為《紡織行業(yè)調整振興規(guī)劃》度身打造的中國紡織服裝春季市場大行動今年已進入第二個年頭。為期一周的中國紡織服裝業(yè)最具影響力的三大展會––中國國際服裝服飾博覽會、中國國際紡織面料及輔料（春夏）博覽會、中國國際紡織紗線（春夏）展覽會日前相繼在北京落下帷幕。業(yè)內權威人士指出,“調結構”和“轉變經濟發(fā)展方式”開始成為紡織服裝企業(yè)新的著力點,而三展聯辦無疑將為此打造一個良好的開局。

????“轉型”已成服裝企業(yè)主流

????今年是我國“十一五”計劃執(zhí)行的最后一年,也是確定“十二五”謀劃“十三五”的關鍵時點。中國服裝產業(yè)在完成規(guī)模化擴張的使命之后,量的增長不再是產業(yè)追求的第一目標,結構調整、產業(yè)轉型已成為品牌發(fā)展的必由之路。

????在三展聯動中率先拉開帷幕的第十八屆中國國際服裝服飾博覽會（CHIC2010）以其特有的方式向世界展示著中國服裝產業(yè)的“成人禮”，記者注意到，CHIC2010匯聚了23個國家和地區(qū)的771家參展商（國內467家、海外304家）、900余個中外服裝服飾品牌競相亮相,8大展館10個展區(qū)全面展現了國際服裝品牌的發(fā)展趨勢和潮流走向。中國服裝企業(yè)調整結構促轉型、加快創(chuàng)新促發(fā)展的成長“路線圖”也愈發(fā)清晰。

????在大品牌、大企業(yè)云集的男裝館,我國服裝業(yè)領軍企業(yè)雅戈爾率公司旗下五大品牌集體亮相,1000平方米的展位全方位展現了雅戈爾在創(chuàng)建品牌道路上的嶄新布局。雅戈爾股份有限公司董事長李如成在接受記者采訪時表示,參加CHIC2010,雅戈爾最看重的并不是對品牌的宣傳。“經過30多年的發(fā)展,雅戈爾集團在具備了一定資本實力的條件下,正謀求一條新的發(fā)展思路。”

????李如成說:“最近幾年我們了解到,很多從前被中國服裝業(yè)崇拜的國際品牌其效益并不很好。這啟示我們:一定要把自己的品牌做好。”他表示,作為中國比較成熟的男裝品牌,未來雅戈爾將更看重服裝開發(fā)的原創(chuàng)性和多品牌發(fā)展戰(zhàn)略。“下一步,雅戈爾將向多品牌方向發(fā)展,實現品牌的多元化發(fā)展。”

????西班牙的ZARA用全球買手制創(chuàng)造了一款服裝7天可以上市的極速,成就了ZARA快速時尚的王者地位。在CHIC2010女裝館,上海三潤服飾旗下的品牌SUNVIEW（尚約）其不可思議的8天“快速時尚”同樣引起業(yè)界關注。

????尚約董事長景愛梅認為,“大企業(yè),小品牌”已經成為制約中國女裝企業(yè)發(fā)展的瓶頸。尚約自創(chuàng)立之時起,就嘗試著突破這制約發(fā)展的“瓶頸”,走“快速時尚”之路。在具體策略上,公司另辟蹊徑,以“快速時尚”啟動市場。景愛梅為記者解析了尚約運作的三大密碼:18年外貿女裝領域的摸爬滾打,成就了尚約強大的生產能力;出色的國際跨界設計團隊,為尚約找到了時尚突破口;獨特的品牌文化,讓尚約的“快速時尚”一舉成名。2009年其內銷市場營業(yè)收入突破了1億元,為中國女裝的成長提供了一種模板。

????陽光時尚男裝是江蘇陽光集團推出的新品牌,也是首次在CHIC上亮相。“三年前,幾乎不用費力拓展,抓住外貿市場那幾個關鍵客戶,陽光自身的利潤來源已經穩(wěn)定且豐厚。”公司董事長陳麗芬在接受記者采訪時表示,隨著時代的變化,陽光的未來應該把握大的走向,摒除單一的贏利模式,尋找利潤新增點。

????記者發(fā)現,CHIC2010上有著許多和以往不同的地方。以女裝聞名的太平鳥集團此次則把舞臺全部讓給了處于“發(fā)育期”的休閑男裝;羽絨服龍頭企業(yè)波司登和雅鹿在今年的展會上并沒有主推一線品牌,而是更加扶持二線品牌。看來,“服企轉型”已成為紡織服裝產業(yè)結構調整的主旋律。

????“調整”從產業(yè)上游啟航

????第十六屆中國國際紡織面料及輔料（春夏）博覽會（2010intertextile）和第七屆中國國際紗線（春夏）展覽會（2010YARNEXPO）作為紡織服裝產業(yè)鏈的上游產業(yè)會展,此次與CHIC2010的聯動效應開啟了紡織服裝產業(yè)結構調整的新一頁。

????2010intertextile以正裝面料、時尚女裝面料、休閑裝面料等終端用途分類,展出規(guī)模達50000平方米。來自17個國家和地區(qū)的1114家參展商（國內展商868家、海外參展商246家）高調亮相。意大利、日本、韓國等國參展商為持續(xù)挺進中國市場在展會上努力地表現著自己,中國面輔料企業(yè)則充分利用intertextile來調整產品結構,優(yōu)化資源配置,從而提升自主品牌價值。記者注意到,本屆展會毛紡產品整體檔次較高,企業(yè)也更加注重形象展示;運動功能型面料、后整理型面料以及牛仔面料的參展企業(yè)在注重“功能性”的基礎上,突出了“集成創(chuàng)新”和“時尚環(huán)保”兩個關鍵詞。

????“雖然2010年的中國紡織品出口形勢出現大轉機,但要真正迎來外貿的春天還需時日。為此,要不斷進行企業(yè)內部整合,提高抗風險能力；同時還要加大研發(fā)資金的投入,完成從市場跟隨者到市場引領者的角色轉換。”石獅華聯服飾配件企業(yè)有限公司董事長黃文遠認為,創(chuàng)新、研發(fā)是企業(yè)的核心競爭力,目前華聯服飾配件在技術上已不成問題,每個月都有100多個新品面世,但經營理念、市場構架的轉型依然是企業(yè)發(fā)展中需要逾越的。

????2010YARNEXPO延續(xù)了上屆的成功經驗,根據參展企業(yè)的產品類別及用途細化了分區(qū),打造了“粘膠纖維”、“天竹和圣麻纖維”、“阻燃纖維”三個重點展示區(qū)域。來自5個國家和地區(qū)的99家優(yōu)秀紡紗制造企業(yè)將高新技術具體化、形象化、時尚化,使本屆紗線展在觀賞性上大有改觀,與此同時,在產品品類的多樣化和產品性能檔次的提升上也為行業(yè)產業(yè)鏈的結構調整從源頭上得到了拓展。

????三展聯動作為銜接上下游產業(yè)鏈和國內外資源配置的重要紐帶將有助于紡織服裝產業(yè)提高創(chuàng)新能力、加快經濟增長方式的轉變。中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲在接受記者采訪時表示,在三展聯動中,紡織工業(yè)協(xié)會還努力提倡東中西部產業(yè)鏈聯手。去年,紡織行業(yè)通過“調結構”淘汰了一部分落后產能,行業(yè)形勢向好。淘汰落后成為東部地區(qū)和中西部地區(qū)的共同要求。目前,安徽、江西、湖南很注重承接轉移的質量,認識到承接轉移不是承接落后,而是承接具有一定技術基礎上的新的產業(yè)鏈,承接勞動密集型的加工環(huán)節(jié),而東部利用這新的產業(yè)鏈進行創(chuàng)新,開拓市場。這樣,東西部轉移并不是簡單的產能轉移,而是形成一條東西聯手的產業(yè)鏈。

來源： 阿里巴巴紡織網