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　　歷年來在技術(shù)研發(fā)和市場開拓方面不斷創(chuàng)新，圣得西初步構(gòu)建了核心競爭優(yōu)勢，相比沿海地區(qū)，這次經(jīng)濟危機的影響暫時不太大。今年1-10月完成銷售額8個多億，比去年增長20%多。

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直面金融海嘯對紡織服裝行業(yè)的“摧殘性”影響，圣得西沒有恐慌，沒有悲觀，而是未雨綢繆，積極應(yīng)對。在圣得西實業(yè)有限公司，董事長羅文亮用“從容順勢而為”回答了我們的疑惑

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直面金融海嘯對紡織服裝行業(yè)的“摧殘性”影響，湖南省最大的服裝企業(yè)圣得西無疑被推上萬眾矚目的焦點位置：圣得西是否受到金融危機的沖擊？圣得西又將如何應(yīng)對？

沒有恐慌，沒有悲觀，而是未雨綢繆，積極應(yīng)對。在圣得西實業(yè)有限公司，董事長羅文亮用“從容順勢而為”回答了我們的疑惑，舉手投足之優(yōu)雅，亦如圣得西的經(jīng)典品質(zhì)。

應(yīng)對法寶：苦練內(nèi)功+爭取支持

受金融危機影響，目前國內(nèi)近三分之二的服裝企業(yè)處于虧損狀態(tài)，全行業(yè)利潤率從去年的1.48%下降到0.1%。上半年倒閉的6.7萬家中小企業(yè)中，就有1萬多家屬于紡織服裝行業(yè)。

羅文亮表示，歷年來在技術(shù)研發(fā)和市場開拓方面不斷創(chuàng)新，圣得西初步構(gòu)建了核心競爭優(yōu)勢，相比沿海地區(qū)，這次經(jīng)濟危機的影響暫時不太大。今年1-10月完成銷售額8個多億，比去年增長超20%。

“但是我們已經(jīng)高度重視這一輪經(jīng)濟危機。”羅文亮表示，他們一方面將主動采取自救，分別在品牌、制造、技術(shù)、渠道、人才等方面創(chuàng)新策略，苦練內(nèi)功；另一方面將積極呼吁政府、社會對服裝產(chǎn)業(yè)的關(guān)注，爭取最大限度地降低因全球金融危機帶來的沖擊振幅，成為這場金融危機的贏家。

羅文亮透露說，自己手里已經(jīng)有了5張“對付”金融危機的王牌：實施 “新經(jīng)典風格計劃”，大幅提升品牌競爭力;導(dǎo)入“精益生產(chǎn)模式”，大幅提升制造水平和快速響應(yīng)能力;組建“湖南省服裝工程技術(shù)中心”，大幅提升技術(shù)創(chuàng)新能力;實施“雙千兩百”工程，大幅提升渠道競爭能力;建設(shè)圣得西時尚產(chǎn)業(yè)園，擴大企業(yè)運營規(guī)模。

呼吁：抓住機遇 承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

羅文亮指出，這場金融危機將使國外和沿海一些優(yōu)秀企業(yè)加快轉(zhuǎn)移的意愿，促進他們加大對中西部地區(qū)的投資力度，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐。

“希望政府能出新招、出新政，承接服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，構(gòu)建服裝產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)聚集，引入優(yōu)秀企業(yè)帶動本地服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”羅文亮表示，這將是湖南服裝產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展的良好契機，也將是湖南快速推進“兩型”社會發(fā)展的新捷徑。

來源： 星辰在線