中國人的記憶并不遙遠(yuǎn)。2005年,作為中法文化年閉幕系列藝術(shù)展的一部分,克里斯蒂安·拉克魯瓦服裝藝術(shù)精品展在北京中國美術(shù)館舉辦。展示了這位曾經(jīng)兩次獲得法國服裝界最高獎“金頂針”獎的著名設(shè)計(jì)師作品,包括63套高級時裝、高級成衣以及若干件法國當(dāng)代藝術(shù)品、工藝品及設(shè)計(jì)師本人的藏品。

2009年,與克里斯蒂安·拉克魯瓦高級時裝的絕唱相比,中國高級時裝之風(fēng)正盛。這年11月的中國國際時裝周中可謂高級訂制扎堆,以高級時裝或高級訂制時裝為名的發(fā)布會有4場,而實(shí)際上涉及高級訂制時裝的發(fā)布則多達(dá)7場。2010年3月的中國國際時裝周,香港著名晚裝設(shè)計(jì)師何國鉦以其高級時裝系列敲開內(nèi)地市場之門。

中國設(shè)計(jì)師在自己的時尚舞臺上演繹高級時裝不到10年的歷史。2000年,中國國際時裝周的舞臺上第一次出現(xiàn)高級時裝,張肇達(dá)的《12/12/2000》高級時裝作品發(fā)布會讓人耳目一新。到如今過去了將近十年,中國人對于高級時裝或者高級訂制的名字不再陌生,國內(nèi)無論是時裝舞臺上還是市場上“高級時裝”及高級訂制的名頭成為了一塊香餑餑。但也有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑高級時裝或者高級訂制的概念被濫用。

對于西方服裝史比較了解的中國人而言,談及高級時裝時,腦海中第一反映往往是巴黎高級時裝(Haute Couture)的概念與形象。

法國高級時裝公會中國區(qū)總監(jiān)趙倩女士曾對高級時裝的定義做過這樣的解釋:從某種意義上講,高級時裝其實(shí)是一個法國定義,因?yàn)橹挥械玫椒▏呒墪r裝公會的認(rèn)可,才有資格被稱為“高級時裝”。想要獲得“高級時裝”的稱號,必須同時滿足以下條件:首先,在巴黎設(shè)有工作室,能參加法國高級時裝協(xié)會舉辦的每年1月和7月的兩次女裝展示;其次,每次展示至少要有75件以上的設(shè)計(jì)是由首席設(shè)計(jì)師完成;除此之外,常年雇用3個以上的專職模特;最后,每個款式的服裝件數(shù)極少并且基本由手工完成。滿足了上述所列的條件,再經(jīng)由法國高級時裝協(xié)會審批核準(zhǔn)之后,才能被命名為“高級時裝”。

僅拿“每次展示至少要有75件以上的設(shè)計(jì)是由首席設(shè)計(jì)師完成”這項(xiàng)條件來說,顯然是依照1945年的標(biāo)準(zhǔn)。在如今高級時裝秀場上這幾乎是不可能的,那么衡量當(dāng)今高級時裝標(biāo)準(zhǔn)又是什么呢?

巴黎高級時裝公會主席迪迪埃·戈巴克先生在其所著《親臨風(fēng)尚》一書中這樣寫道:“幾乎可以肯定的是:到1992年(《親臨風(fēng)尚》書稿完成之年),沒有任何一家高級時裝店能夠逐字逐句地遵守這些標(biāo)準(zhǔn)和定義,在一個變革的社會里怎么可能原封不動地將老規(guī)矩用于新成員呢?”

《親臨風(fēng)尚》自1993年出版以來,長期作為法國高等院校教育的必修教材。

戈巴克是這樣描述當(dāng)年關(guān)于高級時裝的規(guī)定的:1945年1月23日的規(guī)定里,只有那些屬于“高級時裝設(shè)計(jì)師”、“高級時裝”或“創(chuàng)意時裝”的企業(yè)才被列入“高級時裝”,符合條件的設(shè)計(jì)師名單公布在1945年4月6日的《國家機(jī)關(guān)報(bào)》上。……高級時裝的會員名單由專門的委員會管理,并且每年都需申報(bào)工業(yè)部批準(zhǔn)。

他還分析了中國人最為熟識的法國設(shè)計(jì)師皮爾卡丹所走的道路。

“作為一個高級時裝店的首腦,在單純依靠手工制作的力量已經(jīng)不足以維系生存的年代,他沿著前輩的足跡,發(fā)明了更為創(chuàng)新的商業(yè)模式,走向全方位的授權(quán)之路。”

“……很快,皮爾卡丹的設(shè)計(jì)才華就被淹沒在授權(quán)網(wǎng)絡(luò),他的創(chuàng)意,只有在高級時裝中才得以體現(xiàn),而這也是維護(hù)其名的最得力手段。成衣是靠批量生產(chǎn)來保證‘最低’生產(chǎn)量,而高級時裝唯一的目標(biāo)是品牌形象,兩者之間不可調(diào)和的沖突最終導(dǎo)致公司和品牌形象的日益損失,只留下它的‘明星’設(shè)計(jì)師在孤獨(dú)地繼續(xù)閃爍。”

盡管如此,高級時裝并沒有消亡,而是在與高級成衣的融合中發(fā)展自己。“自1973年法國高級時裝公會建立以來,一直致力于向均勻化方向發(fā)展。從事跨領(lǐng)域經(jīng)營的高級時裝品牌,已逐步收回其對外生產(chǎn)授權(quán),重新自行掌控成衣系列。而在高級成衣設(shè)計(jì)師品牌方面,曾開始將高級訂制作品納入其設(shè)計(jì)系列,旨在令時裝展示更加豐富與完整,他們中的一些設(shè)計(jì)師如拉雅、戈?duì)柦荨⒛吕眨踔吝€創(chuàng)建了自己的訂制工作室……這種將原本從事單一經(jīng)營的品牌多元化的做法,卻恰如其分地迎合了時尚業(yè)的變革。迪奧,擁有高級時裝設(shè)計(jì)師的頭銜之外,不也同時擁有成衣商、概念先驅(qū)與創(chuàng)意設(shè)計(jì)師的稱號嗎?”

法國高級時裝公會在上世紀(jì)90年代中期推出了特邀會員制。“被吸收進(jìn)來的設(shè)計(jì)師的標(biāo)準(zhǔn):首先必須擁有手工訂制業(yè)務(wù),但他們可以在新品發(fā)布上自由地進(jìn)行成衣融合展示,只是他們不能使用1945年確立的‘高級時裝’的法定稱號,只能用‘訂制時裝’這個名稱。”戈巴克在《親臨風(fēng)尚》后記中這樣寫道。

于是,有了中國服裝設(shè)計(jì)師馬可在2008年7月巴黎高級時裝周上展示其“無用”品牌的“奢侈的清貧”系列故事。這是一場原創(chuàng)服裝的藝術(shù)化演出,所示服裝皆為馬可與她的團(tuán)隊(duì)手工制作。

“總之,在最強(qiáng)大的創(chuàng)意下產(chǎn)生的作品已經(jīng)成為高級時裝訂制一個必不可少的條件。也就是說,如果僅僅只是停留在手工這一點(diǎn)上,或不能超越屬于手工這一范疇的東西,那么不管它用了多少工時,都不能被稱為高級時裝。很顯然,一件僅僅是普通的創(chuàng)意服裝,只是把它用手工做出來,就說是高級訂制,這是說不通的。在新的時代,高級時裝訂制被重新定義之后,一個很關(guān)鍵的詞匯就是‘創(chuàng)意’。”趙倩在接受本報(bào)記者采訪時這樣說道。聲音

國際大師的高級時裝發(fā)布會都是為了表現(xiàn)藝術(shù)創(chuàng)作的高度,而這本身符合高級時裝誕生的初衷——夢想。高級時裝是少數(shù)人為多數(shù)人制造的夢想。“馬克·張創(chuàng)作”就是屬于我個人藝術(shù)創(chuàng)作的高級時裝。讓很多服裝設(shè)計(jì)師從中找到靈感,令媒體給予認(rèn)可,并尋求到與市場的聯(lián)結(jié)點(diǎn),這種“趨勢發(fā)布”的路徑更真實(shí),更有生命力。并不是人們非得把我的《黃河》穿在身上我就做到了“趨勢發(fā)布”,這是他們對整個時尚系統(tǒng)的認(rèn)知還不夠。

——在2007年11月中國國際時裝周上,張肇達(dá)推出《黃河》主題高級時裝創(chuàng)作系列發(fā)布之后接受本報(bào)記者專訪時這樣說。

在國內(nèi)做高級訂制更要把顧客服務(wù)放在第一位。我認(rèn)為,一個設(shè)計(jì)師的風(fēng)格是放在次要的位置。這與國外不同,國外是設(shè)計(jì)引導(dǎo)市場。我們的設(shè)計(jì)包羅萬象,這要區(qū)別于國際化的設(shè)計(jì)。比如客人需要舞臺服裝,我們會考慮形象、歌曲、表演風(fēng)格,甚至舞臺的燈光背景來做設(shè)計(jì),我們會做新娘裝的設(shè)計(jì),會做中式禮服的設(shè)計(jì)。我們把高級訂制轉(zhuǎn)為服務(wù)性質(zhì)。在中國做高級訂制就是通過專業(yè)服務(wù),滿足顧客需要的過程。

——2006年8月郭培在接受本報(bào)記者采訪時談到中外訂制的區(qū)別時這樣說。

其實(shí)在1991年我就開始為明星訂制,那時候很多明星成了我的朋友,也成了我長久的客戶,但是訂量不大。訂制是我的夢,也是我對設(shè)計(jì)服裝的享受。未來我會拿出一部分精力,把高級訂制做好,這是我的追求。個人風(fēng)格需要堅(jiān)持,在訂制領(lǐng)域我可以玩服裝。訂制比市場化的產(chǎn)品更令我愉悅。

——2009年11月,劉洋在接受本報(bào)記者采訪時談到其“月夜”主題的訂制禮服系列時這樣說。

雖然高級定制起源于西方,但就目前的發(fā)展趨勢來看,這個市場大的發(fā)展一定是在東方,在中國。至于國內(nèi)的高級定制會發(fā)展到一個怎樣的階段,不同時期大家的理念、社會層面,包括教育文化水平都會對此產(chǎn)生不同的影響。中國不僅要經(jīng)濟(jì)發(fā)展,品味文化也要帶動起來得到相應(yīng)的提升,才能成正比,融入這個國際社會。

——2010年2月5日,馬艷麗在博客中寫下其主題為“高級訂制在中國”博文,探討經(jīng)濟(jì)危機(jī)對中國的高級定制是否有影響以及中國是否缺少對高級定制的話語權(quán)問題。

來源: 中國紡織網(wǎng)

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