維科控股集團股份有限公司，這家在中國紡織工業(yè)協(xié)會主辦的“2007～2008年度中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強”測評中名列家紡行業(yè)首位、中國毛毯出口行業(yè)頗有名氣的企業(yè)，最近遇到一起不大不小的煩心事。

說它不大是因為，兩年來，維科根據(jù)《中華人民共和國專利法》以“未經(jīng)許可使用其專利技術(shù)生產(chǎn)銷售珊瑚絨毛毯”為由將幾家侵權(quán)企業(yè)告上法庭，有的案件已經(jīng)判決勝訴，有的案件還在審理中。因為擁有國家授予的發(fā)明專利，在一般企業(yè)和法律人的眼中，維科的維權(quán)行為順理成章，是市場經(jīng)濟下企業(yè)最基本的權(quán)利。

說它不小是因為，就在上周，一些相關(guān)侵權(quán)企業(yè)突然找到網(wǎng)絡媒體，聲稱維科的維權(quán)將對200余家長三角紡織服裝面料織造企業(yè)造成巨大打擊，“近30萬產(chǎn)業(yè)工人面臨失業(yè)，近100億市場份額將拱手讓人”。言辭間的危機感令人印象深刻。而在維科人看來，這不僅是危言聳聽，更是顛倒黑白。維科于11月5日在其網(wǎng)站上發(fā)表了“維科就‘珊瑚絨’專利致紡織行業(yè)書”，對事件進行了回應。

無論擁有多么不可捉摸的表象，真相只有一個。那么，這整件事情的真相到底如何？

情：誰孕育了珊瑚絨？

事件的焦點就在“珊瑚絨”這3個字上。

珊瑚絨毛毯是維科自2000年開始投入巨資著手研發(fā)的滌綸超細旦纖維毛毯，因其毛絨風格類似海底珊瑚，故名為“珊瑚絨”。珊瑚絨毛毯以質(zhì)地細膩、絨面豐盈、手感柔糯、聚熱性好、舒適滑爽、不脫毛、不掉色、不起球等優(yōu)點，一經(jīng)推出就在美歐市場引起了轟動。2005年5月19日，維科將這項國內(nèi)首創(chuàng)的用超細旦滌綸纖維制造珊瑚絨毯的技術(shù)及產(chǎn)品向國家知識產(chǎn)權(quán)局提出了發(fā)明專利申請；并于2006年7月26日，獲得了國家知識產(chǎn)權(quán)局的發(fā)明專利授予(專利號為ZL200510050367.5)，從此享有了自申請日起為期20年的專利保護期。

維科精華股份有限公司總經(jīng)理史美信告訴本報記者，現(xiàn)有的所有證據(jù)都表明，維科是第一個研發(fā)、第一家出口珊瑚絨毛毯的紡織企業(yè)，也是第一家申請珊瑚絨毛毯發(fā)明專利的企業(yè)，這在業(yè)界內(nèi)和法律上都沒有人能夠否認。

維科旗下的寧波興洋毛毯有限公司的總經(jīng)理金波參與了當時的全部開發(fā)過程，對此更是記憶猶新。“公司原本想把在日本市場紅極一時的棉拉舍爾毯推向歐美市場，但是因為價格和歐美的習慣等問題沒能成功，而在市場調(diào)查中又發(fā)現(xiàn)搖粒絨毯子有很大的市場，于是就提出了開發(fā)具有獨特風格和手感的以滌綸為原料的新產(chǎn)品的設想。為了有那種獨特的手感，我們把原料選定為超細。選擇的原因有四個：一是纖維超細后，纖維的性能就發(fā)生了質(zhì)的變化，如手感極佳、吸濕導濕性增加，保暖性提高等；二是當時用超細纖維做毯子的廠家還沒有，在經(jīng)編上更只是用棉和腈綸；三是我們公司已有近十年生產(chǎn)毯子的經(jīng)驗；四是使用全新的超細纖維制作的毯子，只要價格適中，應該符合歐美市場的需求。”

于是，在金波的親自帶領(lǐng)下，寧波興洋組成了專門的產(chǎn)品開發(fā)小組，很多人都吃、住、睡在公司里，半夜試樣已形成了習慣。開發(fā)之初，他們選用了海島纖維和滌錦復合纖維來作為絨紗面料，生產(chǎn)出來的毯子確實有很多優(yōu)點，但價格偏高。為此，他們又把眼光投向了開發(fā)滌綸普通多孔絲———150D/288F滌綸低彈網(wǎng)絡絲。金波說：“它的價格具有無可比擬的優(yōu)勢，如果通過我們的努力，進行深加工，能使新產(chǎn)品的風格盡可能地接近海島絲和滌錦復合絲特性，那么我們開發(fā)成功的概率就很大了。”

思路有了，接下來就是付之行動。“但是，新產(chǎn)品的性能究竟如何，紡絲廠有什么困難，相關(guān)雜志既無報道，紡絲廠家也不甚明了。我們的心中是沒底的。”金波記得，第一次試樣結(jié)果出來時效果很不好，很多人都失去了信心。但大家仍然連夜召開小組成員會議，從原料，整經(jīng)、織造到染整，對每一道工序可能存在的問題都進行了排摸，設想了各種工藝方法及流程的改進。此后歷時數(shù)月，跑了無數(shù)次原料工廠，他們根據(jù)設想不斷要求并幫助原料工廠對原料進行改良，經(jīng)過近百次的試樣，在花費了大量人力、物力、財力和精力的條件下，終于摸索出了各種因素對滌綸超細纖維毯風格影響的規(guī)律。

此后，他們又一鼓作氣，克服了織物破損等多道難題，成功推出又一滌綸超細纖維毯(珊瑚絨單層毯)，即背面拉毛毯。初期樣品給客人看的時候，客人很驚訝，說這是一個革命性的產(chǎn)品，產(chǎn)品推向國際市場后，反應異常火暴。訂單數(shù)量遠遠超過了公司的生產(chǎn)能力，出現(xiàn)了多年未見的供不應求的局面。

在金波看來，珊瑚絨毛毯從無到有、從初級品到不斷升級的產(chǎn)品的誕生和成長的過程，就像自己在創(chuàng)造和撫養(yǎng)一個小生命，有歡喜，有悲傷，有失望，有苦惱，有快慰。這個小生命的身體里流淌著的是金波和他的團隊的血液，這個小生命的茁壯成長澆灌的都是金波和他的團隊的汗水和淚水。

采訪中，記者可以深切地感覺到金波提起“珊瑚絨”時的自豪和那么點“溺愛”，同時，他的話語間也隱藏不住濃重的擔心。為什么？是害怕失去它嗎？“是的。”因為中國毛毯在對日出口上曾經(jīng)有過一次慘痛的教訓，這成為金波內(nèi)心永遠的痛———

理：不要讓悲劇一再重演想起棉纖維毯在日本市場折戟沉沙的那段歷史，金波至今都十分激動和感傷。

1990年、1991年間，也是金波他們花費了巨大精力開發(fā)的棉拉舍爾毯在日本市場獲得了巨大的成功。客戶紛紛找上門來，公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大。最興盛時，一條棉拉舍爾毯就可以賣到24美元。金波說，“當時公司沒有專利意識，只想把工廠管牢點，前后門都加派了門衛(wèi)，以為就可以阻擋技術(shù)外泄了。”但是沒想到，其他工廠通過挖人，刺探公司購買的機器設備、原材料等，逐步破解了技術(shù)，也開始大量生產(chǎn)，并且開始低價競爭。“外國客戶經(jīng)常是在周圍地區(qū)走一圈，拿著很低的報價來找我們。”眼看著市場越來越亂，價格越來越低，一條棉拉舍爾毯的價格驟跌至10美元，金波他們束手無策。

“今天長三角地區(qū)出口棉拉舍爾毯的已經(jīng)很少了。為什么？市場已經(jīng)被仿冒產(chǎn)品低價、無序的競爭做死了。結(jié)果把大家的利益都賠了進去。這個教訓還不大嗎？！”

金波擔心，同樣的悲劇又要在珊瑚絨毯上重演。這絕不是他神經(jīng)過敏，數(shù)據(jù)已經(jīng)開始拉響警報：以300g/評50英寸×60英寸的珊瑚絨毯為例，2004年美國商店的零售價為29.99美元～59.99美元。到了2008年，在原料換匯都大幅上漲的情況下，美國商店的零售價竟然下降至7.99美元～19.99美元。在此價位就連侵權(quán)仿冒者也已經(jīng)無利可圖。

而造成這一局面的原因到底在哪里，長三角紡織行業(yè)內(nèi)部流傳的另外兩則小故事或許最能夠說明。一則故事是關(guān)于生產(chǎn)侵權(quán)產(chǎn)品的常熟一家企業(yè)以及下單給他們的美國進口商是如何發(fā)財致富的。據(jù)說，兩年內(nèi)，這家美國進口商從年銷售額不足3000萬美元的小型企業(yè)，靠著大量銷售侵權(quán)的“珊瑚絨”產(chǎn)品，銷售額以300%的驚人成長速度一舉沖上一億美元，其老板隨后變賣了公司的大量股權(quán)后攜巨款退出。而常熟這家企業(yè)幾年來幾乎靠著為這家美國進口商生產(chǎn)侵權(quán)的產(chǎn)品也在銷售規(guī)模上迅速得以擴大。另外一則故事是關(guān)于江蘇一家銷售經(jīng)編機的老板的。據(jù)說，他有一次莫名其妙地打電話給金波，要請客吃飯，理由是因為江蘇一帶不斷出現(xiàn)買他設備去生產(chǎn)珊瑚絨的工廠，他也因此賺了個盆滿缽滿。

兩則故事，兩段“佳話”，但了解中國外貿(mào)的人不可能笑得出來。金波說：“棉拉舍爾毯從成功走向國際市場到產(chǎn)品被一哄而上做死，大概用了10年時間。沒想到，珊瑚絨面臨類似的情況卻來得這樣快！”可怕的“中國制造”的惡性循環(huán)就在眼前。

難道我們永遠無法跳脫這個榮衰的規(guī)律嗎？

解決的辦法其實就在手邊。如果沒有仿冒和低價競爭，維科作為生產(chǎn)、銷售珊瑚絨毛毯的龍頭企業(yè)和擁有該專利的權(quán)利人，一方面因為市場需求的不斷擴大、利潤水平的正常維持，一定會增加投資，擴大生產(chǎn)，并不斷升級產(chǎn)品；另一方面，他們也會通過合法的方式將專利權(quán)授予其他企業(yè)，共組產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，不斷開拓國際市場。只要有一點對情理及法律的尊重，我們就可以形成這樣的有利于“中國制造”的正循環(huán)。

事實上，維科也正是這樣做的。史美信告訴記者，維科第一家起訴的江蘇企業(yè)在法院判決侵權(quán)后并沒有垮掉，恰恰相反，在獲得真誠地道歉后，維科主動邀請它加入戰(zhàn)略聯(lián)盟，現(xiàn)在它的生意反而更好了。事實駁斥了維科維權(quán)將造成大面積企業(yè)停產(chǎn)、員工失業(yè)的不負責任的說法。史美信滿懷感情地說：“我們就是以紡織為主業(yè)的，就是中國紡織行業(yè)的一員，我們深深知道中國紡織行業(yè)的現(xiàn)狀。我們從來不希望中國紡織企業(yè)遭遇危機，我們只是希望中國紡織行業(yè)在尊重合法權(quán)利的基礎上聯(lián)合起來，共同開拓國際市場。”

中國紡織工業(yè)協(xié)會秘書長楊紀朝也對本報記者表示，中國要從紡織大國邁向紡織強國，在兩個方面必需要有真正的突破，一個是創(chuàng)新，一個是品牌。“我們大力提倡、鼓勵、支持企業(yè)走創(chuàng)新之路，推出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的紡織產(chǎn)品，促進產(chǎn)業(yè)升級；協(xié)會也通過多種方式積極保護紡織企業(yè)自主創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品和設計。”楊紀朝說，維科公司在紡織企業(yè)改革、資產(chǎn)有效利用方面是城市一級的紡織公司中最好的企業(yè)之一，甚至走在某些大城市類似企業(yè)的前面。維科的產(chǎn)品之所以多年來暢銷歐美和日本市場，就是他們不斷產(chǎn)品創(chuàng)新的必然結(jié)果。他也對維科通過“有情操作”，讓曾經(jīng)的侵權(quán)者成為如今的戰(zhàn)略合作伙伴的做法深表贊許。

采訪中，楊紀朝的一句話讓記者印象深刻。他說：“保護自主知識產(chǎn)權(quán)，保護企業(yè)的合法利益，沒有中間道路可走。”

這句話一定說出了每一個像史美信和金波一樣的人的心聲。多年前他們在面對棉拉舍爾毯的亂像束手無策的歷史畢竟已經(jīng)過去了，這一次他們有了維護自己合法權(quán)益的武器---專利。

法：不能逾越的門檻和此前某家被訴侵權(quán)的企業(yè)告訴網(wǎng)絡媒體的完全不同，維科的維權(quán)之旅其實兩年前就開始了。

史美信告訴記者，在經(jīng)過多次走行政程序未果的情況下，公司才決定訴諸司法，2年前在江蘇起訴了第一家侵權(quán)企業(yè)。經(jīng)過長達17個月的審判期，法院最終支持了維科的合法權(quán)益。此后，于2008年5月20日向浙江省寧波市中級人民法院起訴了第二家侵權(quán)企業(yè)。目前兩案都已經(jīng)獲得判決，兩地法院都支持了維科的合法權(quán)益。

而此次引發(fā)某些被訴企業(yè)強烈反彈的是維科第三波的維權(quán)行動：10月中旬，維科陸續(xù)向江蘇省常州市中級人民法院、上海市第一中級人民法院起訴了常熟鴿球等多家企業(yè)。其中一家已主動通過法院安排與維科達成和解協(xié)議，同意立刻停止侵權(quán)，如再有侵權(quán)發(fā)生，愿意賠償十倍的侵權(quán)銷售金額，同時支付維科在訴訟過程中產(chǎn)生的相關(guān)費用。

事實上，維科的專利權(quán)益在國內(nèi)也得到了越來越多的尊重。在剛剛閉幕的第104屆廣交會上，廣交會組委會經(jīng)審查后接受了維科的投訴，并開展了相關(guān)的查處工作。據(jù)上海海關(guān)有關(guān)負責人透露，維科珊瑚絨專利也已經(jīng)依法在各地海關(guān)登記備案(備案號p2007-09929)。他表示，出口侵權(quán)產(chǎn)品的行為無異于走私，一經(jīng)舉報，上海海關(guān)將隨時查驗并依法扣壓涉嫌犯侵權(quán)珊瑚絨專利的產(chǎn)品。

維科素色珊瑚絨產(chǎn)品在北美市場的獨家銷售代理JLA公司的副總經(jīng)理DaveFraser表示，北美市場調(diào)查顯示，100%來自中國的珊瑚絨產(chǎn)品都在維科的知識產(chǎn)權(quán)保護范圍內(nèi)。也正是因為維科的珊瑚絨專利在中國江浙兩地法院已形成維權(quán)成功的事實判例，JLA才愿意投入其在美加的全部資源與維科共同開發(fā)北美市場。據(jù)他的判斷，美國的絕大多數(shù)進口商與零售商在購買此類產(chǎn)品時，并不知此類產(chǎn)品是有專利保護的產(chǎn)品，屬于被動侵權(quán)。因為如果此類專利侵權(quán)放在美國，美國的司法程序很容易徹查每個侵權(quán)環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的所有利潤，生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商都要承擔責任，不僅要賠出這些年累加起來的所有的獲利，還要被巨額罰款。所以現(xiàn)在一但信息充分披露，沒有哪家知名零售商會向侵權(quán)企業(yè)采購。相關(guān)人士同時認為，從另一個角度上講，這也說明維科在法庭產(chǎn)生判例前的維權(quán)宣傳和行動是非常不足的。

記者接觸到的初步了解了此事件背景的法律人士則都支持維科的維權(quán)行為。他們認為對一項由國家知識產(chǎn)權(quán)局批準長達兩年之久，在江浙兩地法院都有事實勝訴判例的專利，不是輕易可以推翻的。國家知識產(chǎn)權(quán)局就發(fā)明專利的審核程序和江浙兩地法院對事實認定同時出現(xiàn)錯誤的可能性幾乎為零。

國際知名律師事務所美國眾達律師事務所資深知識產(chǎn)權(quán)顧問崔軒律師表示，這個案子是企業(yè)主動運用專利來維權(quán)的很好的榜樣。現(xiàn)在，中國的企業(yè)往往在知識產(chǎn)權(quán)中處于被動，尤其是做出口的企業(yè)。其實企業(yè)一方面是要防止自己的產(chǎn)品不會引起侵權(quán)糾紛，另一方面要主動運用知識產(chǎn)權(quán)來保護自己的產(chǎn)品。他對維科同時申請海關(guān)備案的做法很贊賞，“在中國針對知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為不僅有司法救濟，還有行政救濟。海關(guān)某種程度就是行政機構(gòu)，可以幫助權(quán)利人更好地維權(quán)。”他表示，如果國際采購商明知其購買的商品是侵權(quán)的仍然購買，就要承擔法律上的責任。比如，如果購買侵權(quán)商品的美國公司在中國有生意的話，就可以在中國追究其適當責任。

北京市天元律師事務所也在有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)案件的實戰(zhàn)中頗有名氣。針對“我國現(xiàn)行法律在專利侵權(quán)案件中采用誰主張誰舉證的原則起訴，這要求專利方必須對知識產(chǎn)權(quán)的情況進行監(jiān)測追蹤，讓其難度加大”的疑問，該所的李罡律師表示，《證據(jù)規(guī)則》就有有關(guān)專利侵權(quán)訴訟中舉證責任倒置的規(guī)定。第四條第一項說，“因新產(chǎn)品制造方法發(fā)明專利引起的專利侵權(quán)訴訟，由制造同樣產(chǎn)品的單位或者個人對其產(chǎn)品制造方法不同于專利方法承擔舉證責任”。因此，我國專利侵權(quán)案件除“誰主張，誰舉證”的原則外，法律規(guī)定允許適用舉證責任倒置原則，即由被告對某種事實存在或不存在承擔舉證責任，如果其不能證明，則推定原告主張成立。

美國舊金山著名律師事務所SHARTSISFRISESLLP資深合伙人、專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)律師JamesP.Martin認為：如果美國企業(yè)明知產(chǎn)品在產(chǎn)地國屬專利保護產(chǎn)品而繼續(xù)向仿冒侵權(quán)企業(yè)采購，將觸犯美國加州不公平競爭法，商業(yè)法第17200條(CB&PCodesection17200)，后果非常嚴重。且美國所有大型零售商都在加州有大量賣場，被侵權(quán)企業(yè)到美國加州維權(quán)有法可依。

本次事件也在網(wǎng)民中引起普遍關(guān)注。截至11月4日上午9點，數(shù)百位網(wǎng)友參加了中國第一紡織網(wǎng)組織的調(diào)查。結(jié)果顯示，超過80%的網(wǎng)友支持維科控股通過司法途徑來維護自身權(quán)益、解決專利糾紛。網(wǎng)友在留言中寫到：“如果這場爭論能提高中國紡織業(yè)的整體素質(zhì)，則是天大的好事。產(chǎn)品創(chuàng)新、專利保護、提高盈利能力是中國紡企的出路。”“中國專利權(quán)保護體系的建立需要陣痛，不能因為不能忍一時之痛就不去保護專利權(quán)，我相信，只要大家自覺保護專利，國家給予支持，中國的產(chǎn)業(yè)最終會走上一個新臺階。”

金波說，看到維權(quán)行動得到的幾乎是一面倒的公眾支持，他感到很欣慰。因為就在不久前，他們將維科維權(quán)的消息告訴給外國客戶的時候，一位客戶還半開玩笑地說：“知識產(chǎn)權(quán)？中國企業(yè)有專利意識嗎？”金波說，事實將告訴那些知假買假的外國零售商，中國是一個法制國家，中國企業(yè)已經(jīng)具有了知識產(chǎn)權(quán)的意識，中國政府也會依法保護知識產(chǎn)權(quán)。“中國制造”正在逐步告別過去那個魚龍混雜、殺雞取蛋、任人挑撥、“外戰(zhàn)外行、內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行”的局面。

這起紡織行業(yè)維權(quán)與反維權(quán)的故事你一定并不陌生。場景、結(jié)局或許不同，但類似的事件早已在我們身邊不斷上演；它也并不僅僅是維科一家企業(yè)、紡織一個行業(yè)的困惑。事實上，改革開放30年，它已經(jīng)困惑了我們幾代人。

創(chuàng)新，出口，高利潤；仿冒，低價，垮下來。“中國制造”不知道重復過多少次這樣的惡性循環(huán)。而我們的一些企業(yè)和地方政府機構(gòu)仍然無視問題所在。

如何才能確保“中國制造”進入產(chǎn)業(yè)升級的正循環(huán)？如何才能讓各個行業(yè)的維科們不再困惑？

故事還沒有結(jié)束，這個故事還需要我們每個人繼續(xù)寫下去。

來源： 在線國際商報