在滿是期盼也滿是憂心中，我們迎來了2009年。

剛剛過去的一年，很不平凡很特殊，股市樓市持續(xù)低迷，全球金融危機來勢洶洶，大環(huán)境的不景氣使整個家居業(yè)遭遇重創(chuàng)，家居企業(yè)面臨著近十年來最大的挑戰(zhàn)。在這個“寒冬”中，一些企業(yè)消逝、一些企業(yè)逆流而上、更多的企業(yè)是在艱難中躑躅前行。

然而，令人欣喜的是，我們看到家居企業(yè)在這場寒冬中以更加理性的姿態(tài)應對形勢的寒冷，或攻或守，或進或退，企業(yè)老板們在布置著自己的棋局。

2009年的大門已經被叩開，危險和機遇并存的這一年，家居行業(yè)到底面臨著怎樣發(fā)展形勢?企業(yè)又當如何應對?為此，我們策劃了“復蘇2009”系列報道，請家居行業(yè)的企業(yè)老總、行業(yè)專家等對2009年的形勢進行分析和預測，期望傳達更多的行業(yè)聲音，更為重要的是，共同堅定發(fā)展的信心和尋找發(fā)展的力量。

2009年，路上布滿荊棘，但我們終將迎來春暖花開。

讓我們一起用信心、決心、力量來復蘇2009!

【嘉賓】：恐龍家紡執(zhí)行總裁鄭少華

【時間】：2009年1月13日

【地點】：恐龍家紡會議室

【新春寄語】：希望大家不要在全球不景氣的情況底下失去信心。我想，要是我們大家都有信心的話，2009年對我們來講，還是一個充滿挑戰(zhàn)，但是還是應該能安全度過的一年。——鄭少華

【行業(yè)預測】：我想，09年來講，我覺得一方面，在中低檔的產品方面，會有更多的品牌進入這個市場。高端品牌的話，可能會有一些觀望的態(tài)度。不會像前幾年，有這么多新的國外品牌進入中國。在我們現(xiàn)在我們終端來講，通過不同品牌的發(fā)展跟競爭，去增加既有品牌的市場占有率。估計競爭是會越來越激烈，最頂端的市場，那幾個品牌之外，其它的市場的品牌，都會有更大的競爭。

【訪談實錄】

我們對企業(yè)的09年的發(fā)展持樂觀態(tài)度

【房網(wǎng)家天下】：您能不能簡述一下，我國家紡市場當前的發(fā)展情況，以及在上海的發(fā)展情況呢？

【鄭少華】：中國的家紡企業(yè)一直都很強，近十幾年的發(fā)展也相當快。拿出口來講，已經是全球第一了。但是，我們中國的家紡產品屬于中低檔的產品。我想，在工藝上面我們是沒有什么問題的，主要的問題，可能是在設計方面，在設計上我們跟國外還是有一定的差距。希望日后，有更多企業(yè)能投入更多的時間，去做產品開發(fā)，做設計這方面的工作。

【房網(wǎng)家天下】：您剛才提到，中國家紡產品的一個短板就是它的設計，那恐龍是如何彌補這樣一個短板的呢？

【鄭少華】：一方面我們也希望自己的企業(yè)能培養(yǎng)一些設計人才。一方面，我們是從我們代理的一些品牌里面，吸取一些經驗。另一方面，我們也會派我們的設計團隊，去看展覽會，國內外的展覽會，讓他們的眼界更開闊。同時，我們也有請設計顧問，指導我們的產品開發(fā)以及產品設計方面的工作。

【房網(wǎng)家天下】：在08年的家紡展上，我們了解到，目前的家紡企業(yè)，很多都是由以前的出口，轉做內銷。您怎么看待這一現(xiàn)象呢？

【鄭少華】：我想這也是一個很明顯的趨勢。兩三年前開始，已經有一些出口的企業(yè)，開始轉型。其實，這個轉型可能也不單只是在家紡企業(yè)方面，在我們行業(yè)里面，很多其他的制造業(yè)，都要走這條路，可能出口來講，面對的競爭越來越大，而且加上匯率的影響，勞動法的成本增加，畢竟很多公司也要考慮出口轉內銷。

【房網(wǎng)家天下】：眾多的家紡企業(yè)轉成內銷以后，對國內的家紡市場，有什么樣的影響呢？

【鄭少華】：這個對消費者來講，應該是一件好事兒，他們有更多的選擇，但是對家紡企業(yè)而言，則意味著更大的競爭。更大的競爭，但可能會帶來更好的產品。

【房網(wǎng)家天下】：眾多的制造企業(yè)轉做內銷之后，會不會發(fā)揮這種成本低廉售價低廉的特性，從而對整個市場會造成沖擊呢？

【鄭少華】：是的，這塊資源，這些出口的企業(yè)，轉型做內銷的時候，他們最簡單，最直接的做法，就是用低價位的產品，去打進市場。因為我們的市場定位是在中高檔的市場定位，所以我們覺得，這批企業(yè)對我們的沖擊，應該不是最大的。可能是在中低檔的那些企業(yè)，會受到一定的沖擊。看看誰的產品，誰的質量，誰能夠掌握這個渠道，誰就能夠成功，部分現(xiàn)有的一些品牌。

【房網(wǎng)家天下】：就是說對恐龍的影響不是太大的？

【鄭少華】：但是我們也會提高我們的在這一方面的警惕跟意識。總體來講，我還是比較樂觀的。

來源： 中國紡織交易網(wǎng)