受國際金融危機的影響，去年下半年以來，我國的毛絨玩具訂單驟減，市場需求低迷不振。雖然部分企業(yè)接到一些訂單，但在不同程度上均有所下降，大部分企業(yè)訂單降幅在20%以上，嚴重的下降50%以上，幾乎處于半停產(chǎn)狀態(tài)。受訂單不足導致工資下降的影響，玩具生產(chǎn)加工企業(yè)的員工開始逐漸流失或改為從事其他行業(yè)，玩具企業(yè)處于保穩(wěn)和受壓的兩難境地。

然而，從今年二季度開始，出口訂單逐漸回暖，到7月份一度達到驟熱的程度。接單生產(chǎn)的超常緊張，一時間又成為各玩具廠家在喜獲大批量訂單時面臨的棘手問題。

由于金融危機持續(xù)發(fā)展的影響，國際玩具經(jīng)銷商在今年上半年時普遍不愿輕易進貨，庫存儲備也不敢貿(mào)然增加，然而市場上的消費量依然客觀存在，只不過消費量和速度有所放緩，檔次要求有所降低。當庫存將要消耗殆盡時，零售商必然需要繼續(xù)下單以避免出現(xiàn)貨源脫節(jié)。由于受金融危機的重創(chuàng)，許多大型的玩具企業(yè)工人流失嚴重，面對訂單的陡增，生產(chǎn)又不能立即恢復。因此，買家把目光轉(zhuǎn)移到中小企業(yè)身上，訂單驟熱的現(xiàn)象也就不足為奇了。金融危機在某種程度上改變了人們的消費觀念，過去一直把目光放在高檔尖端的玩具產(chǎn)品上的消費者，轉(zhuǎn)而投向中低檔玩具。這種產(chǎn)品消費需求特點的變化，以及動漫元素在玩具設計中的滲透和廣泛應用，其功能性和品位逐漸提高，低廉的價格使之受到越來越多消費者的喜愛。

沒有訂單不行，訂單多了消化不了，不能按期交貨更不行。在當前市場初步顯示回暖的形勢下，毛絨玩具企業(yè)應當審時度勢，從容有效地面對大批量的訂單，奉行質(zhì)量至上的原則，不要在尋求利益的同時，忽視了產(chǎn)品的質(zhì)量安全等問題，導致外貿(mào)索賠的糾紛，為企業(yè)帶來不必要的損失。對那些信譽好、守信用、合作好的老客戶要確保；對那些出價公道、交貨期正常、誠信度好的新客戶、大客戶應努力保證，而對于一些價格高、交貨期急、驗貨和確認條件苛刻的買家，在謹防訂單陷阱的同時，可接可不接的，索性不接，不能貪圖一時，而付出高昂的代價。

由于一些訂單交貨期短、數(shù)量較大，絕大部分毛絨玩具生產(chǎn)企業(yè)都有訂單外發(fā)加工的情況。而外發(fā)加工的價格問題，一直令企業(yè)家們頭疼，遇到生產(chǎn)繁忙時，哄抬價格的現(xiàn)象時有發(fā)生，加劇了市場的無序競爭。無論何時何地，產(chǎn)品的安全質(zhì)量都是至高無上的，任何時候都不得松懈，特別要杜絕那些以次充好，以假充真的不良行為，下決心在規(guī)范管理上做文章，向管理要質(zhì)量、要效益。

創(chuàng)建品牌，走內(nèi)外銷結(jié)合之路，這是玩具界面臨的挑戰(zhàn)和機遇的解決之道。就目前狀況來看，我國玩具制造業(yè)的優(yōu)勢在短期內(nèi)不可能被其他國家所替代，也就是說，無論經(jīng)濟大環(huán)境的走勢如何，出口市場都是我國玩具產(chǎn)品的重要市場。但是過于依賴出口，就容易受到國際市場風吹草動的影響。要擺脫這種困境，玩具企業(yè)就要走自主品牌、內(nèi)外銷結(jié)合之路。我國的兒童有2.6億之多，國內(nèi)玩具市場蘊藏著巨大的商機。盡管國內(nèi)市場在消費能力、消費意識、營銷渠道等諸多方面尚未成熟，仍然需要我們?nèi)シe極地探索，尤其需要花大氣力創(chuàng)建品牌。一旦擁有了品牌，玩具企業(yè)就會闖出一條內(nèi)外結(jié)合、內(nèi)外互補的新路子。

來源： 中國紡織交易網(wǎng)