西北國棉一廠宣告破產(chǎn)后，10月20日下午，一名老職工從趙夢(mèng)桃塑像旁走過

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趙夢(mèng)桃是上世紀(jì)50年代紡織行業(yè)的代表人物之一

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從1951年到1974年，吳桂賢沒有離開過這個(gè)光榮的集體

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翟福蘭（左）1961年成為全省紡織技術(shù)標(biāo)兵時(shí)的工作照

2008年10月，西北國棉一廠宣告破產(chǎn)。資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)346.54%。

這個(gè)大型國企的倒掉，讓人扼腕嘆息。因?yàn)椋切轮袊牡谝患覈鵂I棉紡織廠，曾經(jīng)是紡織業(yè)的旗幟，走出過舉國聞名的勞動(dòng)模范趙夢(mèng)桃，也走出了中華人民共和國第一位工人出身的國務(wù)院女副總理吳桂賢。

風(fēng)雨57年，西北國棉一廠到底經(jīng)歷了怎樣的輝煌與坎坷？此時(shí)此刻，西北國棉一廠的干部職工們又是怎樣的傷感與不舍？

2008年10月，新中國第一家國營棉紡織廠——國營西北第一棉紡織廠宣告破產(chǎn)。

盡管此前已經(jīng)有不少傳言，但消息最終確認(rèn)后，對(duì)于西北國棉一廠職工來說，還是覺得很突然。幾位曾參加過西北國棉一廠初建和開工典禮的老工人，更是傷心落淚。

有老職工說，他至今還記得1952年5月17日開工典禮上那激動(dòng)人心的一幕：當(dāng)時(shí)，西北軍政委員會(huì)副主席習(xí)仲勛剪彩并講話。習(xí)仲勛在講話中說：“國棉一廠正式開工了，這是一件大喜事。對(duì)于西北人民來說，也是一件大喜事。這個(gè)廠開工了，我們西北地區(qū)國家經(jīng)營的紡織業(yè)，就增加了一倍多的紗錠和將近4倍多的布機(jī)。從今天起，我們就可以生產(chǎn)更多的棉紗和棉布，來滿足人民特別是廣大農(nóng)民的生活需要了……我們將要進(jìn)入大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期了。”

西北國棉一廠走到破產(chǎn)的地步，對(duì)于任何一個(gè)西北一棉人來說，在感情上都難以接受。可能也是因?yàn)檫@個(gè)原因，西北國棉一廠目前的領(lǐng)導(dǎo)層，不太愿意面對(duì)外界的關(guān)注。原因就像一位領(lǐng)導(dǎo)說的，“現(xiàn)在說什么都不好”。

然而，西北國棉一廠走過的輝煌與坎坷，已經(jīng)是一段不可磨滅的歷史，鐫刻在西北一棉人的心里。

西北國棉一廠是中華人民共和國成立后，由中央人民政府紡織工業(yè)部決定在西北地區(qū)興建的第一個(gè)棉紡織廠。這一直是讓西北一棉人非常自豪的資本。

在這個(gè)國營大廠令人炫目的輝煌歷史中，曾經(jīng)出現(xiàn)過趙夢(mèng)桃這樣舉國聞名的勞動(dòng)模范，也走出了共和國歷史上第一位工人出身的國務(wù)院女副總理吳桂賢。

西北國棉一廠，曾經(jīng)宛若煙花，絢爛綻放。然而，正因當(dāng)年的煙花太美麗，當(dāng)爆竹響過，長(zhǎng)空寂寥，更顯寂寞冷清。“開廠元老”的感恩情結(jié)“西北國棉一廠曾經(jīng)的輝煌和發(fā)展，最關(guān)鍵的因素之一就是曾經(jīng)擁有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。”時(shí)至今日，憶起當(dāng)初的崢嶸歲月，西北國棉一廠的職工和干部們還是有著這樣的共識(shí)。

建廠初期，第一代“開廠元老”雖然文化程度不高，但他們憑著那種翻身不忘共產(chǎn)黨、幸福感謝毛主席的樸素的思想感情，以做了新社會(huì)主人迸發(fā)出的巨大熱情，投入到大干社會(huì)主義的時(shí)代洪流中，提前建成了解放后中華人民共和國自行設(shè)計(jì)的“國營西北第一棉紡織廠”，并在以后的創(chuàng)業(yè)發(fā)展中，創(chuàng)造了陜西紡織業(yè)的多項(xiàng)第一。

這是發(fā)生在上世紀(jì)50年代的西北國棉一廠的一件真實(shí)的事。

當(dāng)時(shí)，西北國棉一廠一位副廠長(zhǎng)去上海出差，回來報(bào)銷車票時(shí)多出了一張兩角錢的汽車票，這位副廠長(zhǎng)在西北國棉一廠黨委會(huì)上連作了3次檢討。檢討的原因是：這位副廠長(zhǎng)兩角錢的車費(fèi)，是他利用出差之便去看望自己的親戚產(chǎn)生的。

回望當(dāng)時(shí)的歷史，也許從這一件事上能夠多少看出共和國初創(chuàng)時(shí)期，一個(gè)國營大廠是如何培育出了清正廉潔的干部職工隊(duì)伍。

西北國棉一廠的廠志記載：該廠從1951年5月5日全面動(dòng)工建設(shè)，當(dāng)年的建設(shè)者們邊建設(shè)、邊安裝，當(dāng)時(shí)，他們把紗場(chǎng)、布場(chǎng)、機(jī)電、輔助設(shè)備四個(gè)部門的安裝同時(shí)鋪開，提前建成了西北地區(qū)第一個(gè)棉紡織企業(yè)。1952年5月17日正式投產(chǎn)后，僅用了兩年半的時(shí)間，就將國家建廠總投入全部收回。

此后，西北國棉一廠在各個(gè)歷史時(shí)期，都做出了令人矚目的貢獻(xiàn)。

在“文革”中最混亂的日子里，西北國棉一廠沒有關(guān)一天機(jī)器，全廠職工自覺自愿擴(kuò)臺(tái)擴(kuò)錠，超額完成國家下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，1966年產(chǎn)值超過4500萬元，利稅超過了1800萬元。而在“文革”結(jié)束的那一年，西北國棉一廠仍上繳利稅1300萬元。

上世紀(jì)80年代后期，紡織行業(yè)經(jīng)過陣痛之后，市場(chǎng)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，逐步由買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向賣方市場(chǎng)，產(chǎn)品開始供不應(yīng)求。西北國棉一廠也因此取得了優(yōu)異的成績(jī)。1989年工業(yè)總產(chǎn)值12251.88萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2851.72萬元，實(shí)現(xiàn)利稅3702.5萬元。1990年產(chǎn)值繼續(xù)增長(zhǎng)。在完成經(jīng)濟(jì)承包合同的基礎(chǔ)上，兩年為國家多交500萬元。

1996年以后，西北國棉一廠加快了內(nèi)部改革和走向市場(chǎng)的步伐，組建成立了陜西風(fēng)輪紡織股份有限公司。到2000年底，利潤(rùn)4006.97萬元。利稅6911.72萬元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和利稅建廠以來最好水平。

3位紡織女工演繹的一廠輝煌

在西北國棉一廠50多年的歷史中，有3位紡織女工成了標(biāo)志性人物。她們就是趙夢(mèng)桃、吳桂賢和翟福蘭。

趙夢(mèng)桃是全國著名的勞動(dòng)模范，“紡織戰(zhàn)線的一面紅旗”。作為中國二十世紀(jì)50年代紡織行業(yè)的代表，她創(chuàng)造了一套先進(jìn)的清潔檢查操作法，并在陜西省全面推廣。趙夢(mèng)桃1953年加入中國共產(chǎn)黨，是黨的“八大”代表。她還曾于1956年、1959年先后在全國先進(jìn)生產(chǎn)者代表大會(huì)和全國“群英會(huì)”上被授予全國先進(jìn)生產(chǎn)者稱號(hào)。

1963年，趙夢(mèng)桃病逝前不久，陜西省人民委員會(huì)決定把她所在的小組命名為“趙夢(mèng)桃小組”。

吳桂賢則是以“趙夢(mèng)桃小組”黨小組長(zhǎng)的身份，走上了中國二十世紀(jì)六七十年代的政治大舞臺(tái)，成為中華人民共和國歷史上第一位工人出身的女副總理。

翟福蘭曾經(jīng)是趙夢(mèng)桃小組的組長(zhǎng)，也是全國勞模，并且和趙夢(mèng)桃一樣在西北國棉一廠的廠志中，留下了個(gè)人傳記。

趙夢(mèng)桃是河南洛陽人，大哥被日寇抓去折磨致死，小妹妹在逃難中喪生，父親1948年因貧病去世。趙夢(mèng)桃和母親逃荒到了陜西蔡家坡。1951年11月26日，趙夢(mèng)桃16歲，進(jìn)入正在建設(shè)中的西北國棉一廠，為細(xì)紗乙班四組值車工。1952年西北國棉一廠正式投產(chǎn)后，趙夢(mèng)桃以學(xué)習(xí)好、技術(shù)好、覺悟高、有威信，被選為細(xì)紗乙班四組第一任工會(huì)組長(zhǎng)。

這位舊社會(huì)的苦命丫頭，用柔弱的身體在細(xì)紗車間拼命干、下苦干，來報(bào)答共產(chǎn)黨的恩情。趙夢(mèng)桃的感恩過程，展示中國共產(chǎn)黨奪取政權(quán)后第一代產(chǎn)業(yè)工人的精神風(fēng)貌，成為中國紡織工人的一面旗幟，被譽(yù)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范共青團(tuán)員、先進(jìn)工人的典范。

1963年，這位全國勞動(dòng)模范因病去世，年僅28歲。

翟福蘭1942年隨家人從河南新密逃荒到了陜西三原。1953年，她考到西北國棉一廠。

“當(dāng)時(shí)，我是年齡剛滿16歲，剛剛夠年齡線；個(gè)子、體重也都是剛剛夠，差一點(diǎn)就進(jìn)不了廠，危險(xiǎn)得很！”回想當(dāng)年的進(jìn)廠經(jīng)歷，翟福蘭還覺得挺懸。

進(jìn)廠時(shí)，翟福蘭想到自己一個(gè)要飯娃當(dāng)了國家工人，這是此前不敢有的奢望，她激動(dòng)得想哭。

更幸運(yùn)的是，她當(dāng)時(shí)被分到了趙夢(mèng)桃所在的細(xì)紗車間乙班四組。“我到小組之后，當(dāng)時(shí)確實(shí)抱著這樣一個(gè)思想：因?yàn)檫^去很窮，一心想報(bào)答黨和毛主席的恩情。我們的工作挺繁重的，車間機(jī)器轟轟響，我們平均一天要跑80里路，一直來回地轉(zhuǎn)。一個(gè)班8個(gè)小時(shí)。剛進(jìn)廠時(shí)，還上過10個(gè)小時(shí)，但那個(gè)時(shí)候居然也不覺得有多累。”

和趙夢(mèng)桃的相處是一段溫馨的回憶。當(dāng)時(shí)，對(duì)于翟福蘭來說，長(zhǎng)她兩歲的趙夢(mèng)桃完全像一個(gè)大姐姐。

在翟福蘭的記憶中，趙夢(mèng)桃是22歲結(jié)的婚，丈夫就是本車間的一位工友。當(dāng)時(shí)，為了不耽誤工作，趙夢(mèng)桃提出3年之后再生孩子。后來，趙夢(mèng)桃患了子宮癌。住院期間，1963年4月27日，陜西省人民委員會(huì)在咸陽召開表彰趙夢(mèng)桃及趙夢(mèng)桃小組先進(jìn)事跡大會(huì)，代省長(zhǎng)李啟明宣布授予趙夢(mèng)桃“優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員、模范的共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工人的典范”光榮稱號(hào)。人們把最美好的詩句，獻(xiàn)給這位被譽(yù)為“紡織戰(zhàn)線的驕傲”的普通青年女工。著名作家魏鋼焰在《陜西日?qǐng)?bào)》上發(fā)表了長(zhǎng)篇報(bào)告文學(xué)《紅桃是怎樣開的》，引起了轟動(dòng)。她的事跡感染和激勵(lì)著無數(shù)青年的心，她的形象成為青年崇敬的榜樣。

1963年6月23日，趙夢(mèng)桃因病去世。

“夢(mèng)桃精神”激勵(lì)了一代又一代的紡織工人。有人認(rèn)為，西北國棉一廠的歷史最為輝煌的記載大都與趙夢(mèng)桃息息相關(guān)，西北國棉一廠在紡織業(yè)內(nèi)曾有的旗幟地位，有很大一部分都應(yīng)該歸功于趙夢(mèng)桃。而在西北國棉一廠里，至今矗立著趙夢(mèng)桃漢白玉塑像。

副總理回廠還進(jìn)車間干活

吳桂賢是河南鞏縣人，同樣是兒時(shí)逃荒到了陜西咸陽。1951年，西北國棉一廠招工，吳桂賢只有13歲，她在面試時(shí)，一口咬定自己是16歲。待各項(xiàng)考試都結(jié)束后，卻又泄了只有13歲的底，差點(diǎn)被拒之門外。吳桂賢和幾個(gè)差不多大的孩子哭著不肯走，工廠只好收下。

吳桂賢剛進(jìn)廠時(shí)，和趙夢(mèng)桃在一個(gè)組。1953年翟福蘭進(jìn)廠，她已經(jīng)被調(diào)走。1958年，吳桂賢加入中國共產(chǎn)黨。后來，趙夢(mèng)桃病重住院，吳桂賢又被調(diào)回來，任“趙夢(mèng)桃小組”黨小組長(zhǎng)。

這個(gè)當(dāng)初被破例招進(jìn)西北國棉一廠的“童工”，此后竟然一路做到了國務(wù)院副總理。

“文革”期間，吳桂賢被評(píng)為“活學(xué)活用”毛澤東思想積極分子。1968年后，她先后擔(dān)任西北國棉一廠革命委員會(huì)委員、主任，咸陽市革委會(huì)副主任，陜西省革委會(huì)委員、常委。1969年，出席中共第九次全國代表大會(huì)，被選為中央委員。后任中共陜西省委副書記。1973年中共十大上繼續(xù)當(dāng)選為中央委員，在中共十屆一中全會(huì)上還當(dāng)選為中央政治局候補(bǔ)委員。1974年9月奉調(diào)中央，以代表工人階級(jí)、補(bǔ)充新鮮血液名義，被安排任國務(wù)院副總理，分管工、青、婦群團(tuán)組織和衛(wèi)生部、紡織部、一輕部、二輕部工作。1977年9月，吳桂賢申請(qǐng)辭去副總理職務(wù)，同年經(jīng)中共中央批準(zhǔn)回到了西北國棉一廠。

1988年，吳桂賢受邀南下深圳，任深圳鴻華印染廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理，1989年任深圳外貿(mào)集團(tuán)公司紡織有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。1993年組建并任深圳外貿(mào)集團(tuán)、進(jìn)出口公司工會(huì)主席。1994年退休，擔(dān)任深圳市振興陜西促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，專職于公益事業(yè)。

今天，不管人們?cè)鯓釉u(píng)議，但有一點(diǎn)不可否認(rèn)，吳桂賢的人生遭際堪稱傳奇。

在西北國棉一廠工作20多年、現(xiàn)在受邀撰寫《吳桂賢傳》的李文德老人說：“吳桂賢的骨子里是個(gè)愚忠之人，毛主席怎么說，她就怎么干，毛主席說的就是真理。她站得不高，沒有什么理論水平。她無野心。一切聽黨的話，跟黨走。這是一個(gè)老老實(shí)實(shí)、本本分分、勤勤懇懇，一心撲在工作上，用自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)共產(chǎn)黨的典型紡織工人。”

據(jù)了解，吳桂賢在擔(dān)任國務(wù)院副總理期間，每逢開會(huì)，年齡最小的她經(jīng)常一言不發(fā)，當(dāng)問到她時(shí)，她就回答：“沒意見”，或者“前面的老同志都說得很好”。

現(xiàn)在，人們對(duì)于吳桂賢的這種表現(xiàn)和作為有兩種理解：一是這個(gè)紡織女工出身的國務(wù)院副總理挺樸實(shí)，很實(shí)在，很尊重老同志；另一種則是：此人根本就是個(gè)不稱職的副總理，只能以“沒意見”、“前面老同志說得很好”等浮詞應(yīng)付。

李文德認(rèn)為，這兩種理解應(yīng)該都是有道理的。“從吳桂賢本身的智能、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力來看，她就是一個(gè)紡織工人，她是適應(yīng)那個(gè)時(shí)代的需要，以一個(gè)工人階級(jí)代表的身份走進(jìn)了政權(quán)高層。她的副總理之位，并不是自己求來的，甚至可以說，她根本就不愿意干這個(gè)副總理。”

李文德透露：1974年9月，吳桂賢在北京突然聽說要讓她當(dāng)副總理，她對(duì)跟她談話的周恩來總理說：我沒有那個(gè)本事，也沒有那個(gè)能力，我駕馭不了。你要是讓我當(dāng)個(gè)紡織工業(yè)部部長(zhǎng)我還敢試試，因?yàn)槲叶徔棥８笨偫淼膿?dān)子太重了，我怕?lián)黄饋怼？偫碚f：這不是我能決定的，是主席定的，人大任命的。吳桂賢后來還提出：你讓我先從縣委書記學(xué)習(xí)，一步一步、一級(jí)一級(jí)學(xué)習(xí)，縣委書記、地委書記、省長(zhǎng)，你給我點(diǎn)時(shí)間，讓我學(xué)會(huì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的本事，我再當(dāng)這個(gè)副總理。但都沒有得到同意。

特殊的歷史時(shí)期，決定了吳桂賢走上了副總理的崗位。吳桂賢任職副總理期間，她的工資還是從西北國棉一廠發(fā)，每個(gè)月74元錢。而且，應(yīng)她本人要求，她每年有兩個(gè)月要待在西北國棉一廠。

李文德認(rèn)為，吳桂賢的政治傳奇是一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。

“文革”結(jié)束后，吳桂賢受到了一些非議。有人說她反周總理，有人說她派專列送孩子到北京去治病，這些在她看來莫名其妙的責(zé)難，甚至登到了會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)上。1977年，吳桂賢主動(dòng)請(qǐng)辭國務(wù)院副總理。得到批準(zhǔn)后，9月27日，她乘車返回咸陽。回到家里一天也沒休息，就趕著和姐妹們一起上了當(dāng)晚的夜班。

翟福蘭說：“吳桂賢從中央回來之后，她本人的意愿還是回小組。但是廠里沒有讓她回小組，而是去了清梳車間。但我們下班后見到她，還是該說就說、該笑就笑。姐妹們?cè)谲囬g門口找到她，就喊：桂賢，走，洗澡去。吳桂賢說‘我沒拿東西’。拿什么東西，我們拿著，走吧走吧。洗著澡，姐妹們對(duì)她說：你看，回來洗澡還有人給你搓背，在北京洗澡誰給你搓背呀？還是回來跟咱們?cè)谝粔K好吧。她說：就是，還是和姐妹們?cè)谝粔K好。”

翟福蘭覺得，吳桂賢到中央走了一圈，本質(zhì)并沒有什么變化。

吳桂賢回廠幾個(gè)月后，被任命為西北國棉一廠黨委副書記，1988年受邀南下深圳。

“其實(shí)，這幾年吳桂賢每年都回陜西咸陽，到西北國棉一廠來看看。回來就把我們一群老姐妹叫到一塊聚一聚。她今年夏天回來過，可惜我當(dāng)時(shí)不在咸陽，沒有見到她。”翟福蘭說。老勞模嘆息：沒有國棉一廠了

翟福蘭的人生，自然沒有吳桂賢那樣波瀾壯闊、風(fēng)起云涌，但也在相對(duì)平靜的環(huán)境中，做出了不平凡的業(yè)績(jī)。

從1956年開始，翟福蘭年年被評(píng)為廠先進(jìn)工作者。1972年起，連續(xù)九年被評(píng)為廠級(jí)標(biāo)兵；1978年被中紡部授予全國紡織勞動(dòng)模范稱號(hào)。1979年被授予陜西省勞動(dòng)模范稱號(hào)，同年被國務(wù)院授予全國勞動(dòng)模范稱號(hào)。翟福蘭還當(dāng)選過省委委員，問她什么時(shí)候當(dāng)選的，老人說已經(jīng)記不清了。

但是老人對(duì)自己什么時(shí)候擔(dān)任趙夢(mèng)桃小組組長(zhǎng)卻記得特別準(zhǔn)確，“吳桂賢去中央以后，王西京擔(dān)任趙夢(mèng)桃小組組長(zhǎng)，我后來接了王西京的班，成為趙夢(mèng)桃小組組長(zhǎng)。”

西北國棉一廠廠志中稱：截至1981年，翟福蘭進(jìn)廠28年完成了33年的生產(chǎn)任務(wù)，增產(chǎn)節(jié)約多達(dá)217622元，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出了顯著貢獻(xiàn)。

西北國棉一廠第一次改制組建陜西風(fēng)輪紡織股份有限公司時(shí)，包括翟福蘭在內(nèi)的很多退休職工，紛紛拿出了自己的養(yǎng)老錢購買股份，幫助工廠籌集資金。“在當(dāng)時(shí)知道廠子有困難，廠里沒有強(qiáng)制，但我們都沒有多想，打水漂的可能好像也沒想過，工廠有困難，大家都有責(zé)任和工廠共渡難關(guān)。”

如何看待西北國棉一廠政策性破產(chǎn)呢？

老人長(zhǎng)長(zhǎng)嘆了口氣，說：“一廠破產(chǎn)了，一廠再?zèng)]有了，沒有國棉一廠了！”

翟福蘭的大兒子在陜西第二毛紡廠，也下崗了，現(xiàn)在給別人開出租車，“一個(gè)月掙不了幾個(gè)錢，我沒有問過，也幫不上忙。老二是個(gè)女子，在二棉，小兒子在咸陽市五金公司，都下崗了，自謀生路。”

風(fēng)輪公司細(xì)紗車間。這也是趙夢(mèng)桃和趙夢(mèng)桃小組曾經(jīng)工作的車間 （資料照片）

“我愛這個(gè)廠子，我的父輩、我的妻子，還有我本人的青春全部揮灑在了這里，我對(duì)這個(gè)工廠有很深的感情。選擇買斷工齡，和風(fēng)輪公司脫離關(guān)系，對(duì)我來說，也是一個(gè)無奈的選擇。”西北國棉一廠一位職工說。

西北國棉一廠選擇政策性破產(chǎn)，國家對(duì)該廠職工的補(bǔ)償政策是補(bǔ)償每位正式工每年2065元，這筆錢稱作補(bǔ)償金；合同工每年補(bǔ)償1170元，稱作經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

“我記不清是1995年還是1996年了，我們一年打了96個(gè)官司，沒有一個(gè)贏的。進(jìn)入執(zhí)行程序的債務(wù)達(dá)到了4000萬元。”說起那段難熬的日子，張登社一臉痛苦。

張登社現(xiàn)任陜西紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)，是陜西省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)專家咨詢委員會(huì)委員。

1985年，27歲的張登社調(diào)入西北國棉一廠工作，先后任生技科工藝員、設(shè)備科機(jī)械員、清梳車間副主任，副總工程師、生產(chǎn)部部長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)，1995年6月任廠長(zhǎng)，1998年1月兼任陜西風(fēng)輪紡織股份有限公司董事長(zhǎng)。2002年10月調(diào)離。

輝煌一時(shí)的西北國棉一廠破產(chǎn)了，作為曾經(jīng)在西北國棉一廠工作過17年并擔(dān)任企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)7年、主持過國棉一廠的兩次改制的前任廠長(zhǎng)，張登社心里五味雜陳。

說西北一棉，當(dāng)然離不開這個(gè)廠輝煌的歷史。“西北國棉一廠是一個(gè)非常好的企業(yè)。這個(gè)國營大廠的職工素質(zhì)很優(yōu)秀，幾十年來，大伙兒形成了一種不甘落后、力爭(zhēng)上游的精神，這一點(diǎn)很可貴。廠子里、車間內(nèi)經(jīng)常開展生產(chǎn)競(jìng)賽、技術(shù)評(píng)比。職工們都有一種表現(xiàn)欲，有一種‘人來瘋’的勁頭，越夸越上勁。這個(gè)工廠在國內(nèi)整個(gè)紡織行業(yè)、甚至整個(gè)工業(yè)戰(zhàn)線都曾經(jīng)備受矚目，是絕對(duì)的紡織業(yè)標(biāo)桿。它在陜西省紡織行業(yè)中論規(guī)模雖然只能排到第四、五位，但效益卻數(shù)一數(shù)二，人均效益是絕對(duì)第一，這種狀況一直延續(xù)到2000年。”張登社說。

建化纖分廠使西北國棉一廠身陷泥潭

在張登社親身參與和創(chuàng)造的西北國棉一廠歷史中，國棉一廠曾經(jīng)歷了數(shù)道難關(guān)。

1971年，西北國棉一廠成立了化纖直屬連，1972年7月正式命名為化纖車間。到了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)末期，陜西作為一個(gè)紡織業(yè)大省，面臨著糧棉征地的局面。為了解決這個(gè)問題，陜西省政府計(jì)劃建設(shè)一個(gè)化纖廠。由于西北國棉一廠本來就有個(gè)化纖車間，1989年，經(jīng)陜西省政府批準(zhǔn)，由西北國棉一廠自籌資金和銀行貸款，以西北國棉一廠的化纖車間為基礎(chǔ)，易地?cái)U(kuò)建一座化纖廠。

這個(gè)計(jì)劃建設(shè)的化纖廠，設(shè)計(jì)規(guī)模為年產(chǎn)粘膠纖維2萬噸，采取分兩期實(shí)施。第一期土建工程按照1萬噸規(guī)模設(shè)計(jì)，設(shè)備按照5000噸規(guī)模設(shè)計(jì)，投產(chǎn)后再籌資擴(kuò)建5000噸設(shè)計(jì)能力，以達(dá)到年產(chǎn)1萬噸粘膠纖維的能力。

張登社了解的情況是，在當(dāng)時(shí)的討論會(huì)上，西北國棉一廠時(shí)任廠長(zhǎng)發(fā)表了比較尖銳的意見，和省上領(lǐng)導(dǎo)一心先建設(shè)工廠投入生產(chǎn)的想法不一致。這位廠長(zhǎng)認(rèn)為：這個(gè)化纖廠不上規(guī)模，必然虧損，這樣搞下去前景不妙。但陜西省政府出了個(gè)《會(huì)議紀(jì)要》，指出這個(gè)項(xiàng)目只有社會(huì)效益，沒有經(jīng)濟(jì)效益；項(xiàng)目投產(chǎn)之后，如果遇到困難，省政府給予支持。

有了這個(gè)《會(huì)議紀(jì)要》的支持和保證，西北國棉一廠最終選擇上馬化纖分廠項(xiàng)目。

張登社以一任廠長(zhǎng)的身份了解到的情況應(yīng)該是可信的。不過，在職工中還流傳著另一種版本，這種版本把化纖分廠的責(zé)任歸結(jié)為時(shí)任廠長(zhǎng)投資失誤。

也許，這只是所處位置不同，了解情況的渠道不同，得出的判斷也就不同。

而這個(gè)化纖分廠后來的命運(yùn)軌跡是這樣的：由于該項(xiàng)目從場(chǎng)地和公用工程布局上考慮了二期及后續(xù)工程因素，加之工程資金不到位，籌建期間建筑材料價(jià)格飛漲、利率提高，導(dǎo)致建設(shè)周期長(zhǎng)、投資費(fèi)用過大，直接總投資達(dá)到2.36億元。其中除西北國棉一廠自籌的1000萬元外，其余均為貸款和臨時(shí)高息借款，還包括向社會(huì)發(fā)債券本息4700萬元。化纖分廠試生產(chǎn)后，因流動(dòng)資金嚴(yán)重不足，無力采購原材料，整個(gè)生產(chǎn)處于斷斷續(xù)續(xù)的半停頓狀態(tài)。另外，二期工程一直未續(xù)建，5000噸的生產(chǎn)能力與經(jīng)濟(jì)規(guī)模相差較大，固定資產(chǎn)折舊負(fù)擔(dān)沉重，再加上市場(chǎng)發(fā)生變化，產(chǎn)品大幅跌價(jià)，化纖分廠虧損嚴(yán)重，無力償還基建貸款的本金和利息。化纖項(xiàng)目總債務(wù)近5億多元，先后由西北國棉一廠墊付了3.5億元，但仍背負(fù)著2.38億元的債務(wù)。當(dāng)時(shí)，西北國棉一廠平均每個(gè)月需要為化纖分廠承擔(dān)的利息達(dá)到200多萬元。

輝煌背后一段艱難的“逃債歲月”

應(yīng)該說，在西北國棉一廠受化纖分廠拖累身陷泥潭之后，有關(guān)部門還是給了一定程度的幫助。

1995年12月26日，由當(dāng)時(shí)的陜西省省長(zhǎng)程安東主持召開的省政府常務(wù)會(huì)議決定：化纖分廠與西北國棉一廠正式分離。會(huì)議還決定，為促使化纖分廠經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，責(zé)成工商銀行陜西分行盡快解決化纖分廠二期擴(kuò)建工程所需資金和盡快解決化纖分廠所需的流動(dòng)資金；化纖二期工程貸款由政府貼息，一期工程負(fù)債利息暫時(shí)不收，并決定化纖分廠未分離前所形成的債務(wù)，由分離后的化纖分廠承擔(dān)。

1996年1月，化纖分廠從西北國棉一廠分離出去，成立陜西興秦化纖廠，成為獨(dú)立法人單位。

但當(dāng)時(shí)的西北國棉一廠領(lǐng)導(dǎo)并沒有因此感到樂觀。他們?cè)谟嘘P(guān)會(huì)議上特別指出，西北國棉一廠的干部與職工，務(wù)必要消除化纖和大廠分離大廠就走出困境的糊涂認(rèn)識(shí)，要緊緊抓住這一契機(jī)，樹立多盈利、過緊日子的思想。

后來的事實(shí)也證明，這種認(rèn)識(shí)是清醒的。當(dāng)化纖廠成了一個(gè)無底洞之后，省政府的《會(huì)議紀(jì)要》落到實(shí)處的難度很大，化纖分廠和國棉一廠正式分離的舉措，也阻擋不住追債者的腳步。

1996年，紡織行業(yè)面臨鮮見的危機(jī)，減產(chǎn)壓錠。西北國棉一廠也一度變得極其脆弱，出現(xiàn)了建廠以來的首次虧損，虧損額高達(dá)3800萬元，相當(dāng)于凈資產(chǎn)的近四成。

次年，隨著各方努力，紡織形勢(shì)好轉(zhuǎn)，但化纖債務(wù)仍如附骨之蛆，完全吞噬掉國棉一廠所有的利潤(rùn)。

張登社說：“那是一段陰云蔽日的歲月，我們工廠欠債太多，有時(shí)，廠里的車開出去，都會(huì)被法院扣留。銀行的債務(wù)還好說，問題是我們還欠了社會(huì)上很多個(gè)人的錢，還發(fā)行了很多無效的債券。債券是通過銀行發(fā)行出去的，有一部分沒有發(fā)完，退回化纖廠，后來化纖廠為了頂債，就把債券給了債主。而債主在苦等無果后，就會(huì)持券沖進(jìn)西北國棉一廠。記得有一年，我們打了96個(gè)債務(wù)官司，沒有一個(gè)打贏的，進(jìn)入法院執(zhí)行程序的債務(wù)達(dá)到4000萬元。”

債主排隊(duì)上門，法院傳票頻飛，西北國棉一廠最終只能走上躲債之路。為了躲債，在張登社主持下，1998年，西北國棉一廠設(shè)立陜西風(fēng)輪紡織股份有限公司，這就是該廠的第一次改制。

現(xiàn)在，張登社毫不諱言：“我們此舉是為了設(shè)一道避債的‘防火墻’，形成債務(wù)屏障，順利組織生產(chǎn)。”“我們當(dāng)時(shí)靠欺騙人已經(jīng)混不下去了，拖欠材料款已經(jīng)達(dá)到6000萬元。企業(yè)再不改制，1998年4月就要完蛋。”

當(dāng)時(shí)的一位中層領(lǐng)導(dǎo)最近告訴記者：“中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走到今天，有人可能會(huì)對(duì)西北國棉一廠當(dāng)年的改革提出疑義。如果他能了解西北國棉一廠當(dāng)年的處境，一定會(huì)贊同西北國棉一廠當(dāng)年的舉措，那是被逼出來的。”

艱難中的自救全場(chǎng)職工集資2000萬

當(dāng)時(shí)，國棉一廠成立了體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組從成立的那天起，在如何操作企業(yè)改制上認(rèn)識(shí)是一致的：拿出西北國棉一廠的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)組建新的公司。

經(jīng)過一番爭(zhēng)論，確定了成立股份公司的思路。然后，股份的構(gòu)成、公司章程、成立時(shí)間也很快確定。

當(dāng)時(shí)的國棉一廠宣傳部部長(zhǎng)李寶林，對(duì)公司章程起草時(shí)的情景印象很深刻：“我記得，抽調(diào)到體制改革辦公室的宣傳部的張建峰承擔(dān)了公司章程的起草工作。當(dāng)時(shí)他患有嚴(yán)重的頸椎病，他是趴在床上，把紙放在地板上艱難地完成了章程的起草。此后，風(fēng)輪公司在3天時(shí)間內(nèi)順利完成了職工個(gè)人股的認(rèn)購。在1997年全國紡織形勢(shì)那么艱難的背景下，職工能拿出自己的積蓄購買企業(yè)的股票，5000多名職工的拳拳之心令人感動(dòng)。”

廠里對(duì)職工認(rèn)購個(gè)人股有一個(gè)指導(dǎo)意見：普通職工3000股，一般干部5000股，中層干部7000股，廠領(lǐng)導(dǎo)9000股，退休職工也可以購買2000股。購買與否，取決于自愿。

1998年1月24日上午9時(shí)，陜西風(fēng)輪紡織股份有限公司創(chuàng)立大會(huì)暨第一次股東大會(huì)正式開始。董事會(huì)選舉張登社為董事長(zhǎng)，聘請(qǐng)李樹生為總經(jīng)理。

陜西風(fēng)輪紡織股份有限公司由西北國棉一廠、陜西風(fēng)輪紡織股份有限公司職工持股會(huì)等多家發(fā)起人共同發(fā)起設(shè)立。公司設(shè)置人民幣1元的股份總額6500萬股，均為記名式普通股，按面值認(rèn)購，折合人民幣6500萬元。其中西北國棉一廠以實(shí)物（主要是廠房和設(shè)備）、無形資產(chǎn)和貨幣折合4000萬元投資，認(rèn)購4000萬股，占股本的61.52%，股份公司職工持股會(huì)投資1950萬元，認(rèn)購1950萬股，占總股本的30%；陜西省紡織大元經(jīng)銷公司、咸陽市棉煙麻公司、新疆匯通農(nóng)工貿(mào)易總公司、陜西紡織工業(yè)技術(shù)裝備公司等4家社會(huì)法人單位投資70萬元，認(rèn)購70萬股；社會(huì)自然人共出資480萬元，認(rèn)購480萬股。

張登社至今認(rèn)為，1998年風(fēng)輪公司的成立，除了設(shè)下一道債務(wù)“防火墻”的好處之外，更關(guān)鍵的是他們?cè)谧钇D難的時(shí)刻，從職工手里集資了2000萬元，重新組織生產(chǎn)。“我非常感謝當(dāng)時(shí)我們廠的職工，在那樣一個(gè)寒冷的冬天，在亞洲金融危機(jī)影響深遠(yuǎn)，化纖廠債務(wù)壓力巨大、政策不明朗的情況下，我們的全體干部職工拿出了自己的血汗錢，來拯救我們的工廠。對(duì)于這個(gè)在生死關(guān)頭的工廠來說，此舉至關(guān)重要，起到了讓工廠起死回生的作用。”

企業(yè)改革中的個(gè)人命運(yùn)沉浮

雖然風(fēng)輪公司成立了，名義上似乎和西北國棉一廠并非一家，但在一棉人的心目中，風(fēng)輪公司也罷，西北國棉一廠也罷，只是稱呼的不同而已，人還是那些人，地還是那塊地，廠房還是那個(gè)廠房。“把貓叫了個(gè)咪，我們其實(shí)就是一家子。”而且，直到2008年西北國棉一廠宣告破產(chǎn)，陜西風(fēng)輪紡織股份有限公司對(duì)外宣傳時(shí)，總還要在自己的名字之后加個(gè)括號(hào)，括號(hào)內(nèi)是“西北國棉一廠”。

1999年，西北國棉一廠進(jìn)行了二次改制。這次的動(dòng)作主要是風(fēng)輪公司第二次資產(chǎn)重組：西北一棉以“等額資產(chǎn)配等額債務(wù)”的形式將持有的4000萬股國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓給風(fēng)輪公司職工持股會(huì)。至此，國有股從風(fēng)輪公司退出。把風(fēng)輪公司中具有西北國棉一廠所持有的具有國有性質(zhì)的那4000萬股，以一廠的工資結(jié)余和福利基金轉(zhuǎn)換為職工股。風(fēng)輪公司買下了西北國棉一廠的設(shè)備。

張登社曾解釋說，這樣做的理由是，風(fēng)輪公司的債務(wù)“防火墻”出現(xiàn)漏洞了，西北國棉一廠所持風(fēng)輪公司4000萬股的分紅也會(huì)被債權(quán)人截留。所以干脆讓西北國棉一廠全面從風(fēng)輪公司撤出。而這，也契合了當(dāng)時(shí)“國退民進(jìn)”的國企改革大形勢(shì)。

這又是一次以躲債為目的的改制。“估計(jì)當(dāng)時(shí)我們的債權(quán)人也很無奈，覺得我們是無賴吧，但當(dāng)時(shí)我們確實(shí)是沒有辦法。”張登社說。

不過，一個(gè)事實(shí)不可否認(rèn)，西北國棉一廠在這次改制后完成了金蟬脫殼，造就了一個(gè)風(fēng)輪公司有設(shè)備沒有人員，有廠房沒有土地，而西北國棉一廠則是沒有生產(chǎn)能力，只剩人員和子弟學(xué)校、職工醫(yī)院的奇特局面。“所以西北國棉一廠的負(fù)債率只會(huì)越來越高。以至于到現(xiàn)在破產(chǎn)時(shí)對(duì)外公布的負(fù)債率高達(dá)346.54%。”一位熟知西北國棉一廠情況的人士這樣告訴記者。

直到2001年，張登社還一身兼著西北國棉一廠廠長(zhǎng)和風(fēng)輪公司董事長(zhǎng)兩個(gè)職務(wù)。這引起了上級(jí)主管部門——陜西省紡織總公司的警惕，擔(dān)心兩個(gè)企業(yè)之間有關(guān)聯(lián)交易，會(huì)出現(xiàn)問題。從這方面考慮，陜西省紡織總公司要求張登社必須放棄其中一個(gè)職位。

而張登社選擇了繼續(xù)擔(dān)任西北國棉一廠廠長(zhǎng)。他說當(dāng)時(shí)的選擇是考慮到他以西北國棉一廠廠長(zhǎng)的職務(wù)，便于控制風(fēng)輪公司的經(jīng)營和發(fā)展，因?yàn)轱L(fēng)輪公司有近6000萬股還是屬于一廠職工的，而一廠廠長(zhǎng)就是持股會(huì)代表，擁有極大的發(fā)言權(quán)。

2001年12月25日，風(fēng)輪公司召開的董事會(huì)張登社沒能參加。會(huì)上，缺席的前任董事長(zhǎng)張登社卸任，風(fēng)輪公司原總經(jīng)理、西北國棉一廠黨委書記李樹生當(dāng)選為風(fēng)輪公司董事長(zhǎng)。

在張登社離開西北國棉一廠之后，2003年，風(fēng)輪公司和西北國棉一廠進(jìn)行了第三次資產(chǎn)重組。西北一棉將剩余的紗場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)共5748萬元?jiǎng)澽D(zhuǎn)給風(fēng)輪公司，風(fēng)輪公司同時(shí)承擔(dān)了西北一棉等額的債務(wù)。

2008年10月，西北國棉一廠宣告破產(chǎn)的消息傳來，張登社也覺得有點(diǎn)驚訝。在他看來，西北國棉一廠最終也沒有擺脫掉化纖廠的拖累，終于還是被拖倒了。

一廠破產(chǎn)會(huì)給風(fēng)輪公司帶來機(jī)遇？

11月12日晚8時(shí)許，西北國棉一廠職工王長(zhǎng)安從家里出來，一臉郁悶地朝風(fēng)輪公司走去。他有27年工齡，曾經(jīng)當(dāng)選過廠里的敬業(yè)愛崗工人。一位熟人看見他就問：“去哪兒呀？”

王長(zhǎng)安說：“我去車間，還有些東西放在那里，去拿回來。”

“你買斷工齡了？”

“是啊。”王長(zhǎng)安的回答，有些無奈。

據(jù)工人們說，西北國棉一廠選擇政策性破產(chǎn)，國家對(duì)該廠職工的補(bǔ)償政策是補(bǔ)償每位正式工每年2065元，這筆錢稱作補(bǔ)償金；合同工每年補(bǔ)償1170元，稱作經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

和王長(zhǎng)安一樣，今年51歲的細(xì)紗車間皮輥工李來寶也選擇了買斷工齡。

李來寶是西北國棉一廠子弟，父母都是國棉一廠工人。1976年，李來寶曾經(jīng)下過鄉(xiāng)，1979年返城。

“當(dāng)年能夠進(jìn)入國棉一廠，我是帶著自豪感的，很高興。這個(gè)廠全國有名，效益也挺好。”李來寶說。

李來寶記得自己剛進(jìn)廠做學(xué)徒工時(shí)的工資是18元，后來是32元、40.20元、60多元、128元。直到此時(shí)，西北國棉一廠的職工們都還是生活在一種相對(duì)優(yōu)越的環(huán)境中，那時(shí)也是紡織業(yè)的輝煌時(shí)期。再到后來，經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，其他行業(yè)和單位工資開始大幅增長(zhǎng)，紡織行業(yè)的李來寶的工資也長(zhǎng)到了733元，領(lǐng)了很多年，每天上班下班，勤懇工作，兩耳不聞窗外事，一心只在車間中。當(dāng)時(shí)他并沒有什么緊迫感。但突然有一天，他驚訝地發(fā)現(xiàn)，一些以前在他印象中并不怎么樣的其他產(chǎn)業(yè)的工人，每月工資都拿到2000多元了。這時(shí)，他的心情陡然失落。

目前，西北國棉一廠破產(chǎn)之時(shí)，他的工資是950元。對(duì)于一個(gè)上有老、下有小的中年男人來說，這樣的收入顯得有些緊巴。“我愛這個(gè)廠子，我的父輩、我的妻子，還有我本人的青春全部揮灑在了這里，我對(duì)這個(gè)工廠有很深的感情。選擇買斷工齡，和風(fēng)輪公司脫離關(guān)系，對(duì)我來說，也是一個(gè)無奈的選擇。”在改制過程中，李來寶也選擇了買斷工齡。

在西北國棉一廠的一個(gè)貼吧內(nèi)，有人寫道：“隨著企業(yè)破產(chǎn)工作的有序推進(jìn)，部分職工人云亦云紛紛要求買斷工齡，自謀職業(yè)，請(qǐng)問買斷工齡自謀職業(yè)后，你能干什么？你有什么特長(zhǎng)和過人之處，大部分人除了紡織并無一技之長(zhǎng)，即使自喻為技工的保全工，能有幾點(diǎn)稱得上的絕招？因此我強(qiáng)烈建議大家三思而后行。”

按照李來寶等人的估計(jì)，西北國棉一廠選擇買斷工齡的職工會(huì)超過1400人，而由于政策性破產(chǎn)對(duì)職工退休放寬條件，提前選擇了退休的職工也有1400人。

如此一來，處在風(fēng)口浪尖的陜西風(fēng)輪紡織股份有限公司，會(huì)不會(huì)陷入勞動(dòng)力不足的窘境？

由于風(fēng)輪公司領(lǐng)導(dǎo)層不愿接受采訪，目前我們尚不清楚。

有選擇買斷工齡的職工說：“我們祝愿風(fēng)輪公司有更好的發(fā)展，畢竟，那是我們工作了多年的地方，那里也還有我們眾多的工友。那里值得我們關(guān)心。我們會(huì)銘記著西北國棉一廠的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，再次尋找自己的路！”

來源： 華商網(wǎng)-華商報(bào)