人走茶涼。

12月24日訊　10月初，全國(guó)最大的印染企業(yè)江龍控股由于資金鏈斷裂而轟然坍塌。如今，紹興縣288路公交車站牌上“江龍印染站”被打了補(bǔ)丁，被“彩虹莊印染”所取代。

江龍控股廠區(qū)一片冷清，但大小債主還在忙碌，他們已在這里耗了兩個(gè)月。月底將進(jìn)行的資產(chǎn)拍賣或是他們的最后一線希望。即便如此，也幾乎不可能把債務(wù)全部收回。

下半年，江龍控股、華聯(lián)三鑫、浙江縱橫三大紡織巨頭突陷危局。紡織企業(yè)出路在哪里？眾多紹興紡企開(kāi)始陷入深深的反思中。

【調(diào)查·廠區(qū)】

精心裝扮近日拍賣資產(chǎn)

12月20日，江龍控股總部歸于死寂，兩個(gè)多月前被債權(quán)人“擠爆”的場(chǎng)景已蕩然無(wú)存。

一人一狗看守空廠

保安在傳達(dá)室逗弄著一只黑白相間的小狗，一人一狗看著空廠子，似乎是這場(chǎng)金融危機(jī)中浙江民營(yíng)企業(yè)倒閉后的剪影。

曾幾何時(shí)，江龍控股的總部還是供貨商和客戶的必爭(zhēng)之地。

保安回憶稱，在每年7、8月的旺季，江龍控股人聲鼎沸，供貨商、客戶、考察團(tuán)……上百輛轎車、貨車不斷地輸送貨物和商人進(jìn)出，人們忙碌而且興奮。空曠的柯橋開(kāi)發(fā)區(qū)，家家戶戶都很紅火，江龍控股附近的道路，更為擁擠，令左右鄰居艷羨。

從今年8月開(kāi)始，江龍控股人車逐漸稀少，再次沸騰是在10月7日，數(shù)百名憤怒的債權(quán)人把江龍控股圍得水泄不通。

辦公場(chǎng)所煥然一新

空蕩蕩的車間、辦公室和綠化帶顯然都被整理過(guò)，江龍控股辦公樓上的紅底金字大“龍旗”也被重新掛好，安靜、干凈且鮮艷。

“整理干凈，有個(gè)好賣相。”留守的一名倉(cāng)管員說(shuō)，他現(xiàn)在每隔幾天就要對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行一次維護(hù)。他盼望著新老板的到來(lái)，并積極準(zhǔn)備通知江龍控股的老員工來(lái)上班。拿到欠薪后，一部分工人進(jìn)入到當(dāng)?shù)氐钠渌髽I(yè)，一部分人提前返鄉(xiāng)，還有不少人“漂”在柯橋。

江龍控股早已被紹興縣柯橋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)接管。4人組成的工作小組一周6天駐扎在廠區(qū)，原江龍控股的各個(gè)部門(mén)都有少數(shù)員工被叫回來(lái)上班，臨時(shí)組成了一個(gè)微縮的江龍控股，應(yīng)對(duì)債權(quán)人。

兩個(gè)多月后，工作組終于把江龍控股修補(bǔ)成一塊還算光鮮的殼。

相關(guān)資產(chǎn)即將拍賣

江龍控股的拍賣將在2008年最后幾天舉行，盛傳當(dāng)?shù)氐奶焓ⅰ⑻祚R等企業(yè)志在必得。據(jù)政府部門(mén)統(tǒng)計(jì)，江龍控股共欠22億元巨債，而房地產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備等資產(chǎn)經(jīng)債權(quán)人清算，不過(guò)6.5億元。

一張殘破的12月12日《紹興日?qǐng)?bào)》貼在大門(mén)上，刊登的公告說(shuō)，江龍控股旗下的南方科技、浙江方圓織造以及坐落于金柯橋大道紹興萬(wàn)國(guó)中心的兩座辦公房都將被拍賣。

一名留守員工告訴記者，他見(jiàn)過(guò)唯一來(lái)現(xiàn)場(chǎng)察看情況的是當(dāng)?shù)匾患颐麨榛接∪镜钠髽I(yè)。低調(diào)的稽山印染近期傳出驕人的財(cái)務(wù)信息，他們?cè)阢y行還有1億多元的存款，甚至還有吞下“老大哥”的可能。

據(jù)介紹，稽山印染的人進(jìn)了江龍控股的車間，仔細(xì)看過(guò)機(jī)器設(shè)備，沒(méi)有留下什么話就走了。稽山印染辦公室陳主任謝絕了記者的采訪要求。

江龍控股業(yè)務(wù)員小杰透露，原先江龍控股的印染工藝簡(jiǎn)單，靠跑量賺錢(qián)，而稽山印染早就開(kāi)始做高檔布料。做中間商的印度人驗(yàn)貨多少有點(diǎn)粗枝大葉，而韓國(guó)人則講究很多。稽山印染的布料，通常都能在韓國(guó)人那里過(guò)關(guān)。

【調(diào)查·債主】

求助法院亦難全額討回債務(wù)

清算、拍賣、債權(quán)人起訴、通過(guò)調(diào)解的方式補(bǔ)償部分債務(wù)，江龍控股“謝幕”的路徑業(yè)已明朗。主持處理江龍控股危機(jī)的曹姓紹興縣縣委常委21日在電話里告訴記者，事情還沒(méi)處理完，目前不便接受采訪。

　法院擠滿了江龍債主

江龍控股的辦公樓大門(mén)貼著一張11月20日發(fā)出的公告：“江龍集團(tuán)因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，已于2008年10月6日停產(chǎn)。雖經(jīng)多方協(xié)調(diào)，但由于嚴(yán)重資不抵債，各方債權(quán)人意愿難以調(diào)和，為保障各債權(quán)人的合法權(quán)益，務(wù)請(qǐng)各債權(quán)人于公告之日起10天內(nèi)盡快向紹興市中級(jí)人民法院依法起訴。”

12月22日，在紹興市中級(jí)人民法院二樓，擠滿了江龍控股的債權(quán)人，人手一份《受理案件通知書(shū)》，他們?cè)诘却ㄔ旱恼{(diào)解結(jié)果。江龍控股的財(cái)務(wù)總監(jiān)也在現(xiàn)場(chǎng)，但他不愿透露調(diào)解方式。據(jù)悉，江龍控股的債務(wù)糾紛牽涉到杭州甚至外省的多個(gè)債權(quán)人，在各地的多起訴訟被統(tǒng)一移交至紹興中院集中處理。

就在幾個(gè)月之前，江龍控股還是供貨商們追捧的對(duì)象。一位江龍控股的供貨商感嘆說(shuō)，事到如今，大家都意識(shí)到，一個(gè)白手起家的人，怎么可能在短短五六年間做成全國(guó)最大的印染企業(yè)？江龍控股的發(fā)展速度不合邏輯。然而，從2006年開(kāi)始，供貨商爭(zhēng)先恐后向江龍控股發(fā)貨，貨款的拖延被視為正常的行規(guī)，沒(méi)有誰(shuí)舍得放棄江龍控股這個(gè)大客戶。供貨商們都陶醉于旺銷，眼里只有訂單，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。

“對(duì)賬”就花了兩個(gè)月

一位債權(quán)數(shù)額高達(dá)上千萬(wàn)元的民間借貸債權(quán)人告訴記者，工作組耗時(shí)兩個(gè)月才完成“對(duì)賬”工作。民間借貸的利息被算到9月底，那些超過(guò)銀行貸款年基準(zhǔn)利率4倍的“高利貸”利息按四分之一計(jì)算，江龍控股已償還的利息也從本金中扣除。只有這些被認(rèn)可的債權(quán)才能得到補(bǔ)償。一直沉默的銀行方面只有部分有擔(dān)保的債權(quán)被認(rèn)可，另外一大半還沒(méi)有著落。

一位債權(quán)人透露，工作小組的時(shí)間表是：年底拍賣江龍控股剩余資產(chǎn)，將所得款項(xiàng)按債權(quán)比例在債權(quán)人之間分配，在春節(jié)前給債權(quán)人發(fā)錢(qián)。

供貨商代表馮先生沮喪地說(shuō)，他是受損失最為嚴(yán)重的供貨商之一，債務(wù)數(shù)額近500萬(wàn)元，他已聽(tīng)從政府方面的勸告，起訴江龍控股，并等待可能只有5%的補(bǔ)償調(diào)解。這兩個(gè)月耗盡了他的精力，自己的生意也大受影響。

【調(diào)查·柯橋】

外貿(mào)遇阻利潤(rùn)率僅2.5%~3%

2000年前后，做紡織外貿(mào)的利潤(rùn)率高達(dá)10%~15%。到了今年，紹興市柯橋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)由盛夏入寒冬，利潤(rùn)率只有2.5%~3%。

　　三印染巨頭債臺(tái)高筑

江龍控股倒下后，紹興當(dāng)?shù)亓硗鈨杉壹徔棙I(yè)巨頭華聯(lián)三鑫、浙江縱橫也迅速應(yīng)聲而倒，且不斷牽出更為驚人的債務(wù)數(shù)據(jù)。江龍控股欠債22億元，浙江縱橫約45億元，華聯(lián)三鑫竟高達(dá)上百億元。

三巨頭的經(jīng)歷如出一轍。在紹興紡織業(yè)最紅火的日子里，他們享用歐美源源不絕的訂單，靠實(shí)業(yè)完成資本積累。此后，不約而同地陷入亢奮情緒，舉債擴(kuò)張。在2008年，形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，訂單萎縮，江龍靠賣布賺的錢(qián)連還利息都不夠，狂熱驟然降至冰點(diǎn)。

一名江龍控股的員工給記者作了粗略的估算，江龍控股一年的外貿(mào)銷售額只有1億美元，按2.5%~3%的毛利率計(jì)算，最多能賺2000多萬(wàn)元，內(nèi)貿(mào)規(guī)模小于外貿(mào)，總利潤(rùn)不到4000萬(wàn)元。高達(dá)7億~8億元的民間借貸，按5分利息計(jì)算，每個(gè)月都有4000萬(wàn)元的利息要還。也就是說(shuō)，江龍控股一年賺的錢(qián)，也只夠還一個(gè)月利息。

如今江龍控股即將謝幕，華聯(lián)三鑫在多方扶持下重新開(kāi)工，浙江縱橫的迷局還未明朗。

外貿(mào)模式遭嚴(yán)重打擊

江龍控股的業(yè)務(wù)員小杰告訴記者，離開(kāi)江龍控股后，大部分的業(yè)務(wù)員都選擇了單干，他自己也開(kāi)始做汽車靠墊的生意。可是令他苦惱的是，局面很難打開(kāi)。外貿(mào)的模式似乎走到了盡頭，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)利潤(rùn)相對(duì)豐厚，但拖欠貨款的老規(guī)矩著實(shí)令人放心不下。如果做內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)一樣能及時(shí)拿到錢(qián)，日子會(huì)好過(guò)很多。

和小杰一樣困擾的還有柯橋許多家紡織印染企業(yè)，由于幾個(gè)月之后才能拿到貨款，為了緩解年內(nèi)的資金壓力，有的企業(yè)索性放棄了春節(jié)前的國(guó)內(nèi)訂單。

柯橋的中國(guó)輕紡城，去年的銷售總額高達(dá)500億美元，而在這個(gè)冬天，客流量變得稀少。小杰告訴記者，以前在輕紡城附近，常常出現(xiàn)堵車的現(xiàn)象。而在記者到達(dá)的那一天，輕紡城里并不擁擠。

小杰懷念以前的日子，在江龍控股紅火的時(shí)候，普通業(yè)務(wù)員的年收入能達(dá)到20萬(wàn)~30萬(wàn)元。出國(guó)是家常便飯，每個(gè)業(yè)務(wù)員都跑過(guò)了十幾個(gè)國(guó)家，他自己也去過(guò)阿曼的迪拜和法國(guó)等。

柯橋聚集了大量來(lái)自印度、韓國(guó)的中間商。小杰說(shuō)，以前中間商“追著你做生意”，現(xiàn)在變成了“紹興人追著印度人和韓國(guó)人要單子”。

新聞鏈接

　　陶壽龍夫婦將被公開(kāi)審判

8年時(shí)間，陶壽龍從外來(lái)的窮小子變身柯橋炙手可熱的明星企業(yè)家，然后又迅速倒下。供貨商告訴記者，陶壽龍和妻子嚴(yán)琪目前被關(guān)押在紹興縣華舍街道湖門(mén)村的紹興縣看守所。據(jù)地方媒體報(bào)道，陶壽龍夫婦將被公開(kāi)審判。

成名于海外上市

2000年，陶壽龍和妻子嚴(yán)琪帶著8000元錢(qián)來(lái)到紹興開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，起初只是南方科技公司的一位普通業(yè)務(wù)員。江龍控股的一位業(yè)務(wù)員告訴記者，陶壽龍趕上了紹興紡織的黃金年代。那時(shí)賺錢(qián)很容易，陶壽龍精明能干，3年后當(dāng)上了南方科技對(duì)外營(yíng)銷副總裁。

不肯為別人打工的陶壽龍夫婦很快成立了一家外貿(mào)公司，2003年成立江龍印染，2006年達(dá)到了人生輝煌的巔峰：江龍印染在新加坡成功上市，被稱為海外上市的“中國(guó)紡織第一股”。

在旁人看來(lái)，陶壽龍謹(jǐn)慎、待人和善，而其妻子嚴(yán)琪則顯得高調(diào)。她精通外貿(mào)業(yè)務(wù)，善于資本運(yùn)作，為人豪爽，在迪拜紡織商圈都頗有名氣。相比之下，陶壽龍對(duì)資本運(yùn)作卻要外行得多。即便如此，在江龍集團(tuán)的宣傳圖冊(cè)上，陶壽龍高舉鑼槌宣告江龍印染上市仍是風(fēng)光無(wú)限。

似乎從這一時(shí)起，陶壽龍工作的重心開(kāi)始偏移。2007年，他以承擔(dān)4.7億元債務(wù)的方式買下老東家南方科技，很快又購(gòu)入11條特寬幅印花生產(chǎn)線，而這種生產(chǎn)線在全國(guó)共有31條。江龍集團(tuán)打出口號(hào)“建成世界級(jí)的紡織品供應(yīng)基地”，并開(kāi)始復(fù)制江龍印染的模式，著手籌備南方科技在美國(guó)納斯達(dá)克上市。

自敗于資本運(yùn)作

忙于資本運(yùn)作的陶壽龍夫婦漸漸疏于對(duì)公司內(nèi)部的管理。業(yè)務(wù)員說(shuō)，他們的工作非常輕松，早晨去按個(gè)手印，下班再按一下，在此期間自由活動(dòng)。而在其他公司里，接不到單子的業(yè)務(wù)員被老板責(zé)罵是常有的事。

雖然公司內(nèi)部有多位老板的親戚做高管，但江龍控股內(nèi)部從沒(méi)有建立起完善的管理制度，20多個(gè)業(yè)務(wù)員直接由嚴(yán)琪管理，但她大多數(shù)時(shí)間都不在。

沉重的債務(wù)促使陶壽龍加快了南方科技的上市步伐，為了達(dá)到要求，陶壽龍不得不想盡辦法做大南方科技的業(yè)績(jī)。為解決資金問(wèn)題，他最終選擇了民間借貸。

拆東墻補(bǔ)西墻的高危運(yùn)轉(zhuǎn)方式一直持續(xù)到2008年8月。業(yè)務(wù)員透露，從8月開(kāi)始，外貿(mào)訂單明顯減少，民間借貸債權(quán)人迅速嗅到了這一變化，開(kāi)始上門(mén)要債。

意識(shí)到江龍控股情況不妙的還有當(dāng)?shù)卣鱾鞯恼f(shuō)法是，政府方面擔(dān)心陶壽龍因債務(wù)過(guò)重逃到國(guó)外，“勸說(shuō)”他交出護(hù)照，陶壽龍也非常爽快地交了出來(lái)。

據(jù)悉，陶壽龍夫婦9月就預(yù)感到大勢(shì)已去，開(kāi)始大量銷毀賬目記錄，變賣車輛和房產(chǎn)。10月17日，兩人在汕頭準(zhǔn)備偷渡時(shí)被警方逮捕，兩人隨身攜帶的現(xiàn)金只有100萬(wàn)元。很快，兩人因涉嫌非法吸納公共存款、故意銷毀會(huì)計(jì)信息被批捕。

來(lái)源： 每日經(jīng)濟(jì)新聞