10月22日，東莞福安紡織印染有限公司(以下簡稱“福安”)與一方買家訂立了買賣意向書，以出售該公司全部土地及物業(yè)權(quán)益。

歷經(jīng)20年的發(fā)展，巔峰時期的“福安”銷售額曾多次創(chuàng)下東莞“一哥”的位置，如今，它卻以“速退”的方式離莞，轉(zhuǎn)戰(zhàn)江蘇。據(jù)悉，“福安”目前已徹底停產(chǎn)，機(jī)械裝卸工人也已進(jìn)廠區(qū)拆卸機(jī)器。

“福安”速退的背后，是因排污事件的影響嗎？背后有何深意？

曾經(jīng)的輝煌

東莞市重點(diǎn)紡織服裝企業(yè)2004年銷售總額的143.16億元中，“福安”和“麗海”兩兄弟占據(jù)近半壁江山

10月30日，中午11時40分。正是下班時，但“福安”正門斜對面的霄邊大街上，已沒有往昔的喧鬧。

附近一連串的大排檔、小吃店、網(wǎng)吧乃至理發(fā)店，都已沒有往日的忙碌，一家小吃店的老板，干脆拿著個籃球在和小孩玩玩。斜對面的霄邊超級商場的五個門口，也都關(guān)門了。

商場前的6張桌球臺，已披上一張張厚厚毛毯——以前，下班時，很多外來工都搶著在這打桌球，這是他們主要的娛樂方式。

“桌球臺也要過冬了。”附近一家出租房的老板說，“福安”走后，這里冷清多了。

見記者到來，正忙著吃盒飯的“福安”年輕女保安，把嘴角一抹，向記者證實，目前工廠確已停工，在工廠里的主要是負(fù)責(zé)安保、清潔等一些后勤人員，大概100人。此外，還有行政部的幾個工作人員和進(jìn)廠拆卸機(jī)械的臨時工。

自2006年6月“福安”偷排事件發(fā)生后，“福安”先是對3000多名員工裁員，而后又將生產(chǎn)機(jī)器賣掉或搬離東莞，前往江蘇發(fā)展。

如今，“福安”已停產(chǎn)，其全部的土地及物業(yè)已和第三方訂立買賣意向書。再過兩個月，“福安”將徹底離開它在此扎根經(jīng)營了20年的土地！自1988年來到剛剛升格為地級市的東莞后，“福安”一廠風(fēng)行，巔峰時期擁有8000多名員工，產(chǎn)品出口歐美及亞洲等40多個國家和地區(qū)，銷售額數(shù)度穩(wěn)坐東莞重點(diǎn)紡織服裝企業(yè)頭把交椅。

由東莞市經(jīng)貿(mào)局局長陳桂明主編的《持續(xù)發(fā)展的動力——東莞工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級之路》一書中，記者看到，在偷排事件發(fā)生前兩年，即2004年，“福安”銷售總額達(dá)44億元，位居?xùn)|莞市重點(diǎn)紡織服裝企業(yè)“一哥”位置。

當(dāng)年，同屬福田實業(yè)集團(tuán)投資的另一在莞子公司——東莞沙田麗海紡織印染有限公司(以下簡稱“麗海”)，銷售額也達(dá)18.5億元，雄踞東莞老三。

東莞市重點(diǎn)紡織服裝企業(yè)2004年銷售總額的143.16億元中，“福安”和“麗海”兩兄弟占據(jù)近半壁江山。

今天，被轉(zhuǎn)型升級籠罩著的制造業(yè)名城，正面臨著改革開放以來未有之大變局。

變局中，“福安”選擇了速退東莞，以求異地重生！

速退的真相

“福安”撤離并不是因為排污事件才作出的倉促之舉，而是審慎的投資布局

從偷排事件曝光，到后來的大規(guī)模裁員，再到如今的速退。“福安”，給人的印象是：一切，皆因排污事件而起。

對此，福田實業(yè)(集團(tuán))有限公司企業(yè)傳訊及投資者關(guān)系經(jīng)理鄭惠嫻接受本報記者采訪時表示，“福安”撤離并不是因排污事件才作出的倉促之舉，而是根據(jù)變化了的客觀形勢，集團(tuán)所作出的審慎投資布局，主要轉(zhuǎn)向江蘇鹽城和江陰發(fā)展，但并沒有弱化華南地區(qū)的市場，所以“麗海”仍堅守在東莞。

“偷排只是撤離的表象，合同期限準(zhǔn)備到期，政府方向變化才是撤離主因。”一位行內(nèi)知情人士向記者透露。

記者輾轉(zhuǎn)了解到，早在1988年，“福安”就與長安方面簽訂了買賣合同關(guān)系，“福安”斥巨資買下了霄邊大街旁190畝的土地，并建起廠房。

自此，“福安”開始享有了這190畝土地25年的使用權(quán)。按照合同，協(xié)議將在2013年到期。長安政府在排污事件發(fā)生后，也明確表示，合同到期后，政府將不再和“福安”續(xù)簽。

如此，20年的發(fā)展后，對陳舊的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更換或?qū)S房進(jìn)行修補(bǔ)，僅有5年的有效期里，進(jìn)一步投資值不值得？“重新投資，不如重新布局。”鄭惠嫻說。

與其“等死”，不如另尋出路！自此，福田集團(tuán)決定讓“福安”撤離長安，轉(zhuǎn)戰(zhàn)江蘇鹽城。福田方面透露，“福安”原先的生產(chǎn)設(shè)備，轉(zhuǎn)往江蘇鹽城、江陰以及東莞沙田，其中主要的生產(chǎn)線還是遷往鹽城。

福田集團(tuán)在江蘇的江陰福匯紡織有限公司早在6年前就已落戶，目前員工近4400多人。福田方面稱，預(yù)計2009年春節(jié)，鹽城的公司將正式啟用。生產(chǎn)規(guī)模和江陰的公司一樣，染布產(chǎn)能將達(dá)1000萬磅。

“福安”轉(zhuǎn)戰(zhàn)江蘇鹽城謀“重生”的路徑，至此，逐漸清晰。

“在東莞的公司，污水處理都是公司自己操刀。”鄭惠嫻說，江蘇那邊，企業(yè)規(guī)避了排污風(fēng)險。據(jù)悉，在江蘇的這兩家公司都進(jìn)駐當(dāng)?shù)氐墓I(yè)園區(qū)，在排污處理上，都是由政府或政府請公司進(jìn)行市場化運(yùn)作，福田集團(tuán)下屬公司只專心做面料。

轉(zhuǎn)移的困惑

沒能及時升級的傳統(tǒng)企業(yè)，或?qū)⑷缰鹚菀话悖粩嚯S波逐流

轉(zhuǎn)移還是升級？20年后，新的歷史節(jié)點(diǎn)上，“福安”也面臨困惑。裁員、全面收縮生產(chǎn)線、關(guān)停，到最終被集團(tuán)轉(zhuǎn)移，“福安”最終前往江蘇發(fā)展。

但為穩(wěn)固華南市場，福田集團(tuán)在莞的下屬公司并非都立馬轉(zhuǎn)移。福田集團(tuán)表示，沙田“麗海”目前仍具有綜合的生產(chǎn)優(yōu)勢，對維系集團(tuán)華南客戶的意義重大。

因此，福田集團(tuán)方面稱，在可預(yù)見的將來，沒有任何撤離沙田“麗海”的計劃，東莞仍然是該集團(tuán)的投資地區(qū)，目前也在積極探索“麗海”基地的就地升級之道，響應(yīng)東莞政府的“雙轉(zhuǎn)型”。

曾作為行業(yè)標(biāo)桿的“福安”尚且在成本等多重壓力下選擇離開，未來，根據(jù)東莞市委、市政府“退二進(jìn)三”的策略以及城市化不斷演進(jìn)的需要。“麗海”是否也如“福安”一般，選擇黯然退場？

而福田集團(tuán)落戶江蘇的兩個子公司，均處于江蘇相對落后的中部，目前成本比較低。但10年或20年后，今天從東莞出走的“福安”，明天或?qū)⒚媾R同樣也從江蘇出走的宿命？

鄭惠嫻說，紡織業(yè)作為準(zhǔn)入寬松的傳統(tǒng)行業(yè)，在國際上經(jīng)歷了從發(fā)達(dá)國家向新興國家繼而是中國沿海的轉(zhuǎn)移過程，生產(chǎn)成本一直主導(dǎo)了這種趨勢，福安的興衰歷程印證了這種普遍的經(jīng)濟(jì)及行業(yè)規(guī)律。

紡織等傳統(tǒng)行業(yè)，隨著城市化的進(jìn)程和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，正在地方政府“退二進(jìn)三”的思路下，逐步被驅(qū)逐。

而此時，沒能及時升級的傳統(tǒng)企業(yè)，或?qū)⑷缰鹚菀话悖粩嚯S波逐流。

福田實業(yè)(集團(tuán))有限公司企業(yè)傳訊及投資者關(guān)系經(jīng)理鄭惠嫻

　借此機(jī)會實現(xiàn)自我升級

10月29日，深圳。記者和福田實業(yè)(集團(tuán))有限公司企業(yè)傳訊及投資者關(guān)系經(jīng)理鄭惠嫻就坊間關(guān)注的一些核心問題，進(jìn)行一番對話。

“麗海”選擇留下

記者：有媒體稱，“福安”撤離東莞的背后的主因是受排污事件影響？是否真如此，如果不是，那背后的原因和考慮是怎樣的?

鄭惠嫻：“福安”停產(chǎn)并轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，主要出于集團(tuán)未來可持續(xù)發(fā)展及自我升級的戰(zhàn)略需要。“福安”成立20年來，基礎(chǔ)設(shè)施日益老化，而廣東省近年成本增加很快，對“福安”繼續(xù)進(jìn)行追加投資，已與有效配置資源的要求悖逆，加上地方政府在發(fā)展方向上已有變化。

福田實業(yè)希望借助當(dāng)前行業(yè)整合時機(jī)，進(jìn)一步以改良的生產(chǎn)線及流程設(shè)計進(jìn)一步提升產(chǎn)品素質(zhì)及檔次，集中資源打造大型的現(xiàn)代化綜合生產(chǎn)基地，進(jìn)而為未來發(fā)展及自身升級奠定基礎(chǔ)。

記者：如果說廣東成本上升，成為“福安”撤離的一個原因。那么，貴集團(tuán)在東莞沙田的“麗海”公司卻選擇留下，這是否存在矛盾？

鄭惠嫻：“麗海”在可預(yù)見的將來，集團(tuán)沒有撤離計劃。“麗海”具有綜合生產(chǎn)優(yōu)勢，毗鄰本集團(tuán)成衣廠房且針織業(yè)務(wù)得到擴(kuò)充，對維系本集團(tuán)華南客戶意義重大。東莞仍然是本集團(tuán)的投資地區(qū)，本集團(tuán)將積極探索“麗海”就地升級之道，響應(yīng)政府“雙轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略。

此外，集團(tuán)分散一些基地，也利于分散風(fēng)險，避免“把所有雞蛋都裝在一個籃子里”。

為什么“舍近求遠(yuǎn)”?

記者：據(jù)了解，東莞方面也希望“福安”能往產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園遷移，但集團(tuán)最終選擇江蘇作為投資基地。為什么“舍近求遠(yuǎn)”?

鄭惠嫻：經(jīng)過對轉(zhuǎn)移園的實地考察，最終認(rèn)為，江蘇中部更為適合長期投資及發(fā)展。具體原因——

行業(yè)方面，江蘇具有較長的紡織業(yè)歷史，改革開放以來又培育發(fā)展了完善的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈，這為面料生產(chǎn)商提供了廣闊發(fā)展機(jī)遇。

勞工方面，江蘇地區(qū)能就近獲得北方充足的勞工，而他們更能適應(yīng)那里的文化飲食及臨近家鄉(xiāng)優(yōu)勢

資源方面，江蘇地區(qū)接近北方的棉花、煤炭產(chǎn)區(qū)以及福田實業(yè)的主要紗線及胚布供應(yīng)商。

目前，福田實業(yè)對江蘇的印染及機(jī)械廠房整體投資約為3億美元。

“退二進(jìn)三”遭遇人氣之困

“退二進(jìn)三”是東莞未來發(fā)展思路，問題關(guān)鍵是工業(yè)退出后，第三產(chǎn)業(yè)能否及時跟上并發(fā)展起來？

劉先生在“福安”大門斜對面的霄邊大街上開了一家理發(fā)店。剪頭發(fā)的價錢一直在5至10元不等，但生意卻很冷清。

劉先生記得，自從去年下半年后，這一帶的生意就遇冷了，現(xiàn)在更是“結(jié)冰”了。兩年前，生意紅火時，劉先生的理發(fā)店還請了8名理發(fā)師。如今，該店由劉先生夫婦打理已是綽綽有余。

“福安”周圍的街道，已有陽光國際商貿(mào)城、好又多超市、名典咖啡等具有現(xiàn)代都市味道的商業(yè)進(jìn)駐。經(jīng)過20年的發(fā)展后，“侵犯”農(nóng)田的工業(yè)廠房，目前已被現(xiàn)代商業(yè)所包圍。

長安鎮(zhèn)宣傳辦主任李福全表示，對回收后的“福安”土地用途，目前鎮(zhèn)里還沒有具體規(guī)劃，但可以肯定的是，未來將重點(diǎn)發(fā)展商業(yè)。

至于福安周邊尚存的一些工業(yè)，李福全稱，得一步一步來。未來，長安規(guī)劃打造環(huán)保工業(yè)城，把工業(yè)企業(yè)集中起來，并進(jìn)行統(tǒng)一的污水處理。

來源： 廣州日報