江龍在當?shù)孛暫懿睢６麻L陶壽龍開會時曾教育高管說，不要講信用，講信用怎么賺錢

　　江龍控股的崛起如一個商業(yè)神話，其崩塌的速度也出人意料。

生意社11月4日訊　江龍控股是紹興濱海開發(fā)區(qū)的一家企業(yè)，近年來占盡科技、風投和“中國概念”之風光，投產(chǎn)兩年即在新加坡上市，旋即建立“江龍控股王國”，甚至籌劃成為浙江省首家美國上市公司。不料，就在原定要在納斯達克上市的2008年10月，公司在拖欠了供貨商上億元貨款之后，在巨額民間融資的重壓下資金鏈斷，上演了一出董事長倉惶出逃的丑劇。

　　“江龍王國”突然崩塌

江龍控股董事長陶壽龍，江蘇泰興人。在江蘇生意失敗后，與妻子嚴琪來到紹興從事紡織印染行業(yè)。

2003年，陶壽龍夫婦開始籌建浙江江龍紡織印染有限公司，2004年8月，江龍印染建成投產(chǎn)，當年實現(xiàn)出口2000萬美元，次年銷售額又突破6億元人民幣，凈利潤達到7000萬元人民幣。2006年4月，淡馬錫與軟銀合作的新宏遠創(chuàng)基金出資700萬美元入股，獲得20%的股份。

在“中國概念”的熱潮下，2006年9月，江龍印染在新加坡主板上市，改名“中國印染”，以0.27新元/股的價格發(fā)行1.13億股，發(fā)行后總股本為3.48億股。陶壽龍由此展開大規(guī)模擴張，建立了“江龍控股王國”，旗下有八家企業(yè)，涉及紡織、印染、科技、貿(mào)易等不同領域。對外稱其總資產(chǎn)達22億元，占地500畝左右，員工4000多人。

在織造布匹的同時，江龍控股也開始編織其納斯達克之夢。2008年6月，江龍控股旗下以寬幅印花知名的浙江南方科技有限公司預備通過納斯達克副板（OTCBB）買殼上市，再轉主板。《紹興日報》報道稱，公司已完成審計程序，預計2008年10月上市，擬發(fā)售2億股美國存托憑證，發(fā)行價為每股4美元，預計一期融資1.6億美元、二期5000萬美元的融資。

始料未及的是，10月初，陶壽龍的王國轟然倒塌，陶壽龍本人也攜其妻嚴琪踏上了逃亡之路。300余家供貨商自發(fā)成立債券委員會，委托11位債權人代表與政府商談貨款回收事宜，試圖追回高達1.5億元的貨款。部分供貨商憤怒地驅車圍堵公司大樓，車輛曾排至公路，直至10月20日陶壽龍被捕后才逐漸散去。

　　“做生意的借款月息竟超過兩分以上”

一位及時“逃離”了江龍印染的員工早已嗅到了問題氣息。
　　“江龍在當?shù)孛暢雒貌睢Ｌ諌埤堥_會時曾教育高管說，不要講信用，講信用怎么賺錢，”他說，“去年年底資金鏈就開始緊張，工人和高管的工資拖欠得比較久，江龍印染的工人去年就鬧了好幾次。今年上半年拖得更嚴重。江龍上了市，又沒有強有力的管理人員，當時我想可能拖不過兩年。”

行業(yè)內(nèi)另一位和嚴琪打過交道的人士則反映，江龍交貨不及時，質量非常差，不像是做生意的樣子。

管理不善是江龍倒下的根本原因，卻不是直接原因。此前，紹興縣副縣長孟柏干在縣經(jīng)濟形勢通報會上介紹，江龍控股資產(chǎn)清核工作已基本完成，初步統(tǒng)計，江龍控股總負債22.17億元，其中銀行貸款12.81億元，社會性借款5.87億元。

“聽政府的人說，從陶壽龍身上搜出100多萬元現(xiàn)金，隨身攜帶的幾個賬本上有一個多億的資產(chǎn)，”一位討債的供貨商表示。“我們供應商坐在一起探討，認為他‘死’就‘死’在民間借款上。”該供貨商說，“民間借款月息七分八分，甚至有一毛的，做生意的怎么能超過兩分以上呢？”

“江龍的問題在于攤子鋪得太大太快。”紹興縣委宣傳部人士總結認為。今年以來，由于江龍印染受到行業(yè)影響，資金周轉出現(xiàn)了明顯問題。被拖欠款項的供貨商們普遍都是在四個月左右的時間里積累了幾百萬元的數(shù)額。另一方面，銀行因對前景不看好開始抽貸，迫使陶壽龍轉向民間借款求助，資金窟窿越來越大。

江龍控股出事后，紹興縣政府做的第一件事，就是支付職工工資，以維護社會穩(wěn)定，但江龍控股部分職工和其他企業(yè)的職工還是在江龍控股事發(fā)后沖擊了紹興縣政府。

來源： 財經(jīng)網(wǎng)