9月后期，陶壽龍幾次開會都要臨時(shí)更換會場，以躲避債主的追債。此時(shí)，公司的中高層以及會計(jì)、出納、業(yè)務(wù)員等一線的工作人員已經(jīng)感覺到公司的危機(jī)，紛紛找下一個(gè)東家。

準(zhǔn)備偷渡的陶壽龍被警方抓獲

浙江是中國民營經(jīng)濟(jì)最集中的地區(qū)之一，而今這里成為國際金融危機(jī)最先波及的地方。其中最典型的是浙江江龍控股集團(tuán)有限公司。2006年9月，其控股的中國印染在新加坡上市，號稱當(dāng)時(shí)中國最大的印染企業(yè)，名噪一時(shí)。然而，2008年10月，公司董事長陶壽龍夫婦突然失蹤，再次名噪一時(shí)。

10月6日，加班的工人突然接到通知：把手中的活都停下來。當(dāng)沖進(jìn)廠區(qū)的討債者哄搶財(cái)物時(shí)，他們才回過神來，原來他們的董事長陶壽龍和妻子嚴(yán)琪已于3天前神秘失蹤。

10月17日，在廣東一小鎮(zhèn)上，正準(zhǔn)備偷渡的陶壽龍和妻子嚴(yán)琪被警方抓獲。11月19日，紹興縣人民檢察院以涉嫌非法吸收公眾存款罪、故意銷毀會計(jì)憑證罪對陶壽龍批準(zhǔn)逮捕，以涉嫌故意銷毀會計(jì)憑證罪對嚴(yán)琪批準(zhǔn)逮捕，嚴(yán)擔(dān)任江龍控股總經(jīng)理。

在陶壽龍夫婦被批準(zhǔn)逮捕的同時(shí)，中國印染已正式向新加坡股票交易所發(fā)出公告，請求暫停交易。

不管未來等待陶壽龍夫婦是什么樣的命運(yùn)，江龍控股倒閉已不可避免。回顧江龍控股從2000年創(chuàng)業(yè)到2008年倒閉的8年歷程，正如之前所有倒閉的民營巨頭，從白手起家到億萬富翁的創(chuàng)業(yè)過程極富傳奇色彩，瞬間輝煌后轟然倒塌，同樣令人嘆為觀止。債務(wù)纏身

江龍控股的資金問題早已顯現(xiàn)。2008年5月，江龍的中、高層管理人員原本要領(lǐng)取公司承諾的2007年終獎，結(jié)果收到的是一張張白條。事發(fā)后，千名員工兩月未領(lǐng)薪，討薪隊(duì)伍一度造成交通堵塞。

相比職工，供應(yīng)商是更大的受害者。從2007年開始，江龍集團(tuán)就陸續(xù)拖欠貸款，2007年下半年基本沒有準(zhǔn)時(shí)發(fā)放過貨款，300多家供應(yīng)商幾乎有數(shù)十萬到數(shù)百萬的欠款不等，最多的一家債務(wù)達(dá)2000萬，總額達(dá)2億-3億元。這些供應(yīng)商主要供應(yīng)染料、助劑、包裝材料。甚至連江龍為員工住宿買的床和餐具，貨款都沒有付。

由于欠款，供應(yīng)商不肯發(fā)貸，據(jù)廠里職工反映，從2008年6月之后，車間里開始缺少原料，染料、助劑、柔軟劑都常常沒有。由于頻繁缺少原料，工人們上班就只能干等著，什么時(shí)候原料送來了，什么時(shí)候開始干活。當(dāng)討債者進(jìn)來哄搶時(shí)才發(fā)現(xiàn)，2008年從日本買來的印花機(jī)因沒有原料，原封未動。

比起供應(yīng)商，銀行和民間借貸是更大的債主。

目前，包括沒到期的貸款、信用證在內(nèi)，江龍控股在銀行的授信余額為11.3億元，涉及浙江、上海等地的14-15家銀行。其中，工行紹興分行為最大的債權(quán)方，涉及授信余額為3億元左右，建行紹興分行為第二債權(quán)方，涉及授信余額1.2億元左右。

依據(jù)事后紹興審計(jì)局的數(shù)據(jù)，江龍集團(tuán)總資產(chǎn)約22億元，2007年銷售額20億元；總負(fù)債22.17億元，其中銀行貸款12.81億元，社會性借款5.87億元，供貨商欠款1.5億元，建筑工程余額0.2億元；兩家核心企業(yè)，浙江江龍紡織印染有限公司和浙江南方科技有限公司的銀行負(fù)債總計(jì)11.5億元。縣政府召集企業(yè)，商量借款1億給江龍

2008年6月，陶壽龍?jiān)诠S內(nèi)部開展節(jié)能降耗活動，在7月22日紹興企業(yè)家座談會上，陶壽龍談到近況時(shí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)資金緊張，請求政府給予支持。

7月底，紹興縣政府召集兩家當(dāng)?shù)卮笃髽I(yè)，與他們商量借款1億給江龍，這筆款子在8月4日到江龍賬戶上。8月23日和9月1日，縣政府兩度召開銀企協(xié)作會議，希望23家授信銀行給江龍資金上的支持。

如今政府的支持未到，債主已找上門。事后發(fā)現(xiàn)，不知是為了還債還是套現(xiàn)資金，陶壽龍夫婦高價(jià)賒低價(jià)賣，變賣了價(jià)值175萬元的陸虎越野車，以及價(jià)值上百萬的高爾夫俱樂部會員卡。

而這種窘境距它曾經(jīng)創(chuàng)造的輝煌僅僅只有兩年時(shí)間。不經(jīng)意間，江龍控股旗下立起8家公司。

陶壽龍為江蘇泰興人，大學(xué)畢業(yè)在家鄉(xiāng)經(jīng)營紡織原料。2000年陶壽龍來到紹興開始進(jìn)入紡織行業(yè)，他從普通的外貿(mào)業(yè)務(wù)員做起，到2003年，和妻子嚴(yán)琪創(chuàng)立了一家只有三四個(gè)人的外貿(mào)公司。

2004年8月江龍投產(chǎn)，當(dāng)年出口2000萬美元。2005年銷售額沖破6億元，凈利潤達(dá)7000萬元。

2006年9月7日，江龍印染在新加坡股票交易所主板上市，股票名稱為“中國印染”。當(dāng)時(shí)首次發(fā)行1.13億股，發(fā)行價(jià)為0.27新元，總募集合計(jì)人民幣1.5億元，當(dāng)天開盤后股價(jià)即升到每股0.4新元。此前，新加坡淡馬錫投資控股有限公司旗下的新鴻元創(chuàng)基金向江龍印染投資了700萬美元，換取江龍20%的股份。

問題是，是什么讓這個(gè)頂著“中國最大印染企業(yè)”榮耀的企業(yè)，如此迅速走向倒閉？

在業(yè)內(nèi)專家眼里，江龍控股的資金鏈斷裂其實(shí)是整個(gè)紡織制造業(yè)現(xiàn)狀的反映。由于前期擴(kuò)張得厲害，企業(yè)資金緊張，一旦遭遇市場環(huán)境突變，國家財(cái)政政策收緊，倒閉是不可避免的。

據(jù)接近陶壽龍夫婦的人反映，在新加坡上市彈指間使得陶壽龍資產(chǎn)迅速增大數(shù)倍，使得陶對于資本運(yùn)作的興趣開始大于做實(shí)業(yè)。

由此，陶壽龍雄心勃勃地提出戰(zhàn)略目標(biāo)：“大印染、大貿(mào)易、大收益”。江龍控股從一家企業(yè)迅速擴(kuò)張為8家企業(yè)，涉及到印染、紡織、貿(mào)易以及房地產(chǎn)。借款7000萬元，付息卻高達(dá)1.1億元

在資金內(nèi)外交困的情況下，陶壽龍鋌而走險(xiǎn)求助民間借貸。而這將其帶入無底深淵。

陶壽龍指使公司員工和朋友，向300多家當(dāng)?shù)刂行〖徔椘髽I(yè)及個(gè)人借款。借款時(shí)間最長不超過1個(gè)月，最短的甚至是一天。而借款利息從年初3分月息，一路瘋漲到8分月息。以100萬為例，月息8分，一年的利息就高達(dá)96萬。陶壽龍最高的一筆民間借款，本金只有7000萬元，但利息卻高達(dá)1.1億元。

據(jù)檢察機(jī)關(guān)初步查明，2007年12月至2008年7月間，陶壽龍共計(jì)從民間借款8000余萬元，造成本金近7000萬元無法償還。

而正是部分銀行抽貸和高利貸追債，是江龍集團(tuán)資金鏈加速斷裂的直接原因。

2008年初，銀行收回江龍控股1億多元貸款，并縮減了新的貸款額度。6月，聽說江龍控股的員工工資不能及時(shí)支付，銀行已不愿意再為江龍?zhí)峁┬碌馁J款，8、9月份，民間借貸債權(quán)人聽聞江龍出現(xiàn)危機(jī)，開始上門逼債。9月后期，陶壽龍幾次開會都要臨時(shí)更換會場，以躲避債主的追債。處在追債壓力下的陶壽龍夫婦，恐慌并逃避，最終出現(xiàn)文章開頭的一幕。企業(yè)互保，誰是下一個(gè)

分析人士認(rèn)為，江龍之所以走到今天，其根源在于盲目的擴(kuò)張，而抽掉其最后一塊磚的是經(jīng)濟(jì)大環(huán)境。

受出口下滑、成本上升和銀根收縮等原因，紡織印染行業(yè)生存環(huán)境已經(jīng)惡化。據(jù)第一紡織網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2008年前8個(gè)月，中國規(guī)模以上紡織企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤同比增長3.19%，利潤增速較2008年前5個(gè)月下降了5.17%，較2007年前11個(gè)月下降了33.79%，是2001年以來的最低增速。上半年，中國有1萬多家紡織企業(yè)倒閉。

浙江的企業(yè)融資，除了大量的民間高利貸，另外一個(gè)普遍現(xiàn)象是互保。

有當(dāng)?shù)氐?家企業(yè)給江龍控股提供了擔(dān)保，其中最大的一家浙江雄峰進(jìn)出口有限公司提供了4.5億的擔(dān)保，加上浙江稽山印染有限公司、浙江五洋印染有限公司，這三家企業(yè)給江龍控股提供的擔(dān)保占到了其借款總額的80%以上；江龍控股旗下的南方控股集團(tuán)為華聯(lián)三鑫提供了擔(dān)保；展望集團(tuán)、加佰利也為華聯(lián)三鑫提供的擔(dān)保額分別達(dá)到20億元和15億元。江龍控股的破產(chǎn)是否會把為其擔(dān)保的企業(yè)拖入困境還不得而知。　　

來源： 中國紡織交易網(wǎng)