負重前行的中國紡織業(yè)，在2008年初冬時節(jié)迎來了轉(zhuǎn)機。國務(wù)院出臺六條扶持輕紡工業(yè)發(fā)展的“新政”，力度之大，前所未有。“全民產(chǎn)業(yè)”定位的確立，再次堅定了紡織業(yè)走出“寒冬”的信心。對紹興紡織工業(yè)而言，這更具有非同尋常的意義，11月，紹興市紡織產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展規(guī)劃(2008-2012)正式出臺，《規(guī)劃》明確了紹興紡織業(yè)發(fā)展的總體思路，提出了實施“差異化、品牌化、高端化、國際化”戰(zhàn)略和走內(nèi)外并舉、量質(zhì)并重的發(fā)展道路，同時確立了紹興紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總量目標、質(zhì)量指標、結(jié)構(gòu)指標和資源環(huán)境指標。在這樣的大背景下，紹興紡織產(chǎn)業(yè)如何順應(yīng)形勢，抓住契機，攻堅克難，順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，迎來又一個發(fā)展的春天？本期我們邀請國內(nèi)知名行業(yè)專家、學(xué)者，本市市級相關(guān)部門負責(zé)人、紡企負責(zé)人、金融界人士，就相關(guān)問題展開解讀。

訪談嘉賓

陳樹津 中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長

徐息和 商務(wù)部市場運行司副司長

樓建明 市經(jīng)貿(mào)委主任

陳榮耀東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院教授

王海昌 農(nóng)行紹興市分行副行長

高建章浙江寶紡棉麻印染有限公司總經(jīng)理

楊寶林 浙江港龍織造科技有限公司董事長

A “國六條”機遇：紡織業(yè)化“危”為“機”的新使命

記者：國務(wù)院出臺的促進輕紡工業(yè)健康發(fā)展六項措施，給紡織產(chǎn)業(yè)帶來了巨大利好，紹興紡織如何利用好“新政”機遇加快發(fā)展？

陳榮耀：利用好輕紡工業(yè)脫困的“國六條”關(guān)鍵在于創(chuàng)新思路，確立紹興地區(qū)輕紡工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標和實施路徑。這個新思路就是利用這次金融危機的機遇完成紹興紡織產(chǎn)業(yè)的升級使命，變加工制造出口導(dǎo)向第Ⅰ期的運作模式為遠東紡織研發(fā)、創(chuàng)新、需求導(dǎo)向的基地，同時建立區(qū)域品牌。凡是符合這個要求的就要強化指導(dǎo)和投入，逐步完成紹興運作模式的轉(zhuǎn)型。中國紡織產(chǎn)業(yè)OEM的地位已經(jīng)不能同中國的大國地位相匹配，中國將會在不久的將來進入國際產(chǎn)業(yè)的并購期，紹興紡織應(yīng)當在這個方面開一個好頭，引領(lǐng)中國紡織產(chǎn)業(yè)走出低端化的陷阱。

陳樹津：當前，紡織行業(yè)發(fā)展遇到很大困難，特別是以出口為主導(dǎo)的企業(yè)首當其沖。紹興紡織企業(yè)在這種環(huán)境下積極謀求出路求新發(fā)展值得肯定。現(xiàn)在的困境勢必帶來調(diào)整，這是個艱難的、痛苦的過程。但不能完全把希望寄托在國家出臺優(yōu)惠政策上，我認為還是要靠企業(yè)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變增長方式，在提高科技貢獻率和品牌貢獻率上下功夫。紹興紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，重點要考慮產(chǎn)品開發(fā)問題，特別是產(chǎn)業(yè)鏈的集成開發(fā)。要發(fā)揮當?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，從化學(xué)纖維開始，進行上下游合作，開發(fā)差異化的產(chǎn)品，在產(chǎn)品開發(fā)方面多下功夫，這對促進紹興紡織業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

高建章：在全球金融危機的大背景下，國務(wù)院及時出臺支持輕紡工業(yè)的“國六條”，溫總理還親臨我們公司視察，給紡織企業(yè)打氣鼓勁，這給我們帶來了溫暖。黨和政府對我們民營企業(yè)這樣關(guān)注，對紡織行業(yè)如此關(guān)心，使我們感到自己并不孤單。溫總理在“寶紡”視察期間，要求企業(yè)密切關(guān)注市場的變化，做到人無我有，人有我優(yōu)。“寶紡”連續(xù)召開了三次由企業(yè)高層、中層、全體員工參加的會議傳達總理來紹考察時的講話精神，對企業(yè)今后的發(fā)展提出了更高的目標，我們將力爭成為全球蠟染行業(yè)龍頭，同時要通過推廣品牌，使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展道路。

楊寶林：我認為這六項措施給紹興紡織業(yè)注入了活力和生機，但不能說給紹興紡織業(yè)帶來了根本性轉(zhuǎn)折，紹興紡織要取得最后勝利，關(guān)鍵還在于企業(yè)自身。

B應(yīng)對“寒流”：紹興紡織業(yè)的當務(wù)之急

一問如何應(yīng)對出口“寒流”

記者：紹興紡織外向度很高，您如何看待未來幾年紡織品出口形勢？地方政府和企業(yè)如何抓住“新政”帶來的機遇，應(yīng)對有可能出現(xiàn)的出口“寒流”？

陳榮耀：只要世界上有人，穿衣問題總是要解決的，由于中國服裝與紡織品的價廉物美，歐美和其他國家越來越離不開中國服裝與紡織品。但是形勢嚴峻，競爭會越來越激烈，三條措施可進一步擴大市場。其一，做精做優(yōu)，通過管理細節(jié)的優(yōu)化，可以使原有產(chǎn)品的功能和使用效能明顯提升；其二，增加產(chǎn)業(yè)鏈的前端設(shè)計元素，增加創(chuàng)新趨勢，提供購買者更多的消費者剩余，從而擴大市場；其三，轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的出口方向，進軍危機影響小的區(qū)域與地方，如中東、東歐、澳洲等地。特別是中東地區(qū)，可以通過伊斯蘭文化元素的設(shè)計創(chuàng)新和知識加載而增加購買者親近感，從而拓展市場。

楊寶林：近兩三年內(nèi)，紹興紡織出口形勢不容樂觀。在當前的困難形勢下，除了企業(yè)自身以創(chuàng)新求生存、促發(fā)展，我們還希望政府出臺一些實質(zhì)性的政策，扶持一批有規(guī)模的優(yōu)秀企業(yè)，使之做大做強，如出臺稅收優(yōu)惠政策，輔導(dǎo)企業(yè)上市、融資等。同時，在產(chǎn)品出口配套環(huán)節(jié)上，如貨代公司等服務(wù)機構(gòu)，存在著許多不規(guī)范和亂收費行為，希望政府予以整治。

二問如何拓展產(chǎn)品價值鏈

記者：紹興紡織產(chǎn)品目前整體附加值較低，您認為原因何在，如何提升拓展紹興紡織品價值鏈？

陳榮耀：建立紹興地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新市場是全部問題的關(guān)鍵，中國紡織產(chǎn)業(yè)低端化的運作時間太長了，它以低價路線為宗旨，以不規(guī)范市場運作為特點，以簡單模仿為路徑，到處出現(xiàn)“壞企業(yè)戰(zhàn)勝好企業(yè)”的狀況。如果這種情況得不到改進，所有的努力都將是無效的。當然，建立一個規(guī)范的有倫理要求的市場是一個整體戰(zhàn)略，是一個系統(tǒng)工程，關(guān)鍵在于社會應(yīng)當有凝集市場積極因素的機制、功能、組織和過程。

楊寶林：紹興紡織產(chǎn)品目前整體附加值較低，原因在于同質(zhì)競爭、惡性競爭。為此，我們企業(yè)從今年初逐步放棄了低價競爭、同質(zhì)競爭的訂單生產(chǎn)，轉(zhuǎn)向高附加值的品牌單，與歐美的ATEM、GAP等公司，國內(nèi)的“紅豆”、“雅戈爾”等結(jié)成了友好合作伙伴，使公司牢固樹立了同行業(yè)的領(lǐng)先地位。要提升拓展紡織品價值鏈，需政府引導(dǎo)，實行優(yōu)勝劣汰，適時淘汰一批劣質(zhì)企業(yè)。

三問如何應(yīng)對產(chǎn)業(yè)資金饑渴

記者：您認為紹興紡織業(yè)目前最急需解決的問題是什么？如何緩解企業(yè)普遍存在的資金流緊張問題？

王海昌：目前紹興紡織行業(yè)急需解決兩個問題。一個是信心問題。大家不要因為紡織行業(yè)當前遇到的嚴峻形勢而對其喪失信心。實際上，大部分紡織企業(yè)只要不涉及到過度融資、大額投資失誤、高利貸、擔(dān)保等特殊原因，在目前國家宏觀政策調(diào)整、原材料價格逐步穩(wěn)定的形勢下，度過當前的“寒冬”還是不難的。第二是要增強企業(yè)家的社會責(zé)任感。當前紹興紡織企業(yè)的信用危機，很大程度上是少數(shù)企業(yè)家缺乏社會責(zé)任感引起的。個別企業(yè)家在企業(yè)遇到困難時，不是千方百計想辦法解決問題，而是一走了之或推給政府解決，甚至借機要挾政府、銀行或者乘機甩包袱，導(dǎo)致事態(tài)擴大，造成不良社會后果。

緩解當前企業(yè)資金流緊張問題需要企業(yè)、銀行、政府各方努力。對于企業(yè)來說，一是要進一步樹立誠信意識。社會信用、銀行信用是企業(yè)最大的財富，一旦有了不良信用記錄，銀行就很難在關(guān)鍵時刻伸出援助之手。二是要開源節(jié)流，加強資金管理，努力削減庫存和應(yīng)收賬款，提高資金使用效率。在困難時期更要牢記“現(xiàn)金為王”，控制投資沖動。三是要強身健體，謹慎經(jīng)營。要及時調(diào)整經(jīng)營策略，提高產(chǎn)品層次，保持市場競爭力。對于銀行來說，一是要堅持“有保有壓”。要堅信“只有不好的企業(yè)，沒有不好的行業(yè)”，在控制風(fēng)險的前提下，要繼續(xù)支持優(yōu)勢企業(yè)，以提高企業(yè)信心。二是要增強社會責(zé)任意識，要從“保企業(yè)就是保經(jīng)濟保民生”的高度提高認識，不要“釜底抽薪”，要努力保持企業(yè)融資的穩(wěn)定性，避免人為因素造成資金鏈斷裂。三是要加大金融創(chuàng)新。銀行要根據(jù)“國十條”的要求，研究兼并重組貸款的操作方案，在行業(yè)龍頭企業(yè)與下游企業(yè)之間搭起橋梁，鼓勵優(yōu)勢企業(yè)兼并困難企業(yè)，為信用危機的化解提供新的出路。政府方面，可以調(diào)整財政稅收政策，減輕企業(yè)負擔(dān)；通過組建擔(dān)保公司、減免稅費、為企業(yè)辦理權(quán)證提供方便等方式，為企業(yè)解決融資擔(dān)保難的問題；更重要的是，要繼續(xù)保持紹興良好的金融生態(tài)環(huán)境，為企業(yè)脫困解難創(chuàng)造條件。同時也要加強對民營企業(yè)的監(jiān)管，加大對騙貸、虛假出資、違法經(jīng)營等行為的打擊力度。

高建章：紹興紡織外向度很高，當前紡織企業(yè)最需解決的問題是匯率穩(wěn)定問題，匯率的穩(wěn)定是紡織企業(yè)健康發(fā)展的基石和最重要的外部環(huán)境，這就好比一個國家的發(fā)展一樣，沒有良好的外部環(huán)境，使再多的力氣也沒用。同樣，只有匯率穩(wěn)定了，企業(yè)才能有良好的發(fā)展預(yù)期，才能安心組織生產(chǎn)，與客戶間的關(guān)系才能真正融洽，才能放心大膽地開拓市場，取得良好的效益。國家應(yīng)該確保匯率的穩(wěn)定，不僅是對美元，對歐元、日元等也應(yīng)該引起注意。

C轉(zhuǎn)型升級：打造東亞紡織業(yè)研發(fā)創(chuàng)新中心

記者：請您客觀分析一下紹興紡織業(yè)的國際國內(nèi)地位，并站在此背景下分析紹興紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要突破口和路徑。

徐息和：紡織產(chǎn)業(yè)是紹興的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，紹興更有世界聞名的紡織品貿(mào)易集散地中國輕紡城，在業(yè)界的地位顯而易見。在當前這個產(chǎn)業(yè)面臨各種困難的情況下，我覺得，紹興應(yīng)該牢牢抓住輕紡城貿(mào)易中心這個核心龍頭，進而通過發(fā)展制造、創(chuàng)意另外兩大中心以達到三者良性循環(huán)的結(jié)果，從而使紹興紡織產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。中國輕紡城創(chuàng)辦至今已逾20年，每年持續(xù)走高的交易額正是這個市場有著強大活力的體現(xiàn)，它其實已經(jīng)是國際性紡織貿(mào)易中心。貿(mào)易的龍頭地位不能丟，必須以此為核心，打造另外兩大中心。紹興具有良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，因此在以貿(mào)易為核心的前提下，做好紡織制造中心和紡織創(chuàng)意中心是有可能的，也是有必要的。此外，現(xiàn)在紡織業(yè)面臨著海外市場萎縮的現(xiàn)狀，因此擴大內(nèi)需成為當務(wù)之急，政府、企業(yè)以及行業(yè)三方面應(yīng)共同努力，擴大紡織品的內(nèi)需市場，專注于海外市場的企業(yè)轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，內(nèi)外兩個市場都有所兼顧。此外，還應(yīng)通過加快產(chǎn)業(yè)升級來做強制造中心。企業(yè)不應(yīng)該僅僅局限于開發(fā)新產(chǎn)品、更新設(shè)備等傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)業(yè)升級，也不能僅依賴原有的固定的銷售渠道，而要加強自身的市場開拓能力和企業(yè)內(nèi)部管理的完善，去努力破題，加強自身抗風(fēng)險能力。通過打造創(chuàng)意中心，能讓從業(yè)者真正重視創(chuàng)新和創(chuàng)意，那么紹興紡織的貿(mào)易發(fā)展就有了強大的后勁。

陳榮耀：紹興紡織業(yè)由于近30年的經(jīng)營與拓展，已經(jīng)在國際上，特別是東亞與中亞有很高的知名度，但是這個知名度主要表現(xiàn)為價廉物美為主。隨著新一輪世界經(jīng)濟危機的到來，紹興紡織業(yè)應(yīng)當有一個更高的起點、更高的世界知名度，變東亞地區(qū)紡織業(yè)國際加工中心為東亞地區(qū)紡織業(yè)研發(fā)創(chuàng)新中心。

具體路徑是：價值創(chuàng)新；增加產(chǎn)品的技術(shù)含量；延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加載知識要素；增加設(shè)計的中國元素；建立區(qū)域品牌；成為遠東優(yōu)質(zhì)面料與服裝的供應(yīng)基地。也就是說，紹興紡織產(chǎn)業(yè)的下一步發(fā)展不再是啟動原先的資源要素、土地要素和市場等初級要素；而是啟動智力要素、技術(shù)要素、文化要素和設(shè)計要素，構(gòu)筑中國紡織產(chǎn)業(yè)的頭腦工程。

楊寶林：紹興紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口是發(fā)展自主品牌，路徑是科技創(chuàng)新。我認為，對紡織企業(yè)這樣的傳統(tǒng)企業(yè)，在高新技術(shù)認定上更應(yīng)該注重產(chǎn)品質(zhì)量、附加值和市場定位，區(qū)別于其他企業(yè)，給予一定的傾斜，以提升整個產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平。

樓建明：紹興經(jīng)濟社會的發(fā)展在今后相當長的一個時期內(nèi)離不開紡織業(yè)，以紡織業(yè)為主的工業(yè)結(jié)構(gòu)在今后相當長時間內(nèi)還將繼續(xù)存在。從紹興目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況看，紡織業(yè)的優(yōu)勢是紹興其他任何一個產(chǎn)業(yè)所無法具備的，也是無法取代的。紹興紡織產(chǎn)業(yè)的集群優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和發(fā)展經(jīng)驗優(yōu)勢也是其他區(qū)域所不可比擬的。由于紡織業(yè)的需求是永恒的，紹興發(fā)展紡織還大有潛力和空間。

我認為，紹興要努力實現(xiàn)從紡織大市向紡織強市的跨越。具體說，首先要實施差異化策略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。其次要實施高端化策略，強化產(chǎn)業(yè)鏈條。通過搶占科技、原料、市場等高地，優(yōu)化企業(yè)管理，加快淘汰高污染、高能耗、低產(chǎn)出的落后產(chǎn)能，推動紡織產(chǎn)業(yè)鏈向高端攀升、向終端延伸。第三要實施品牌化策略，提升產(chǎn)業(yè)價值。最后要實施國際化策略，拓展產(chǎn)業(yè)市場。通過“走出去、請進來”的方式，鼓勵企業(yè)到國外辦廠，引進國外優(yōu)秀的創(chuàng)意設(shè)計、貿(mào)易公司，優(yōu)化紡織產(chǎn)業(yè)商務(wù)模式，拓展紹興紡織產(chǎn)業(yè)市場。

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“國六條”支持

紡織業(yè)力度空前

出臺時間：11月19日

出臺背景：國務(wù)院常務(wù)會議認為，輕紡工業(yè)是我國的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。保持輕紡工業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，對于保障就業(yè)，改善民生，拉動消費，促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，維護社會和諧穩(wěn)定，具有重要意義。近幾個月來，受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢變化的影響，輕紡工業(yè)發(fā)展面臨前所未有的嚴峻形勢，必須采取切實有效的措施，進一步加大扶持力度，幫助輕紡企業(yè)克服困難，渡過難關(guān)。

1.擴大國內(nèi)需求，在全國推廣“家電下鄉(xiāng)”，對農(nóng)民購買家電實行財政補貼，加大對地震災(zāi)區(qū)和邊疆少數(shù)民族地區(qū)的支持力度，拉動消費帶動生產(chǎn)。

2.增加各級財政扶持中小企業(yè)發(fā)展專項資金規(guī)模，支持市場前景好、帶動就業(yè)明顯、經(jīng)濟社會效益顯著的輕紡項目，加大對信用擔(dān)保體系和服務(wù)體系建設(shè)的投入。

3.進一步減輕企業(yè)稅費負擔(dān)，緩解成本壓力。繼續(xù)適當提高紡織品、服裝和部分輕工產(chǎn)品出口退稅率，清理和取消涉及輕紡企業(yè)的各種不合理收費。

4.積極擴大出口，鞏固和開拓國際市場。暫停輕紡加工貿(mào)易臺賬保證金“實轉(zhuǎn)”政策，充分利用中央外貿(mào)發(fā)展基金扶持輕紡企業(yè)開展營銷、研發(fā)和并購活動。

5.鼓勵和引導(dǎo)金融機構(gòu)加大金融支持力度。積極支持金融機構(gòu)擴大信貸資金投放，簡化審批流程，開辟信貸“綠色通道”，推進融資產(chǎn)品創(chuàng)新，推廣和發(fā)展出口信用保險等業(yè)務(wù)，鼓勵和支持信用擔(dān)保機構(gòu)發(fā)展，切實解決輕紡中小企業(yè)融資難問題。

6.加大輕紡工業(yè)技術(shù)改造力度，推動產(chǎn)業(yè)升級。企業(yè)要加強技術(shù)研發(fā)及成果產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用和品牌建設(shè)，提高市場競爭力和抗風(fēng)險能力。安排中央預(yù)算內(nèi)資金，支持輕紡等重點行業(yè)開展專項技術(shù)改造。

紹興紡織新規(guī)劃

規(guī)劃年限：2008年-2012年

提升目標

總量目標：到2012年，規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值達到3700億元，年均增長近12%，占全國紡織比重的8%；自營出口達到160億美元，年均增長25%，占全國紡織比重的8%。

質(zhì)量目標：到2012年，銷售利稅率達到8%；科技和品牌對紡織產(chǎn)業(yè)的貢獻率達到50%以上，產(chǎn)品附加值有較大提高。

結(jié)構(gòu)目標：到2012年，紡織產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢更加明顯，爭取有5個子集群獲國家級榮譽，爭創(chuàng)50只國家級品牌；企業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，爭取有年銷售10億元以上企業(yè)50家，其中超50億元企業(yè)5家以上；實現(xiàn)利稅超億元企業(yè)30家。

提升重點

(1)優(yōu)化纖維產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

化學(xué)纖維中，紹興滌綸纖維具有一定的總量規(guī)模，這一產(chǎn)業(yè)應(yīng)重點加強企業(yè)間的聯(lián)合、兼并和重組力度，優(yōu)化資源配置；同時要提高功能性、差別化纖維的比例，加強對產(chǎn)業(yè)用滌綸纖維的開發(fā)力度。今后高性能纖維是紹興重點發(fā)展的領(lǐng)域。

(2)增加高檔紡織品比重

突出紡織品的綠色環(huán)保和功能性等特征。加快織造裝備技術(shù)的升級換代，進一步提高化纖仿真面料水平，積極發(fā)展多種纖維混紡、復(fù)合、交織面料及純棉等天然纖維面料，不斷提高高檔服裝、時裝及高檔家紡面料的供給比重。政策上要向產(chǎn)業(yè)用紡織品傾斜，重點發(fā)展土工合成材料、汽車內(nèi)飾材料、簾子布、工業(yè)過濾材料、醫(yī)用衛(wèi)生材料、高檔合成布和高強度模纖維制品等產(chǎn)業(yè)用紡織品及軍工特用紡織品。

(3)提高印染技術(shù)水平

加強印染技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品研發(fā)，運用印染新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新染化料，重點是推廣超聲波、無水染色等先進技術(shù)。配合高性能纖維的開發(fā)，突破行業(yè)共性和關(guān)鍵技術(shù)。發(fā)展綠色印染技術(shù)，建立更加有效的污水處理設(shè)施。充分利用節(jié)能減排倒逼機制，淘汰一批能耗高、污染重的落后產(chǎn)能和設(shè)備，提升行業(yè)整體素質(zhì)和效益。

(4)提升服裝家紡品牌

重點培育服裝產(chǎn)業(yè)中的品牌龍頭企業(yè)，強化設(shè)計和營銷兩大環(huán)節(jié)，注重人才引進和市場拓展，進一步提升服裝品牌美譽度。鼓勵服裝企業(yè)品牌經(jīng)營及自主品牌出口等。

空間布局

化學(xué)纖維制造核心區(qū)塊主要布局在紹興縣和市區(qū)；織造核心區(qū)塊主要布局在紹興縣和諸暨市；印染核心區(qū)塊主要布局在紹興縣濱海工業(yè)區(qū)與袍江工業(yè)區(qū)；服裝核心區(qū)塊以嵊州、諸暨、紹興縣為主；家紡業(yè)核心區(qū)塊主要布局在紹興縣和市區(qū)；領(lǐng)帶核心區(qū)塊布局在嵊州；襪業(yè)核心區(qū)塊布局在諸暨大唐。

來源： 紹興日報