紡織業(yè)界名宿杜鈺洲曾提出中國紡織工業(yè)“品牌三要素”，質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)。現(xiàn)在這個調(diào)色板上又加上了一筆靚麗的新元素——“社會責(zé)任”。

當(dāng)海外金融風(fēng)暴的凜冽寒風(fēng)還在陣陣侵襲、業(yè)界還在思謀共度時艱的時候，代表中國紡織工業(yè)的10家企業(yè)在北京聯(lián)合向世人發(fā)布了社會責(zé)任踐行報告，一位在人民大會堂參加活動的歐洲采購商對中國經(jīng)濟(jì)時報記者感嘆：中國紡織工業(yè)的真正“革命”發(fā)生了！

社會責(zé)任的第三方驗證

華孚、銅牛、大進(jìn)等10家企業(yè)發(fā)布的2009年紡織服裝業(yè)社會責(zé)任年度報告，最大的亮點是引入第三方驗證：曾為殼牌、索尼等多家企業(yè)進(jìn)行了可持續(xù)發(fā)展報告驗證的專業(yè)機(jī)構(gòu)——必維國際檢驗集團(tuán)(BV)成為這次紡織服裝企業(yè)社會責(zé)任報告驗證的主導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

BV大中華區(qū)總裁邢繼順向中國經(jīng)濟(jì)時報記者表示，除了中國紡織工業(yè)協(xié)會“參與鑒定”，BV參與了這10家紡織服裝企業(yè)中8家的社會責(zé)任報告驗證，其余兩家則由DNV挪威船級社完成了驗證。

BV的驗證程序格外嚴(yán)格，據(jù)邢繼順介紹，BV的資深驗證人員歷時兩月，在驗證現(xiàn)場通過各種方式獲取證據(jù)，如人員訪談、文件評審、資料收集、現(xiàn)場觀察、交叉檢查和評審等各種方式，以保證驗證活動對各個環(huán)節(jié)信息的發(fā)現(xiàn)、甄別與把控能力。

邢繼順表示，BV驗證過的報告具有三個特點：“報告內(nèi)容客觀”，“披露的信息和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確”，“具有可核實的客觀依據(jù)和可追溯性”。

“客觀性是公信力的基礎(chǔ)。”中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責(zé)任辦公室首席研究員梁曉暉博士認(rèn)同BV的判斷標(biāo)準(zhǔn)。梁曉暉表示：“一份有說服力的報告，首先是一份誠實的報告。”

企業(yè)的社會責(zé)任報告，要避免令人反感的“包裝”，或者淪為平庸的自我吹噓，必須以樸素的描述體現(xiàn)對公眾的尊重與誠懇。梁曉暉認(rèn)為，這10份社會責(zé)任報告的另一個亮點在于，它們都是依據(jù)《中國紡織服裝企業(yè)社會責(zé)任報告綱要》(CSR-GATEs)編寫，這從制度上保證了企業(yè)在發(fā)布社會責(zé)任年度報告時的“可比性”、“規(guī)范性”。

社會責(zé)任的經(jīng)濟(jì)賬

“大進(jìn)”是中國實施改革開放政策后第一家“三來一補(bǔ)”企業(yè)，現(xiàn)在是真維斯品牌的核心工廠。董事長楊勛在他位于廣東惠州的辦公室接受中國經(jīng)濟(jì)時報記者獨(dú)家專訪的時候，給我們算了這樣一筆社會責(zé)任的經(jīng)濟(jì)賬：“2008年員工的工作時間減少了13%，整個企業(yè)的產(chǎn)量增長了5%，工資實際上漲了19%，少干13而漲了19，怎么實現(xiàn)呢？工作時間少了，但產(chǎn)量反而提高了，工廠的效益自然就提高了。”

在中國的服裝行業(yè)，加班幾乎是一條“顯規(guī)則”。但是真維斯現(xiàn)在做到了不用加班，一個禮拜是6天48小時，基本上6點就下班了。為此中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲曾專門前往調(diào)研。

“沒有效益，老板沒有積極性；不提高收入，員工沒有積極性，但社會責(zé)任可以使看似矛盾的事情統(tǒng)一起來。”董事長楊勛闡述了其中的機(jī)理：“關(guān)鍵是人的因素：社會責(zé)任需要企業(yè)投入一些財力，但改善了生產(chǎn)和生活環(huán)境，大家的積極性提高了，效率就提高了。服裝廠每批貨要驗，買方要委托第三方進(jìn)行檢查。我們有85%的定單不用檢查，直接交給了客人，客人的反映是百分之百的沒有問題。從最終核算來看，不僅可以抵消生產(chǎn)成本，而且效益大幅提高。”

在華孚控股董事長孫偉挺看來：社會責(zé)任是“企業(yè)發(fā)展到一定階段自然而然的事情，不是刻意要做。”這位曾在政府要害部門任職、下海之前通讀過三遍《資本論》的年輕老總對企業(yè)的責(zé)任有自己獨(dú)到的理解：“企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力，是解決人與自然的關(guān)系，必須注意環(huán)境；在生產(chǎn)關(guān)系方面，必須注意人與人、人與社會之間利益的分配與平衡。真正有競爭力的企業(yè)，一定是有道德的企業(yè)，好逸惡勞、一夜暴富、偷稅漏稅，一段時間也許可以，長久是扛不住的。”

至于社會責(zé)任的經(jīng)濟(jì)賬，孫偉挺認(rèn)為有些能算，可以直接算、間接算、長遠(yuǎn)算，環(huán)保等非主營業(yè)務(wù)短期需要投入，但水的循環(huán)利用、熱能回收、供電項目改造，3到5年就可以收回投資；有些比如對人的關(guān)注，則要算價值賬。孫偉挺對中國經(jīng)濟(jì)時報表示，紡織工業(yè)協(xié)會在對行業(yè)社會責(zé)任意識的倡導(dǎo)和培育方面居功至偉。

在北京銅牛老總劉杰看來，成熟的品牌講社會責(zé)任是題中應(yīng)有之義。“銅牛從1998年自營進(jìn)出口開始，國際客戶驗廠的指向就是綜合競爭力；2002年實行質(zhì)量、環(huán)境等驗證的三證合一，我們就有意識地注重自身的體系建設(shè)；現(xiàn)在推廣社會責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)，與我們過去的追求吻合，是水到渠成的事情：企業(yè)價值鏈的拓展，必然影響到利益相關(guān)方。”

“老母雞”的新使命

紡織工業(yè)一度被戲稱為“老母雞”。但是中國經(jīng)濟(jì)時報記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)家們對紡織工業(yè)所擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任有著很深的感悟。

北京銅牛集團(tuán)總經(jīng)理劉杰對中國經(jīng)濟(jì)時報記者說：“按行業(yè)的水平和能力，全球都不搞(紡織業(yè))，中國全部拿下來也沒問題，但必須考慮到其他因素，發(fā)達(dá)地區(qū)如歐洲，周邊發(fā)展中國家如印度、孟加拉國……中國紡織工業(yè)也要有競有合，在國際上承擔(dān)社會責(zé)任。”

從國內(nèi)來說，社會責(zé)任問題更是突出。華孚控股董事長孫偉挺告訴中國經(jīng)濟(jì)時報：“輿論甚至決策者有段時間低估了紡織這個行業(yè)，認(rèn)為老母雞可以退位了。但是中國有一個多億的農(nóng)民工，3000多萬的紡織工人，還是要從國家戰(zhàn)略高度考慮這個行業(yè)。溫總理關(guān)于‘中國的紡織服裝業(yè)是支柱產(chǎn)業(yè)’的三句話，使我們感到欣慰，這是對紡織這個行業(yè)社會責(zé)任的肯定。”

紡織服裝業(yè)是地道的民生產(chǎn)業(yè)：13億人口的龐大消費(fèi)總量決定內(nèi)需市場必須依靠我國自身紡織產(chǎn)業(yè)來滿足；紡織工業(yè)吸納的勞動力80%來自農(nóng)村；中國棉、毛、麻、絲年產(chǎn)量共達(dá)900多萬噸，關(guān)系到1億農(nóng)民的生計。真維斯董事長楊勛在與中國經(jīng)濟(jì)時報記者交談中表達(dá)了他的憂慮：“都去搞資本運(yùn)作，都去搞房地產(chǎn)，紡織服裝這樣的實業(yè)沒人搞，經(jīng)濟(jì)泡沫化的嚴(yán)重后果，將來還是要老百姓承擔(dān)的！”

來源： 中國紡織交易網(wǎng)