江龍?jiān)诋?dāng)?shù)孛暫懿睢６麻L(zhǎng)陶壽龍開(kāi)會(huì)時(shí)曾教育高管說(shuō)，不要講信用，講信用怎么賺錢

　　江龍控股的崛起如一個(gè)商業(yè)神話，其崩塌的速度也出人意料。

生意社11月4日訊　江龍控股是紹興濱海開(kāi)發(fā)區(qū)的一家企業(yè)，近年來(lái)占盡科技、風(fēng)投和“中國(guó)概念”之風(fēng)光，投產(chǎn)兩年即在新加坡上市，旋即建立“江龍控股王國(guó)”，甚至籌劃成為浙江省首家美國(guó)上市公司。不料，就在原定要在納斯達(dá)克上市的2008年10月，公司在拖欠了供貨商上億元貨款之后，在巨額民間融資的重壓下資金鏈斷，上演了一出董事長(zhǎng)倉(cāng)惶出逃的丑劇。

　　“江龍王國(guó)”突然崩塌

江龍控股董事長(zhǎng)陶壽龍，江蘇泰興人。在江蘇生意失敗后，與妻子嚴(yán)琪來(lái)到紹興從事紡織印染行業(yè)。

2003年，陶壽龍夫婦開(kāi)始籌建浙江江龍紡織印染有限公司，2004年8月，江龍印染建成投產(chǎn)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)出口2000萬(wàn)美元，次年銷售額又突破6億元人民幣，凈利潤(rùn)達(dá)到7000萬(wàn)元人民幣。2006年4月，淡馬錫與軟銀合作的新宏遠(yuǎn)創(chuàng)基金出資700萬(wàn)美元入股，獲得20%的股份。

在“中國(guó)概念”的熱潮下，2006年9月，江龍印染在新加坡主板上市，改名“中國(guó)印染”，以0.27新元/股的價(jià)格發(fā)行1.13億股，發(fā)行后總股本為3.48億股。陶壽龍由此展開(kāi)大規(guī)模擴(kuò)張，建立了“江龍控股王國(guó)”，旗下有八家企業(yè)，涉及紡織、印染、科技、貿(mào)易等不同領(lǐng)域。對(duì)外稱其總資產(chǎn)達(dá)22億元，占地500畝左右，員工4000多人。

在織造布匹的同時(shí)，江龍控股也開(kāi)始編織其納斯達(dá)克之夢(mèng)。2008年6月，江龍控股旗下以寬幅印花知名的浙江南方科技有限公司預(yù)備通過(guò)納斯達(dá)克副板（OTCBB）買殼上市，再轉(zhuǎn)主板。《紹興日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱，公司已完成審計(jì)程序，預(yù)計(jì)2008年10月上市，擬發(fā)售2億股美國(guó)存托憑證，發(fā)行價(jià)為每股4美元，預(yù)計(jì)一期融資1.6億美元、二期5000萬(wàn)美元的融資。

始料未及的是，10月初，陶壽龍的王國(guó)轟然倒塌，陶壽龍本人也攜其妻嚴(yán)琪踏上了逃亡之路。300余家供貨商自發(fā)成立債券委員會(huì)，委托11位債權(quán)人代表與政府商談貨款回收事宜，試圖追回高達(dá)1.5億元的貨款。部分供貨商憤怒地驅(qū)車圍堵公司大樓，車輛曾排至公路，直至10月20日陶壽龍被捕后才逐漸散去。

　　“做生意的借款月息竟超過(guò)兩分以上”

一位及時(shí)“逃離”了江龍印染的員工早已嗅到了問(wèn)題氣息。
　　“江龍?jiān)诋?dāng)?shù)孛暢雒貌睢Ｌ諌埤堥_(kāi)會(huì)時(shí)曾教育高管說(shuō)，不要講信用，講信用怎么賺錢，”他說(shuō)，“去年年底資金鏈就開(kāi)始緊張，工人和高管的工資拖欠得比較久，江龍印染的工人去年就鬧了好幾次。今年上半年拖得更嚴(yán)重。江龍上了市，又沒(méi)有強(qiáng)有力的管理人員，當(dāng)時(shí)我想可能拖不過(guò)兩年。”

行業(yè)內(nèi)另一位和嚴(yán)琪打過(guò)交道的人士則反映，江龍交貨不及時(shí)，質(zhì)量非常差，不像是做生意的樣子。

管理不善是江龍倒下的根本原因，卻不是直接原因。此前，紹興縣副縣長(zhǎng)孟柏干在縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)通報(bào)會(huì)上介紹，江龍控股資產(chǎn)清核工作已基本完成，初步統(tǒng)計(jì)，江龍控股總負(fù)債22.17億元，其中銀行貸款12.81億元，社會(huì)性借款5.87億元。

“聽(tīng)政府的人說(shuō)，從陶壽龍身上搜出100多萬(wàn)元現(xiàn)金，隨身攜帶的幾個(gè)賬本上有一個(gè)多億的資產(chǎn)，”一位討債的供貨商表示。“我們供應(yīng)商坐在一起探討，認(rèn)為他‘死’就‘死’在民間借款上。”該供貨商說(shuō)，“民間借款月息七分八分，甚至有一毛的，做生意的怎么能超過(guò)兩分以上呢？”

“江龍的問(wèn)題在于攤子鋪得太大太快。”紹興縣委宣傳部人士總結(jié)認(rèn)為。今年以來(lái)，由于江龍印染受到行業(yè)影響，資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了明顯問(wèn)題。被拖欠款項(xiàng)的供貨商們普遍都是在四個(gè)月左右的時(shí)間里積累了幾百萬(wàn)元的數(shù)額。另一方面，銀行因?qū)η熬安豢春瞄_(kāi)始抽貸，迫使陶壽龍轉(zhuǎn)向民間借款求助，資金窟窿越來(lái)越大。

江龍控股出事后，紹興縣政府做的第一件事，就是支付職工工資，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，但江龍控股部分職工和其他企業(yè)的職工還是在江龍控股事發(fā)后沖擊了紹興縣政府。

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