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紹興寶紡印染 覆巢下的完卵
相關(guān)專題: 資訊頻道  資訊頻道 發(fā)布時(shí)間:2008-11-09
資訊導(dǎo)讀:  11月初,擔(dān)保鏈危機(jī)事件的影響依然彌漫在整個(gè)紹興,此時(shí)的紹興寶紡棉麻印染公司(簡

11月初,擔(dān)保鏈危機(jī)事件的影響依然彌漫在整個(gè)紹興,此時(shí)的紹興寶紡棉麻印染公司(簡稱“寶紡印染”)的六條蠟印布生產(chǎn)線正在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),車間外,堆滿了等待染色的布料。

而此時(shí),整個(gè)紹興化工紡織業(yè)正處在停產(chǎn)或半停產(chǎn)的冬天。寶紡的廠區(qū)對面,是重組中的亞洲最大PTA生產(chǎn)企業(yè)華聯(lián)三鑫,而在工業(yè)區(qū)內(nèi),聚集了紹興幾十家印染企業(yè),它們正飽受市場空間擠壓和成本高企之苦。

沒有受到資金鏈危機(jī)沖擊的寶紡印染現(xiàn)在看來也要結(jié)束它悠然自得的清閑日子了。因?yàn)槠淠J揭唤?jīng)傳開,數(shù)家紹興企業(yè)開始上馬蠟染生產(chǎn)線,希望擠上這根獨(dú)木橋自救,這似乎又是一次盲目擴(kuò)張的開始。

覆巢完卵

“今年以來,我們一直在全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。1~9月份,銷售額達(dá)到5億元,光稅收就上繳了3000萬元。”一身藍(lán)色工服的寶紡印染總經(jīng)理高建章告訴本報(bào)。這一狀態(tài),是目前紹興縣大部分印染企業(yè)所無法企及的。

據(jù)悉,寶紡印染總資產(chǎn)4億元,擁有5條真蠟印染生產(chǎn)線(另有1條普通印染生產(chǎn)線正在改造),近1500名員工,月產(chǎn)能達(dá)1500萬米。

紹興當(dāng)?shù)?80多家印染企業(yè),集中了全國近30%的產(chǎn)能,但大部分印染生產(chǎn)線屬于普通印染,像寶紡印染這樣的真蠟印染并不多。

今年以來,歐美市場需求的極度萎縮,紹興縣的印染企業(yè)產(chǎn)能過剩的問題集中爆發(fā),再加上原材料價(jià)格上漲,早在今年7月份,當(dāng)?shù)刂辽儆腥傻挠∪旧a(chǎn)線停開。

而寶紡印染目前的產(chǎn)品以真蠟印染布為主,據(jù)當(dāng)?shù)赜∪緲I(yè)人士介紹,這種布在西非諸國十分暢銷。由于蠟染出口并非市場主流,全國僅在山東一地形成一定集聚規(guī)模。寶紡印染憑借6條生產(chǎn)線,已經(jīng)步入國內(nèi)蠟染布業(yè)前列。

高建章介紹:“每個(gè)月都在調(diào)高價(jià)格,客戶還與日俱增,不僅今年的生產(chǎn)排得滿滿的,明年的訂單和訂金都收進(jìn)來了。”

“形勢比較好的企業(yè),生產(chǎn)線上都有幾種甚至十幾種產(chǎn)品在流轉(zhuǎn)。”一位濱海工業(yè)區(qū)管委會官員說,靠單一產(chǎn)品、規(guī)模化生產(chǎn),經(jīng)不起宏觀形勢變化。

幸運(yùn)的轉(zhuǎn)型

其實(shí),成立于四年前的寶紡印染曾經(jīng)是一家普通印染企業(yè),一度瀕臨倒閉。

90年代末,寶紡印染的母公司寶紡控股,前身還是柯橋的一家時(shí)裝面料加工廠。經(jīng)過老板虞寶木的苦心經(jīng)營,該公司后來慢慢發(fā)展為一家坯布生產(chǎn)和紡織貿(mào)易企業(yè)。

2004年,虞寶木決定開設(shè)寶紡印染公司,購置了三條軋染流水線。此間數(shù)年,在紹興縣北部的濱海工業(yè)區(qū),大量的紹興印染企業(yè)集聚至此。到2006年,當(dāng)?shù)赜∪酒髽I(yè)已達(dá)到39家。

不過,由于競爭激烈,寶紡印染的染色效益、廢水回用率、產(chǎn)品檔次毫無競爭力可言,開業(yè)隨即虧損。2007年初,受到人民幣持續(xù)升值和原材料上漲的雙重壓迫,寶紡老板一度想賣設(shè)備關(guān)門。

但大家還是不甘心,畢竟紡織主業(yè)做了多年。做貿(mào)易出身的市場敏感,讓寶紡的高管們,找到了鮮有人染指的全棉真蠟印花布開發(fā)。

彼時(shí),紹興輕紡城匯集“天下萬布”,唯缺蠟印布。并且,全棉時(shí)裝面料當(dāng)時(shí)每米最高不過2元,蠟印布卻能賣到1美元/米,不僅附加值相差懸殊,在排污量上,蠟染也較普通印染有大幅下降。

此時(shí),寶紡印染在獲得當(dāng)?shù)劂y行的貸款后,第一條蠟印布生產(chǎn)線業(yè)已完成改造投產(chǎn),來自多哥、貝寧尼日利亞的出口訂單源源不斷,寶紡一舉翻身。

“我們是抓住節(jié)能減排的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了提前轉(zhuǎn)型。”高建章為記者算了一筆賬:2007年4月份,該公司產(chǎn)值為2660萬元,同期排污2.2萬噸。今年9月份,排污量基本不變,產(chǎn)值卻達(dá)到8190萬元。

爭相上馬

不過,現(xiàn)在像寶紡印染這樣的印染企業(yè),在杭蕭紹一帶,也已是鳳毛麟角。一些業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為,它不能稱之為真正的產(chǎn)業(yè)升級。

但是現(xiàn)在,當(dāng)?shù)氐囊恍┯∪酒髽I(yè)也開始躍躍欲試了,今年已經(jīng)有兩家企業(yè)開始購置蠟染設(shè)備。這正是高建章所擔(dān)心的情況,此時(shí),寶紡印染已經(jīng)決定不再擴(kuò)大產(chǎn)能。

紹興縣外經(jīng)貿(mào)局局長陳永建告訴記者,紹興的印染企業(yè)之所以普遍面臨停產(chǎn)之虞,除了外界市場不濟(jì)的因素,根源就是不顧及市場空間變化的風(fēng)險(xiǎn),盲目擴(kuò)張。

陳介紹:“相對于坯布生產(chǎn)企業(yè),印染企業(yè)的日子本來要好過一些,現(xiàn)在卻反過來了。”

這都是擴(kuò)張的惡果。在國家大力提倡節(jié)能減排的這兩年間,財(cái)大氣粗的紹興縣集中力量升級排污系統(tǒng),全國其他地區(qū)的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至此,當(dāng)?shù)赜∪酒髽I(yè)遂瘋狂擴(kuò)大生產(chǎn)線。但在下游需求持續(xù)低迷的情況下,產(chǎn)銷矛盾立即激化。

另外讓高建章憂心的是,全球大氣候不好,歐元貶值,西非市場也逐漸受到影響。“后市到底能不能延續(xù)今年的勢頭,還很難說。”

來源: 經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)

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本文標(biāo)簽: 寶紡印染 形勢分析
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